【正文】 利用是檔案管理的目的，檔案工作人員要積極開(kāi)展利用工作，編制必要的查找工具，查找檔案做到迅速準(zhǔn)確。13．2所有設(shè)備都必須制定安全操作規(guī)程，本項(xiàng)工作由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)。13．6設(shè)備應(yīng)按要求懸掛安全警示牌。13．10每旬召開(kāi)一次設(shè)備安全管理會(huì)議，做好會(huì)議記錄。14．，能立即采取措施或能及時(shí)報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)，以及制止違章作業(yè)和違章指揮，因而避免了重大傷亡事故者。,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì): A． 無(wú)任何工傷事故、接觸粉塵作業(yè)的班組，粉塵合格率達(dá)到80%以上。14．2處罰有下列情形之一者，追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任： A、不及時(shí)解決安全和防塵、毒危害以及環(huán)保方面存在問(wèn)題，造成重大事故或塵、毒危害嚴(yán)重的。有下列情形之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任： A、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。F、發(fā)生事故后，對(duì)肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假甚至嫁禍于人的。中國(guó)建筑材料工業(yè)建設(shè)西安工程有限公司劍閣項(xiàng)目經(jīng)理部2010年2月15日第二篇：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法重慶環(huán)保投資有限公司江津項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法 一章 總則第一條 為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。第二章 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理一般要求第四條 項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制，對(duì)人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行有效的安全控制。第七條 對(duì)從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險(xiǎn)。第十一條 項(xiàng)目部必須建立安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)由上級(jí)制定，其他人員的安全生產(chǎn)職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理組織制定并簽發(fā)執(zhí)行，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗，落實(shí)到人。第十五條 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。第四章 安全生產(chǎn)檢查和隱患整改第十九條 項(xiàng)目部依照經(jīng)審批的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考評(píng)，檢驗(yàn)措施計(jì)劃的實(shí)施效果，通過(guò)檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和事故隱患，并分析原因，采取措施，及時(shí)整改。本總承包部所屬各項(xiàng)目安全目標(biāo)：（1）事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，年輕傷負(fù)傷率不大于10‰；避免重大火災(zāi)、機(jī)械事故。為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，總承包部與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確各自的管理責(zé)任，工作目標(biāo)、考核辦法與獎(jiǎng)罰措施。項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時(shí)，必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎(jiǎng)罰措施。（1）安全教育到位：分包單位進(jìn)場(chǎng)人員必須參加項(xiàng)目部組織的安全教育。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)（安全員）。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對(duì)下方人、物的傷害。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故，特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。項(xiàng)目部其它管理人員有責(zé)任隨時(shí)協(xié)助項(xiàng)目工長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管。（4）設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗(yàn)收。項(xiàng)目部使用租賃的施工機(jī)械,由項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械租賃合同中明確雙方各自的安全責(zé)任。項(xiàng)目部或分包單位的機(jī)電管理員分別負(fù)責(zé)對(duì)各自的臨電設(shè)施、一般施工機(jī)械進(jìn)行安裝、檢修維護(hù)、日常管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目工長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)、分包單位(機(jī)械出租單位)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)好消防器材。不得違規(guī)動(dòng)火、用電，作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材，積極預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部主要管理人員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、綠色施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)管理例會(huì),分析解決問(wèn)題,形成整改決議。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)出示上崗證, 外來(lái)辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進(jìn)行登記并借戴安全帽進(jìn)門(mén)。（9）綠色施工。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目工長(zhǎng)(安全員)。（11）應(yīng)急救援工作。發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報(bào)告、事故善后工作，按“四不放過(guò)”原則處理好事故。項(xiàng)目施工重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前編制,項(xiàng)目工長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)掛牌公告，做到人人皆知，預(yù)防事故。項(xiàng)目施工中危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知（建質(zhì)[2009]87號(hào)文件）的規(guī)定。一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制（技術(shù)負(fù)責(zé)人審核）交底。（4）安全資料。項(xiàng)目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字，受到上級(jí)單位的批評(píng)或處罰，或影響到安檢站對(duì)工程的安全評(píng)價(jià)，由項(xiàng)目安全資料員承擔(dān)全部不良后果與責(zé)任。