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電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度及擴展資料-預覽頁

2024-11-14 21:59 上一頁面

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【正文】 每天要總結(jié)當天任務完成情況,制定明天的工作安排,施工順序考慮要細致,工具及材料準備要充分。主要負責人事先要計劃好所帶物品、協(xié)議、安裝單、配套設備、工具等,如在現(xiàn)場需外購物品則要請示公司負責人,待服務結(jié)束后,由公司視情況進行處理。外出安裝人員任務完成后,要及時返回公司,并進行填寫完整外派單相關信息。1安裝時須按照安裝流程完成,不得糊弄,工作要仔細認真,安裝結(jié)果要符合要求,如果客戶驗收不合格,因安裝問題造成后臺不能上線,對安裝人員要進行一定的經(jīng)濟處罰。電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度(精選9篇)4為了確保公司各項工作順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程任務,同時現(xiàn)場工作狀況也是展現(xiàn)公司形象的窗口,現(xiàn)特制定本管理辦法,所有職工須共同遵守、切實執(zhí)行。(2)進場作業(yè)人員必須進行安全消防規(guī)章制度方面的學習,包括建設工程安全生產(chǎn)管理條件,國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條件,建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程等,使全員自覺遵守項目施工現(xiàn)場的各項安全消防規(guī)章制度。雨季變化等特殊季節(jié),對每位現(xiàn)場施工人員進行安全消防交底,搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。區(qū)域施工段每周進行一次安全檢查,項目部每半月進行一次安全檢查,對查出的安全消防隱患立即下發(fā)整改通知單,并及時組織有關人員進行整改。班組長組織班組成員進行安全學習、日常安全教育,檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全,是否符合要求;查找安全消防隱患,進行規(guī)范、規(guī)程的學習等。(2)現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護眼鏡。(4)盡量減少夜間施工,避免工人過度疲勞。所有用電施工設備傳動部位應設防護罩,配電箱內(nèi)裝漏電保護器,并做保護接地,保證用電設備一機一閘等。(8)防腐作業(yè)應在通風和光線良好的區(qū)域進行,操作人員應穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩(9)施工現(xiàn)場的臨時設施,倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地,包括需動火作業(yè)上下周圍,懸掛安全標志牌,設置消防設備,配備兼職消防人員,以防止或控制火災。自覺遵守客戶的各項安全管理制度,主動爭取客戶的支持和配合。堅決貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,增強安全管理意識,增強自我保護意識和能力,自覺做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。自覺服從安全檢查監(jiān)督,聽眾指揮,遵守紀律,積極參加安全競賽活動。督促公司區(qū)域委托安裝單位等相關方做好作業(yè)安全管理。公司的安裝小隊或維修站發(fā)生事故,在查清實情后,小隊或維修站受到處理,安裝部、維修部和下屬科室同樣受處理。并提醒所駕車輛安全行駛。,由需求單位提出書面申請,詳述購置理由、產(chǎn)品加工對象、設備性能規(guī)范、投產(chǎn)后能夠達到的利用程度。1)設備部門:對設備型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、附件選擇、能否滿足工藝要求負責設備壽命周期費用負責。5)設備購置價在五萬元以下的由分管副總經(jīng)理批準,五萬元以上的由總經(jīng)理或總工程師批準,重大改進或技改項目報公司董事會批準。組織編制、匯總審查勞動保護技術(shù)措施計劃,并督促有關部門按期執(zhí)行。參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品設計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。1督促有關部門對個人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時發(fā)放,并指導職工正確使用。電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度(精選9篇)9第一條:任何單位或個人需新裝用電或增加用電容量、變更用電,都必須按電力法規(guī)定,事先到供電企業(yè)用電營業(yè)場所提出申請,辦理手續(xù)。若不能如期確定供電方案時,供電企業(yè)應向用戶說明原因。高壓供電方案的有效期為一年,低壓供電方案的有效期為三個月,逾期注銷。第五條:用戶受電工程設計和有關資料應一式兩份送交供電企業(yè)審核。審核的時間,對高壓供電的用戶最長不超過一個月;對低壓供電的用戶最長不超過十天。否則,供電企業(yè)將不予檢驗和接電。擴展資料:電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本(精選6篇)1一、實施背景公司內(nèi)部環(huán)境隨著業(yè)務工程量不斷增多而相應增加,設備的數(shù)量、種類也隨之增多,給管理帶來了相應問題,且主要管理人員的調(diào)整與補充也加大了管理協(xié)調(diào)的難度。