【正文】 農(nóng)村水泥審批制度，把好水泥審批關(guān)，切實(shí)用好新農(nóng)村建設(shè)的每一噸水泥，通過采取指導(dǎo)員參與新農(nóng)村水泥審批的辦法，既保證了水泥的合理節(jié)約使用，又調(diào)動(dòng)了新農(nóng)村指導(dǎo)員工作的積極性、主動(dòng)性和參與性。要求工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)列席鄉(xiāng)（處）黨委、政府召開的會(huì)議，駐村指導(dǎo)員列席村“兩委”會(huì)議。通過各種措施，使每個(gè)指導(dǎo)員準(zhǔn)確掌握全市新農(nóng)村建設(shè)各個(gè)階段工作的重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)措施，以此促進(jìn)指導(dǎo)工作的穩(wěn)步開展。四是建立考勤制度。六是繼續(xù)實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)駐村指導(dǎo)員信息上報(bào)制度。樂白道辦事處的定期集中學(xué)習(xí)制度，靈泉辦事處的例會(huì)制度，極大地促進(jìn)了新農(nóng)村工作隊(duì)及指導(dǎo)員的工作熱情，為指導(dǎo)員作用的發(fā)揮提供了較好的平臺(tái)。針對(duì)大部分新農(nóng)村指導(dǎo)員長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作，對(duì)農(nóng)村了解、接觸不多，缺乏一定農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際，通過召開全市新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)我市共舉辦各級(jí)各類新農(nóng)村指導(dǎo)員培訓(xùn)班22期，指導(dǎo)員參與培訓(xùn)347人次。在掌握村情民意的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，對(duì)內(nèi)做好出謀劃策，對(duì)外當(dāng)好橋梁紐帶，切實(shí)幫助駐村理清發(fā)展思路、明確發(fā)展重點(diǎn)、制定發(fā)展規(guī)劃。二是解難題。今年應(yīng)廣大村民的強(qiáng)烈要求，村組決定對(duì)全村七百余畝土地再次進(jìn)行“集零為整”，發(fā)揮土地的最大效能。三是辦實(shí)事。得知落坡洞要建一所完小，新教學(xué)樓基礎(chǔ)已完成，因建設(shè)資金缺口較大工程已停工，160多名師生只能在黑暗、潮濕、狹窄的租房?jī)?nèi)上課和住宿的情況后，心情非常沉重。此間，新農(nóng)村指導(dǎo)員共為群眾解決生產(chǎn)生活難題94件，協(xié)調(diào)各類建設(shè)物資價(jià)值220萬(wàn)元，已到位的資金103萬(wàn)元，爭(zhēng)取項(xiàng)目17個(gè)，已就位的項(xiàng)目9個(gè)。農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮得好壞，直接關(guān)系農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固，也關(guān)系建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村事業(yè)的成敗。建立健全各項(xiàng)村規(guī)民約監(jiān)督約束機(jī)制。五是樹形象。在全體指導(dǎo)員的辛勤工作下，我市新農(nóng)村建設(shè)取得了階段性成效。由于市鄉(xiāng)財(cái)政緊張，不可能為每個(gè)工作隊(duì)及工作隊(duì)員配備相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)，為指導(dǎo)員工作的順利開展帶來(lái)一定的影響。**市第三批共下派指導(dǎo)員94名，扶持克木人工作隊(duì)員8名，做到一鄉(xiāng)一支工作隊(duì)，一村一名指導(dǎo)員，克木村寨保證隊(duì)員駐村。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委也按照要求設(shè)立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員按規(guī)定出席、列席鄉(xiāng)、村各種會(huì)議。**市在財(cái)政資金較為困難的情況下，安排了30萬(wàn)元指導(dǎo)員生活補(bǔ)助和工作經(jīng)費(fèi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也安排了必要的辦公經(jīng)費(fèi)，保障了指導(dǎo)員工作的順利開展。6月19日，召開了全市指導(dǎo)員與大學(xué)生村官座談會(huì)，與會(huì)人員結(jié)合駐村工作實(shí)際講心得、談體會(huì)踴躍發(fā)言，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)，交流溝通，共同提高的目的。一是建立健全制度。成立了黨委書記任組長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng)的督查小組，定期不定期深入到各村檢查、看望新農(nóng)村指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)。從制度上解決指導(dǎo)員的后顧之憂，杜絕了派出單位一派了之、指導(dǎo)員一走了之的情況出現(xiàn)。二、主要成效（一）指導(dǎo)員的作用得到充分發(fā)揮。指導(dǎo)員通過入戶調(diào)查、召開民情懇談會(huì)等形式，掌握了群眾所想、所盼、所需，千方百計(jì)謀發(fā)展，共走訪農(nóng)戶17628戶，完成摸底調(diào)查83份，收集群眾意見7002條，撰寫調(diào)研報(bào)告181份；三是發(fā)揮調(diào)解員的作用，維護(hù)基層的和諧穩(wěn)定。全市指導(dǎo)員共幫助制定完善規(guī)章制度574個(gè)，發(fā)展黨員596人，使基層組織的力量進(jìn)一步得到增強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步體現(xiàn)。（三）扶持克木人發(fā)展工作穩(wěn)步有序開展。目前，扶持克木人發(fā)展工作正在穩(wěn)步有序推進(jìn)，并取得階段性進(jìn)展。（二）部分群眾思想認(rèn)識(shí)偏差，等靠要思想嚴(yán)重。五、下一步工作計(jì)劃（一）精選下派指導(dǎo)員。并緊緊圍繞市委、市政府和州農(nóng)委辦中心工作，全面研究、安排部署第四批工作隊(duì)工作任務(wù)。按照新制定的新農(nóng)村建工作隊(duì)及指導(dǎo)員管理辦法，加強(qiáng)管理，認(rèn)真督促各工作隊(duì)和指導(dǎo)員實(shí)履行好工作職責(zé)、落實(shí)好工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)好工作目標(biāo)。大力推廣噴灌、管灌、滴灌等田間節(jié)水灌溉先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)全面做好溝渠、庫(kù)壩、煙水配套塘清漪和管道維修工作，最大程度提高煙水配套塘和庫(kù)壩蓄水量，減少因溝渠、管道漪塞、損毀造成的水資源浪費(fèi)，杜絕亂放、亂灌、亂開口子的行為。二是全面普及施用蓋塘肥，提高保水率，改善值煙環(huán)境。二、存在的問題和下步工作打算雖然額沖衣村委會(huì)新農(nóng)村建設(shè)在各級(jí)各部門關(guān)心支持以及新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的努力下取得了一些成績(jī)，和過去相比有了一定的變化，但離社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)還有很大差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：，科學(xué)發(fā)展意識(shí)不高?？傊?，一年的駐村工作使我思想上有所成熟，觀念得到了更新，和農(nóng)民群眾的感情得到了加強(qiáng)，體驗(yàn)農(nóng)村農(nóng)民的艱第四篇：2019新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)2019新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)范文匯編根據(jù)省委、市委的部署和要求，**縣于2009年2月選派了第二批社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。