分包單位使用的安全經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與分包單位在分包合同中明確項(xiàng)目、單價(jià)、總價(jià)，以便分項(xiàng)使用與管理。（1）項(xiàng)目經(jīng)理與總承包部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本管理辦法。對(duì)有嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目部、分包單位進(jìn)行批評(píng)教育、約談或按施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施處罰。實(shí)施責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理。（1）日常安全處罰：1）作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，按《規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行處罰。項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰金由項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)人員或單位責(zé)任合理分配。項(xiàng)目部全體職工（含外部勞務(wù)）必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第六條 項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)實(shí)施獎(jiǎng)懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)同工程承包經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，同評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)掛鉤，實(shí)行安全否決權(quán)。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條 項(xiàng)目部各單位必須落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起嚴(yán)密、有效的、各司其責(zé)、各負(fù)其職、互相配合的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。在項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記的帶領(lǐng)下，貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策。指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，處理施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》及鐵道部、總公司及五公司的安全生產(chǎn)方針政策法規(guī)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)下級(jí)安全員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、章程，參與制定安全措施，負(fù)責(zé)正確指導(dǎo)本工隊(duì)按照施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底等進(jìn)行施工生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。隨時(shí)檢查作業(yè)環(huán)境的安全情況和施工機(jī)具、作業(yè)通道、安全防護(hù)設(shè)施等的完好情況。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，立即組織人員進(jìn)行搶救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，參加事故調(diào)查分析。嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和“安全技術(shù)交底”，聽(tīng)從施工員和安全員在施工作業(yè)中的指導(dǎo)，保證安全施工。第十五條 班組作業(yè)人員安全職責(zé)。保證本崗位工作地點(diǎn)設(shè)施、施工機(jī)具的安全。第十七條 安全教育內(nèi)容：針對(duì)鐵路既有線施工的特點(diǎn)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育；結(jié)合施工生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么練什么；對(duì)氣候、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化等進(jìn)行相應(yīng)的教育從而控制人的行為適應(yīng)變化，減少人為失誤；針對(duì)安全生產(chǎn)形式，確定教育內(nèi)容；結(jié)合發(fā)生的事故，接受事故教訓(xùn)的教育；采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之前，應(yīng)對(duì)技術(shù)人員及操作人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育。每天由項(xiàng)目部安質(zhì)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。特殊作業(yè)人員持證上崗、主要負(fù)責(zé)人在崗情況；施工現(xiàn)場(chǎng)生活與施工用電情況；施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴安全帽、安全帶情況；施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具材料擺放情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員配備情況；施工現(xiàn)場(chǎng)電纜安全防護(hù)情況；深基坑安全防護(hù)情況；風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)專項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)情況；大型起重、吊運(yùn)、機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收情況；其他危險(xiǎn)源第二十一條 檢查問(wèn)題整改落實(shí)情況及處理。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)堅(jiān)持閉合管理原則，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組及安全生產(chǎn)管理小組委派項(xiàng)目安全質(zhì)量部成員對(duì)各工班檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行回訪，拒不整改或整改不到位將處以罰款。分析事故，弄清發(fā)生過(guò)程，找出造成事故的人、材料、設(shè)備、環(huán)境狀態(tài)方面的原因，分清事故的安全責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)。第二十三條 施工傷亡事故處理程序。搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。分析事故原因，確定事故性質(zhì)。②對(duì)事故責(zé)任人，要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)肅處理。第五篇：?jiǎn)挝还こ坦芾磙k法為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營(yíng)理念。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系工程，與甲方、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理。每天組織召開(kāi)一次安全、質(zhì)量、進(jìn)度生產(chǎn)例會(huì)，布置安排工作，并確保有安排、有考核、有落實(shí)。如有遺漏雙倍入本部成本。報(bào)表拖期一天罰款50200元。組織本項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。