工業(yè)企業(yè)制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 務(wù)員要及時(shí)掌握轉(zhuǎn)帳部分的回款情況，項(xiàng)目經(jīng)理要督促業(yè)務(wù)員將款項(xiàng)收回。備用金須公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，并履行備用金借支手續(xù)。負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查與調(diào)撥，按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用，確保資產(chǎn)的資金來(lái)源。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫(kù)、不得坐支營(yíng)業(yè)款。負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票，支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。每月底將銀行存款余額、營(yíng)業(yè)收入及本月、本年累計(jì)額報(bào)告總經(jīng)理及法人代表。每年年終必須進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，做到實(shí)物和賬表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。四、印章使用的管理公司印章包括公章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、法人代表章、合同章等。各類(lèi)印章只限使用在正式公文、函件上，嚴(yán)禁在空白介紹信上蓋章。若需乘船可購(gòu)四等艙船票。住勤伙食補(bǔ)貼，每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目，也要制定計(jì)劃或報(bào)財(cái)務(wù)室審核。采購(gòu)人員采購(gòu)物資付款，價(jià)值在500元以上的，使用轉(zhuǎn)賬支票或委托銀行付款；價(jià)值在500元以下的，可以支付現(xiàn)金。七、公文及合同的管理規(guī)定以公司名義向外發(fā)送的正式文件需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審閱，總經(jīng)理簽發(fā)。上述開(kāi)支的必須支出，如果總經(jīng)理不在，需經(jīng)電話(huà)請(qǐng)示總經(jīng)理同意后，方可予以支出，待總經(jīng)理回到公司后再予補(bǔ)簽。第二章行政辦公制度第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓(xùn)會(huì)議。、基本維修、清掃工作。第八條：公司的辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。第十二條：不做任何有害公司的事。第三章考勤制度第十六條：嚴(yán)格遵守公司時(shí)間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時(shí)間長(zhǎng)短作相應(yīng)處罰。第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當(dāng)月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報(bào)告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當(dāng)月工資。第二十四條：如遇臺(tái)風(fēng)、洪水、自然災(zāi)害等緊急狀況下，公司任何人員有責(zé)任和義務(wù)服從公司的緊急調(diào)配，保衛(wèi)公司的財(cái)產(chǎn)不受損失。第二十八條：按公司規(guī)定休息和休假。第三十二條：遵守國(guó)家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。第三十六條：違反公司規(guī)章制度的職工，公司予以處罰，罰金5500元。有些制度在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到這樣的話(huà):這制度是某某部門(mén)或人制定的，不了解我們的情況。第四，制定、執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)還要注意以下幾點(diǎn):規(guī)章制度并不是越多越繁復(fù)越好，也不是越簡(jiǎn)單越好，而是簡(jiǎn)單、有效、適用，這樣的規(guī)章制度比較合理。總之，規(guī)章制度制定必須考慮其可行性，一旦規(guī)章制度發(fā)布了，就必須得到貫徹、嚴(yán)格執(zhí)行，在執(zhí)行中完善和改進(jìn)，維護(hù)其權(quán)威性。股份有限公司：是指由兩個(gè)以上股東共同投資設(shè)立的，全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人。倉(cāng)儲(chǔ)：是倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和保管的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指從接受儲(chǔ)存物品開(kāi)始，經(jīng)過(guò)儲(chǔ)存保管作業(yè)，直至把物品完好地發(fā)放出去的全部活動(dòng)過(guò)程?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度特點(diǎn)：科學(xué)性、權(quán)威性、系統(tǒng)性、穩(wěn)定性現(xiàn)代企業(yè)組織制度：U型企業(yè)制定、M型企業(yè)制度和H型企業(yè)制度公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)成：股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)、上市公司治理結(jié)構(gòu)的特別制度安排戰(zhàn)略管理的特征：系統(tǒng)性、科學(xué)性、藝術(shù)性、相對(duì)穩(wěn)定性企業(yè)戰(zhàn)略的層次：第一層是公司級(jí)戰(zhàn)略，第二層是事業(yè)部級(jí)戰(zhàn)略，第三層是職能級(jí)戰(zhàn)略。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)（包括哪些層次）：物質(zhì)層、行為層、制度層、觀念層業(yè)文化的功能：導(dǎo)向功能，凝聚功能，激勵(lì)功能，約束功能，輻射功能人力資源的特點(diǎn)：生物性，社會(huì)性，能動(dòng)性，兩重性，時(shí)效性，連續(xù)性，再生性。市場(chǎng)需求測(cè)量分析：準(zhǔn)備階段，策劃階段，實(shí)施階段，追蹤階段。第五篇：現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)目標(biāo)1產(chǎn)權(quán)制度目標(biāo)產(chǎn)權(quán)歸屬的明晰化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、責(zé)任權(quán)利的有限性和治理結(jié)構(gòu)的法人性是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的基本特征。在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的規(guī)范下，企業(yè)不再是國(guó)家行政機(jī)關(guān)的附屬物，國(guó)家也不再是企業(yè)的惟一投資主體。建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)和前提。公司的組織機(jī)構(gòu)通常包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員四大部分。董事會(huì)作為公司的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是股東大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是執(zhí)行股東大會(huì)的決議，制定公司的大政方針、戰(zhàn)略決策、投資方向、收益分配。由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，既賦予經(jīng)營(yíng)者充分的自主權(quán)，又切實(shí)保障所有者的權(quán)益，同時(shí)又能調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性，它是我國(guó)的國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心依托。
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