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正文內(nèi)容

競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì),我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō),即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看,無(wú)論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。xx年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作,xx年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過(guò)十多人的促銷團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會(huì)拔苗助長(zhǎng),才不會(huì)“爬得高,跌的慘”。三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成,還需要培育發(fā)展。地點(diǎn)和渠道(place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門面最小,處于相對(duì)劣勢(shì)。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)??傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不是傻子。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個(gè)新的崗位,都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程,大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的,其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過(guò)程。最后,我還想再衷心地說(shuō)幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來(lái),我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛(ài)人也有了小孩。在此,我愿真誠(chéng)地打開(kāi)心扉,向大家說(shuō)一說(shuō)我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。我于XX年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績(jī)考入翠屏農(nóng)商行工作,分別從事過(guò)出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過(guò)象鼻、舊州、明威等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展能力。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來(lái),在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助。三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。促銷(promotion)好的促銷能夠?qū)I(yè)績(jī)提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒(méi)有專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門,在這方面我們處于劣勢(shì)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹(shù)立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時(shí),看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒(méi)有開(kāi)荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開(kāi)荒,不止這個(gè),開(kāi)荒的同時(shí),我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷,并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷。我不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏??梢哉f(shuō),在這里,我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。1998年,我同樣通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式,調(diào)到建設(shè)大街分理處任主任。我在職期間,中心所的業(yè)務(wù)規(guī)模幾乎翻了一倍,尤其是安全度過(guò)2000年“千年蟲(chóng)”危機(jī)的那些經(jīng)歷,讓我終生難以忘懷?;痄N售異?;鸨?,使得我行中間業(yè)務(wù)收入如火箭般直線上升。在很多客戶心目當(dāng)中,中心所即中行!中心所的人就是他們的老朋友,就是五常中行人!這種客戶和機(jī)構(gòu)之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來(lái)的,也許這些,就是我行建設(shè)大街分理處得以長(zhǎng)期存續(xù)發(fā)展的命脈所系!假如我此次能夠競(jìng)聘成功,我一定把這種對(duì)企業(yè)文化的理解充分的傳達(dá)到每一個(gè)所里的成員,讓我們大家能夠形成一個(gè)共識(shí),那就是:中心所在很多客戶的心目中,就代表著五常中行,就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位!米盧老頭說(shuō)過(guò):態(tài)度決定一切!我想:這個(gè)問(wèn)題也許被很多人忽視,但在我看來(lái),卻絕對(duì)是天字第一號(hào)的重中之重!穩(wěn)定存款,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。而支撐中間業(yè)務(wù)能快速發(fā)展的基石,就是我們安全、快捷、周到的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)!如果我此次能夠再次走上我熟悉的工作崗位,我將把大力發(fā)展建設(shè)大街分理處的中間業(yè)務(wù)作為我開(kāi)展工作的重點(diǎn)。強(qiáng)化自身素質(zhì),苦練基本功。在“知法”的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步的做到“業(yè)務(wù)精熟”。建設(shè)大街分理處主任一職是我無(wú)比熟悉的崗位,我也深知分理處主任肩上的擔(dān)子到底有多重。此刻,我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì),我相信對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō),即使多年以后回過(guò)頭來(lái)看,無(wú)論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。XX年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團(tuán)總部人力資源部工作,XX年1月進(jìn)入xx集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過(guò)十多人的促銷團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來(lái)沒(méi)有過(guò)任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會(huì)拔苗助長(zhǎng),才不會(huì)“爬得高,跌的慘”。在此,我要衷心地說(shuō)一聲,謝謝!我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來(lái)看,二崗分理處是此次三個(gè)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的,一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個(gè)適應(yīng)和接受的過(guò)程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒(méi)有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來(lái)該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開(kāi)了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過(guò)高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)。總行制定的流程銀行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來(lái)嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不是傻子。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個(gè)新的崗位,都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過(guò)程,大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷,并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷;第三步,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計(jì)劃,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。以上就是我此次競(jìng)聘的一些
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