一、主要做法及成效（一）建立健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機(jī)構(gòu)管理、有專人辦事?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊(duì)辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時(shí)，積極參與工作隊(duì)及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。同時(shí)，堅(jiān)持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)座談會(huì)，聽取工作隊(duì)員在基層的工作、生活情況匯報(bào)，研究解決具體問題，安排階段性工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)推進(jìn)以及其他專項(xiàng)工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（三）提高管理水平，抓好措施落實(shí)。二是建立健全制度管理。（四）建立激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新工作方法?！包c(diǎn)子”立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實(shí)解決“三農(nóng)”問題。三是建立“點(diǎn)子”評(píng)比機(jī)制。其次，對(duì)具有可操作性的“點(diǎn)子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實(shí)施。截止11月底，共收到指導(dǎo)員出“點(diǎn)子”180個(gè)，已采用51個(gè)，擬采用50個(gè)，待研究23個(gè)，暫不具備條件（或內(nèi)容不具體）的56個(gè)。一是積極參與中心工作。樹立“一年工作隊(duì)，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實(shí)事，累計(jì)辦實(shí)事好事900多件。四是出謀劃策建新村。同時(shí)，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊(duì)員，幫助基層開展工作。一些抽派單位積極想辦法、出點(diǎn)子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項(xiàng)目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。截止11月底，反映家庭有困難的指導(dǎo)員有4人，所反映的困難和問題都基本得到解決。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。全縣各級(jí)各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。（三）不斷加大支持，作好后盾?？h工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進(jìn)一步加大對(duì)工作隊(duì)的管理力度，督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。各工作隊(duì)、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報(bào)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和工作總結(jié)，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)上報(bào)情況也要及時(shí)進(jìn)行匯總編報(bào)，同時(shí)對(duì)編報(bào)的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記，作為工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。（六）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。第五篇：2009新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作隊(duì)辦公室工作總結(jié)指導(dǎo)員進(jìn)駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊(duì)管理工作，及時(shí)研究部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)具體工作，并取得了明顯成效。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣下派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實(shí)了**縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。三是加強(qiáng)管理，提供保障。縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊(duì)及指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)，進(jìn)村指導(dǎo)和檢查工作達(dá)70多次。一是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報(bào)紙、信息等多種形式報(bào)道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條（其中：云南日?qǐng)?bào)2篇，保山日?qǐng)?bào)7篇，**縣廣播電視臺(tái)制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊(duì)駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，安排了一定專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。研究制定了《**縣2009年推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《**縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。三是個(gè)別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報(bào)任務(wù)都難于完成。全縣各級(jí)各部門、全體工作隊(duì)員把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來(lái)，充分認(rèn)識(shí)組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實(shí)效。（三）不斷加大支持，作好后盾?？h工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進(jìn)一步加大對(duì)工作隊(duì)的管理力度，督促指導(dǎo)員堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。各工作隊(duì)、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報(bào)信息、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡和工作總結(jié)，工作隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)上報(bào)情況也要及時(shí)進(jìn)行匯總編報(bào)，同時(shí)對(duì)編報(bào)的情況要進(jìn)行詳細(xì)登記，作為工作隊(duì)及指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。（六）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)工作。共3頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)123【】