【正文】 500萬(wàn)元。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對(duì)納稅戶多頭檢查。對(duì)納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時(shí)繳納入庫(kù)。三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平從檢查實(shí)踐情況來(lái)看，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。二是開展約談式檢查。同時(shí)，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo)，做到稅收?qǐng)?zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中，主動(dòng)接受納稅檢查，在接受檢查的過(guò)程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。一是健全崗位責(zé)任體制，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循，有據(jù)可查。通過(guò)不斷擴(kuò)大調(diào)帳檢查面來(lái)減少同納稅人不必要的接觸；通過(guò)建立和健全調(diào)帳檢查工作規(guī)范，在加強(qiáng)對(duì)稽查工作實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督的同時(shí)提高工作效率，查實(shí)、定性、處理及時(shí)果斷，不留商量余地。第三篇：工商局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局同志的鼎力支持和配合下，我以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為指南，立足本職，勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積極開展工作，自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作均有了新突破，取得了一些進(jìn)展。常言說(shuō)：活到老，學(xué)到老。另一方面注重法律知識(shí)的鉆研，增強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)深學(xué)，相關(guān)知識(shí)常學(xué)，一般知識(shí)多學(xué)的 “三學(xué)”意識(shí)。(一)“打傳”工作卓有成效傳銷行為是近年來(lái)影響社會(huì)不穩(wěn)定的因素之一，為了營(yíng)造和諧的社區(qū)環(huán)境，上任以來(lái)，我一直把“打傳”作為一項(xiàng)日常工作，常抓不懈。利用群眾舉報(bào)，先后與轄區(qū)派出所聯(lián)合突擊行動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員 50 人次，車輛20臺(tái)次，驅(qū)散勸返傳銷人員人，搗毀傳銷窩點(diǎn)個(gè)，刑事拘留傳銷頭目人，有效地遏制了傳銷在我橋東區(qū)的蔓延。（三）商標(biāo)廣告工作實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是工商行政部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。另外，對(duì)侵犯注冊(cè)商標(biāo)的行為我們嚴(yán)厲打擊，依法查處偽造、擅自制造他人注冊(cè)標(biāo)識(shí)等違法案件起，遏制了假冒侵權(quán)行為的發(fā)生，保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán)人的利益，受到商戶的贊譽(yù)。對(duì)各單位辦結(jié)的案件，在處罰主體、執(zhí)法主體、適用法條、定性標(biāo)準(zhǔn)、證據(jù)事實(shí)、辦案程序等方面進(jìn)行把關(guān)，對(duì)每個(gè)案件的基本情況、違法事實(shí)、材料查證情況進(jìn)行詳細(xì)記載并填寫《案件核審情況登記表》。68月份，組織全體執(zhí)法人員參加了市局培訓(xùn)中心組織的，各縣區(qū)辦案能手和市局業(yè)務(wù)處長(zhǎng)為師資的全市執(zhí)法大培訓(xùn)。第二天大火被撲滅后，現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍，許多商戶欲哭無(wú)淚，經(jīng)營(yíng)多年的生意轉(zhuǎn)眼血本無(wú)歸。（——），了解商戶情況，制定談判方案。四、存在的問(wèn)題和今后努力方向一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：理論學(xué)習(xí)不深，理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高；工作中深入實(shí)際調(diào)查研究還不夠，對(duì)一些問(wèn)題的研究不夠深；工作上不時(shí)不夠大膽，處理公務(wù)有時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎；應(yīng)付日常事務(wù)性工作較多。二是進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)。以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。稅務(wù)部門的頭等大事是抓收入。在組織收入中，首先，把思想定位于收入質(zhì)量首位觀念。全年多次在局長(zhǎng)辦公會(huì)、局務(wù)會(huì)、管理科工作調(diào)度會(huì)上提出應(yīng)把收入管理工作擺在漏征漏管戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶管理上，為擴(kuò)大南岳國(guó)稅稅基奠定了基礎(chǔ)。組織局黨組一班人，認(rèn)真研究我局人員結(jié)構(gòu)、技能特點(diǎn)、局情實(shí)際，根據(jù)工作需要選調(diào)了信息人員。全年征收管理部門重點(diǎn)抓好了稅源監(jiān)控、市場(chǎng)臨散稅收的整頓、發(fā)票清理發(fā)放、新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的宣傳等，攻破了征管難點(diǎn)，現(xiàn)出了征管亮點(diǎn)，肯定了征管優(yōu)點(diǎn)，摸清了征管的落腳點(diǎn)，為來(lái)年做好征管工作做好了鋪墊，埋下了伏筆。一是強(qiáng)化培訓(xùn)。加強(qiáng)了廉潔奉公、票證填開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的事前正反教育、事中的督促落實(shí)、事后的檢查考核，鼓勵(lì)大家“比工作不比待遇、比精神不比物質(zhì)”，敢于拿出批評(píng)與自我批評(píng)的思想武器，公正地處理事物，負(fù)責(zé)地承擔(dān)各種責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，以身作則，把各種不良傾向消滅在萌芽狀態(tài)，保護(hù)和挽救了部分同志，涌現(xiàn)了一批愛(ài)崗敬業(yè)的好干部；五是秉著大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同存小異的方針?？恐贫裙苋斯苁率枪芾碚哂篮愕闹黝}。五、以勤奮、誠(chéng)信為手段，靠勤奮工作，國(guó)稅形象展現(xiàn)新風(fēng)貌國(guó)稅局雖然是垂直的執(zhí)法部門，但干部職工不可能生活在真空，既與上級(jí)局息息相關(guān)，又與當(dāng)?shù)攸h政、兄弟單位息息相關(guān)。首先是提高全員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)稅宣傳，要求全局干部職工在跟外界及納稅戶交往中要依法，按政策講好話、辦好事、服好務(wù)；其次是規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，充分發(fā)揮稽查的作用，嚴(yán)格執(zhí)法樹國(guó)稅形象；第四是加強(qiáng)了干部職工廉政建設(shè)，做到嘴莫亂吃、態(tài)莫亂表、手莫亂伸、腳莫亂走、以身作則、自作表率。但認(rèn)真想想，我又做得很不夠。四、有急躁冒進(jìn)的行為，全局還有個(gè)別問(wèn)題沒(méi)有得到解決，有時(shí)工作方法簡(jiǎn)單，批評(píng)人不注意場(chǎng)所，在工作中無(wú)意地得罪了個(gè)別同志。按照市局的統(tǒng)一部署，本人結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)照加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)近年來(lái)自身情況進(jìn)行了認(rèn)真審視。為此，我堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦并用于工作實(shí)踐，在思想上、行動(dòng)上與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致，自覺(jué)接受來(lái)自各方面的監(jiān)督。一是辦公室工作。本著“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的原則，我們建立健全了基建、采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)使用、公車管理等系列制度，進(jìn)一步規(guī)范了單位內(nèi)部管理，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作服務(wù)、保障和監(jiān)督的作用。分管辦公室和財(cái)務(wù)工作，別人看來(lái)是有錢有物，有職有權(quán)。回顧幾年來(lái)的工作，如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項(xiàng)任務(wù)，主要與每位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的，與每位班子成員的關(guān)心幫助分不開，與全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分