汽車隊(duì)20xx安全環(huán)保工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ，建立了汽車隊(duì)危險有害因素清單和重要危險有害因素清單，并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使員工熟知本崗危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。九、加強(qiáng)應(yīng)急管理。十一、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，杜絕脫崗、睡崗和酒后上崗，領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班，加強(qiáng)對值班員履職的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)防盜措施，確保無治安事件發(fā)生。在HSE管理工作取得了較好成績同時，但仍存在以下問題：個別人員落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理安全責(zé)任意識不強(qiáng)，不能把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)；個別時段，在個別人身上仍然存在一些習(xí)慣性違章和低、老、壞現(xiàn)象等；設(shè)備管理、基礎(chǔ)資料管理等方面還存在不足。今年至此，未發(fā)生輕傷以上事故和車輛交通事故，實(shí)現(xiàn)了“重大事故零指標(biāo)，人身安全零傷亡”的安全工作目標(biāo)。每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記，對不記錄或記錄不全的一次罰款50元，對記錄不規(guī)范、不全面的進(jìn)行通報批評，令其整改，不整改的罰款50元。后半年以來，我們加大了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，系統(tǒng)、著重學(xué)習(xí)了員工行為規(guī)范、樹立“我的工作無差錯，我的崗位請放心”、“樹團(tuán)隊(duì)、講奉獻(xiàn)、重執(zhí)行、看結(jié)果”的工作理念。其次是每天早晨交接班后，要對車輛進(jìn)行檢修，對檢查出的故障或隱患要徹底排除，簽好臺賬記錄后才能出車。三、加強(qiáng)現(xiàn)場跟班和責(zé)任落實(shí)今年的安全工作責(zé)任重大，而安全工作的重點(diǎn)在現(xiàn)場。四、2012年安全工作打算今年我隊(duì)的安全工作做的比較好，明年我們將在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)成績，努力更好地做好明年的安全工作。明年的安全管理我們繼續(xù)以“安全管理零盲區(qū)、規(guī)章制度零缺項(xiàng)、生產(chǎn)設(shè)備零隱患、重大事故零指標(biāo)、人身安全零傷亡、操作行為零違章”為目標(biāo)，以“狠抓職工安全培訓(xùn)教育，狠抓職工行為規(guī)范，狠抓每個人的責(zé)任落實(shí)，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，狠反三違，狠抓工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，狠抓問題整改落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為抓手，繼續(xù)落實(shí)隊(duì)長、班組長現(xiàn)場跟值班制度，發(fā)揚(yáng)一人辛苦，大家放心的精神，工作中把心操到，把責(zé)任盡到，落實(shí)安全責(zé)任。但隨著設(shè)備服務(wù)年限的增長，我隊(duì)明年的設(shè)備檢修工作將面臨更大的壓力，我們將組織精兵強(qiáng)將繼續(xù)落實(shí)每天早班檢修制度，對無法修理的故障，及時委托外修，確保正常生產(chǎn)。為此我汽車隊(duì)確立了2011年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導(dǎo)，以認(rèn)真學(xué)習(xí)上級組織的會議及文件精神為主線，以我礦“兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本”的工作總體要求，根據(jù)基層單位“四位一體”考核為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，保證安全駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，取得安全駕駛?cè)蝿?wù)和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作效力。通過安全早會開展安全行車共享活動，切實(shí)提高了員工的安全行車意識。對于服務(wù)被投訴，影響車隊(duì)整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我車隊(duì)展現(xiàn)出良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)分子。因此，安全教育工作必須要持之以恒。：車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。，全部生產(chǎn)用車均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。，通過視頻進(jìn)行全線駕駛員的交通安全教育，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識，促進(jìn)安全行車。，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。每次車隊(duì)對全隊(duì)車輛大檢查，合格率都是百分之百。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。?0?2?0?2?0?2 ⑷為了節(jié)約，我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。⑸嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出，因自己原因造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。⑹嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理，因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的，自己要負(fù)責(zé)。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報銷。三、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。XX年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各級領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加，隨時都有用車的可能，但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了領(lǐng)導(dǎo)所有用車需求，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的及時用車。班中班后，任何時候、任何情況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時出車，無言無怨，任勞任怨，無條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時聽從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
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