15號(hào)前與預(yù)算員、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽、簽證手續(xù)。及時(shí)落實(shí)分項(xiàng)質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品，把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，參與質(zhì)量事故的分析，填好各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等。做好工程質(zhì)量回訪工作，及時(shí)反饋用戶意見(jiàn)認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神貫徹落實(shí)安全制度和安全規(guī)范。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進(jìn)行施工。參加新開(kāi)工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、合同洽商；掌握新開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)及“四通一平”的情況，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項(xiàng)。認(rèn)真做好工程竣工結(jié)算。使補(bǔ)充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理。掌握統(tǒng)計(jì)技術(shù)，及時(shí)提供各種數(shù)據(jù)和分析。項(xiàng)目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。項(xiàng)目部施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：抓好工程中各項(xiàng)工作的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及材料節(jié)約。二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標(biāo)：消滅重傷及以上人身事故杜絕重大及以上機(jī)電事故，高空墜人墜物，傷人和重大僥幸事故杜絕重大火災(zāi)事故清傷事故率控制在千分之三以下；（二）工作措施堅(jiān)持不斷提高知識(shí)、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)抓安全的自覺(jué)性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針”，從嚴(yán)管理，在落實(shí)上下功夫。施工隊(duì)每天一次安全活動(dòng)，排查薄弱人物，安排每天作業(yè)部位的安全要求，并做好記錄，隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。施工作業(yè)人員，必須按章作業(yè)，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械維修工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，全面負(fù)責(zé)管理。1電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護(hù)裝置，并要可靠，否則停止使用，并對(duì)違規(guī)使用者罰款100~200元。基礎(chǔ)工程：無(wú)論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實(shí)際要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持按程序組織驗(yàn)收。未大面積施工前，必須先砌樣板墻，砂漿標(biāo)號(hào)、灰縫、留槎位置、拉結(jié)筋放置、圖紙規(guī)定的預(yù)留、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定否則罰款100—500元。抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，墻面、頂棚、陰陽(yáng)角、地面，其平整度、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須返工整改，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋、起砂，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，給予罰款20～100元。凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊，若不更換罰款50元。1對(duì)強(qiáng)、弱電的施工，一定要嚴(yán)格施工管理，加強(qiáng)對(duì)電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生。工程定位放線，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊(duì)技術(shù)員一同參加，應(yīng)做好記錄，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案。工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，向建設(shè)單位的有關(guān)部門(mén)提出書(shū)面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行初驗(yàn)；對(duì)竣工初驗(yàn)提出的問(wèn)題整改合格后，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦理有關(guān)工程認(rèn)證。參加圖紙會(huì)審、變更、工程定位放線等工作，現(xiàn)場(chǎng)定位放線測(cè)量準(zhǔn)確。要與施工隊(duì)長(zhǎng)一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證。對(duì)各種隱蔽工程記錄、隱蔽手續(xù)，辦理不全、不及時(shí)的，對(duì)技術(shù)員罰款50～100元。工地現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布局要求，整潔、整齊、規(guī)范堆放和保存；若有亂堆亂放，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元；建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時(shí)清理外運(yùn)，若有亂堆亂放或久不清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200～1000元；施工過(guò)程中，如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的，由分包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點(diǎn)堆碼整齊，按照尺寸的長(zhǎng)短分類堆碼，并以一邊平齊，未按要求作業(yè)的對(duì)主要責(zé)任人罰款200元。對(duì)抓獲隨地大便者給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通，場(chǎng)地平整、無(wú)積水，供水閥不得長(zhǎng)流水，要及時(shí)清理建筑垃圾，保持場(chǎng)地整潔。1施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)域分割開(kāi)，在建工程內(nèi)部不得安排住人。對(duì)衛(wèi)生工作不負(fù)責(zé)者一次罰款50元，直至停止工作或開(kāi)除。（具體內(nèi)容包括：安全十大禁令、安全十項(xiàng)措施、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備文明施工的條件，方可進(jìn)行施工。尺寸為800600，后附鋁板及鐵板封好繃緊，使用專用角鋼架掛設(shè)。封閉圍擋四周根據(jù)實(shí)際情況掛設(shè)各種警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)。設(shè)專戶管理，實(shí)行?？顚Ｓ?，獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個(gè)人。貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17