(一)內(nèi)涵公司工作流程標準化的內(nèi)涵主要是將相關業(yè)務進行分類、分層管理,分類管理是將小型工器具、安全起重工器具、大型設備、起重運輸設備等進行專業(yè)的分類管理。(二)做法分類管理針對數(shù)量、種類繁多的機具進行分類,主要分為小型工器具、安全工器具、大型牽張設備、起重運輸設備及變電設備,根據(jù)分類設置相關專業(yè)人員進行管理:分類管理主要包括安全、質(zhì)量方面的管理,公司結(jié)合分公司自身的業(yè)務范圍及涉及到的安全責任點,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況設置了安全與環(huán)境管理網(wǎng)絡,主要包含安全與環(huán)境組織機構(gòu)、安全技術(shù)保證體系、機械安全管理保證體系、消防安全管理保證體系及相關的安全責任制。分類管理與分層管理是密不可分的,兩者相輔相成,相得益彰。(2)退租流程標準化租賃與退租是倉庫管理中出庫與入庫的兩個最重要的環(huán)節(jié),直接影響著庫存數(shù)量的多少,關系著租賃系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的準確率,完善的租賃與退租管理還是對機具進行統(tǒng)一調(diào)配的重要依據(jù),為了保證前方供應,加強機具采購的計劃性,必須使退租流程標準化。該流程實施后,各維修負責人及相關責任人都明確了自己的責任,在維修保養(yǎng)及驗收、實驗、入庫等各個環(huán)節(jié)上更加認真負責,提高了維修的質(zhì)量與效率,達到了設備維修后出庫零故障的歷史最好水平,收效顯著。800kV重慶渝2B標段的艱難險工程,公司運輸頂住壓力,打了一個漂亮仗。沒有規(guī)矩,不成方圓,全體員工就是在這些標準化的工作流程下,立足本崗,涉及多崗,發(fā)揮自己的力量,堅守公司相關流程、制度,有條不紊地完成了一項又一項重要任務。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通;施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;施工人員如果違反公司工藝要求,造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔;四、施工安全管理說明施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本(精選6篇)3施工現(xiàn)場實行胸怎制度,現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌。機械維修保養(yǎng)符合機械管理規(guī)定,掛牌標識整齊劃一。運輸車輛不準帶泥出現(xiàn)場,并做到沿途不遺灑運輸物。1每周對文明施工情況檢查一次,與經(jīng)濟獎罰掛鉤。塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù),塔基施工完成后經(jīng)過驗收合格后,方可安塔。塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊進行,并有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護。鋼筋調(diào)直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護,隨機要有安全操作規(guī)程,加工完活下腳料要清理干凈,機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。裝修期間,使用的設備機械種類多,分布的作業(yè)面也較廣,隊伍多,機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調(diào)。1使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程:電氣安裝施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度范本(精選6篇)5一、總則為了加強公司對外來施工單位的管理,確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時能夠有序、安全地進行,保護施工期間的人身、財產(chǎn)安全,特制定本制度。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進行施工的現(xiàn)象,對施工單位罰款10005000元。,必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁有人居住。,不得私自雇用名單外人員。,不準占用消防通道,需占用或破路工程,必須按有關規(guī)定辦理手續(xù),在規(guī)定時間內(nèi)完工后,立即恢復道路的正常使用,以保證消防通道暢通。,不得亂動、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車,嚴禁進入禁行路線。,嚴格執(zhí)行《工程服務安全生產(chǎn)合同》各項條款、管理局、及本公司的管理制度,施工中造成嚴重后果,應承擔法律和經(jīng)濟責任。綜合得分70分以上(含70分)的單位,根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況,按照有關規(guī)定進行罰款。,外來施工單位應補足。做好現(xiàn)場排水,將地面雨水及時排出場外。(6)若雨季必須連接施工的砼工程,應有可靠的防雨措施,備足防雨物資,(7)雨季前應組織有關人員對現(xiàn)場臨設、機電設備、臨時線路等進行檢查,針對檢查出的具體問題,應采取相應措施(如防潮),及時
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