【正文】 實(shí)開展工作，順利地實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我談四方面意見(jiàn)：我院始建于***年10月。隨著***地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾對(duì)醫(yī)療需求的不斷提高，我院現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)能力和水平已不能滿足地方社會(huì)發(fā)展的需要。一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，牢固樹立“分級(jí)管理”意識(shí)隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)生了日新月異的變化，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)院現(xiàn)代化管理的進(jìn)一步完善。我們面對(duì)的是新世紀(jì)，面對(duì)的是更加開放的醫(yī)療市場(chǎng)，在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要站穩(wěn)腳跟，要又好又快發(fā)展，就必須樹立“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、特色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。新的“生物—心理—社會(huì)”醫(yī)學(xué)新模式悄然而至，以“病人為中心”和規(guī)范化服務(wù)，科學(xué)化管理概念已引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理中，大環(huán)境迫使我們要去改變思想意識(shí)、經(jīng)管理念和管理方式；四是我們切身體會(huì)到“分級(jí)管理”的優(yōu)勢(shì)，由不規(guī)范管理走上規(guī)范化管理，使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理更趨于標(biāo)準(zhǔn)化。我們要增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，練好內(nèi)功才能吸引群眾眼球，才能創(chuàng)建品牌特色。二是近幾年來(lái)，在各級(jí)政府的大力支持下，我院新住院大樓建成投入使用后，硬件設(shè)施不斷完善（如：16排螺旋CT、DR、血象分析儀等一批儀器的投入使用），以電子病歷為主要內(nèi)容的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)年內(nèi)也將全面啟動(dòng)。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，虛心向各兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家教授來(lái)院指導(dǎo)、帶教。在創(chuàng)建過(guò)程中，要高度重視醫(yī)療安全和廉潔行醫(yī)，要妥善處理好創(chuàng)建工作與日常醫(yī)療衛(wèi)生工作的關(guān)系，要處理好創(chuàng)建工作與醫(yī)改工作的聯(lián)系。同志們：我院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院活動(dòng)雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大；但我們有基礎(chǔ)、有條件、有希望；套用一句老話來(lái)說(shuō)“有條件要上，沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要上。我相信，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)生局的大力支持下，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，有全院每個(gè)職工的共同參與，我們一定能夠如期實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的目標(biāo)！同志們：讓我們攜起手來(lái)共同努力吧！***醫(yī)院的明天一定會(huì)更輝煌！第四篇：淺談創(chuàng)人民滿意醫(yī)院?jiǎn)l(fā)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院幾點(diǎn)啟發(fā)人民滿意醫(yī)院，就是以人為本，堅(jiān)持人民群眾的利益高于一切，患者利益最大可能地被保護(hù)，追求社會(huì)效益最大化，努力創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院，實(shí)際上是回答“群眾為何對(duì)醫(yī)院不滿意？有哪些不滿意？怎樣解決不滿意？”的問(wèn)題，人民群眾對(duì)醫(yī)院的不滿意，主要表現(xiàn)在：看病難，看病貴，服務(wù)質(zhì)量低，服務(wù)態(tài)度差等方面。“看病貴”是患者對(duì)醫(yī)院不滿意的主要原因之一。、多發(fā)病從基礎(chǔ)治療用藥開始，嚴(yán)格控制聯(lián)合用藥。我院了解以上情況后，認(rèn)真對(duì)待，通過(guò)可行性調(diào)查研究后，決定向衛(wèi)生局申請(qǐng)?jiān)诔菂^(qū)開設(shè)精神科社區(qū)門診，以方便患者門診檢查治療，去年已獲批準(zhǔn)，今年11月將可正式開業(yè)，屆時(shí)，我院將派出?？乒歉闪α砍鲈\，以滿足患者的需求。隨時(shí)可能危及當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)安定，針對(duì)這種情況，我院自2005年開始建設(shè)精神衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院精防醫(yī)生，村干部形成服務(wù)網(wǎng)，隨時(shí)互通信息，對(duì)院外精神病患者進(jìn)行動(dòng)態(tài)立體化管理。通過(guò)服務(wù)延伸，窗口前移，實(shí)現(xiàn)了院外精神病人的動(dòng)態(tài)立體化管理，兩年來(lái)，懷柔區(qū)的精神病的年發(fā)病率明顯下降。為了滿足患者的服務(wù)要求，我院主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的橫向聯(lián)系。事實(shí)表明：很多的醫(yī)療糾紛并不在醫(yī)療行為過(guò)程本身，而在于缺少有效的醫(yī)患溝通，我院要求臨床醫(yī)生對(duì)出院病人及家屬加強(qiáng)電話隨訪，隨時(shí)掌握病人的病情變化；對(duì)來(lái)院探視的家屬耐心介紹病情，并充分履行告知義務(wù)，征求家屬的意見(jiàn)和建議，并每季度召開一次病員座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)和建議，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)整改，最大限度地滿足患者的需求。變被動(dòng)住院為主動(dòng)康復(fù)，患者滿意度明顯提升。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展中，黃色的農(nóng)業(yè)文明和黑色的工業(yè)文明使人類以犧牲自然環(huán)境為代價(jià)，去換取經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的繁榮史，終使脆弱的生態(tài)失衡，大自然的報(bào)復(fù)接踵而來(lái)，自然環(huán)境日益惡化，自然資源面臨枯竭，人類基本生存條件受到嚴(yán)重的威脅，使人類正面臨著有有史以來(lái)最嚴(yán)重的危機(jī)：水土流失、土地荒漠化，野生動(dòng)物大量滅絕、空氣和自然水域嚴(yán)重污染、森林慘遭嚴(yán)重砍伐??。”國(guó)家和政府十分重視環(huán)境保護(hù)，作為培養(yǎng)人的學(xué)校，在面向21世紀(jì)，全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在學(xué)生中開展環(huán)境保護(hù)教育，讓學(xué)生了解自身所處的環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，愛(ài)我家園的教育尤為重要，我們清楚地認(rèn)識(shí)到今天的學(xué)生就是明天的希望，將環(huán)境教育列入對(duì)小學(xué)生進(jìn)行啟蒙教育的內(nèi)容，重視環(huán)保教育，也是為了人類自己的明天。首先，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要重視環(huán)境保護(hù)，要有一支由政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師組成的環(huán)境教育及研究隊(duì)伍，還要有一支校長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、少先隊(duì)、體育、衛(wèi)生等部門組成的環(huán)保教育領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)制定環(huán)保教育的工作計(jì)劃，落實(shí)環(huán)保教育的“五個(gè)一”工作要求，將其列入教師考核、班級(jí)檢查的內(nèi)容。我們要主動(dòng)地通過(guò)聽（歌曲、介紹）、看（環(huán)?，F(xiàn)狀）、問(wèn)（環(huán)保知識(shí)）、集（環(huán)保信息）等途徑，增長(zhǎng)環(huán)保知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。少先隊(duì)員還向社會(huì)印發(fā)環(huán)保倡議書。