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小企業(yè)人力資源經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 做自己的一樣去管理和經(jīng)營(yíng),把公司的利益當(dāng)做自己的利益。在過(guò)去的工作中,我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗(yàn),本身也具有一些自認(rèn)為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征:(一)我具有很好的口頭表達(dá)能力和及社交能力;我是一個(gè)比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,善于觀(guān)察,注意細(xì)節(jié),有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)的人,這有利于開(kāi)拓工作新局面,搞好與職工之間的關(guān)系,這些尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。(三)我具有較強(qiáng)的管理能力和處理事情時(shí)的應(yīng)變能力;總經(jīng)理這一職位,即相當(dāng)于一個(gè)執(zhí)行者,有相當(dāng)于一個(gè)管理者,這就要求我們具有很強(qiáng)的管理能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上貴公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作,我將在集團(tuán)公司黃總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮自身的能力:第一,我會(huì)盡快融入總經(jīng)理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),為公司的利益和前途奉獻(xiàn)自己的力量。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級(jí)命令,我們不打無(wú)備之戰(zhàn)。我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時(shí),貴公司也會(huì)選擇我的。69 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好: 我是來(lái)自xxxx的張xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷(xiāo)售主管的競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。我是2011年來(lái)到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了,在這兩年中,我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的歷練,不管在語(yǔ)言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。同時(shí)也要具備多方面的素質(zhì)與能力,不但要有過(guò)硬的銷(xiāo)售能力,而且要有較強(qiáng)的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。從某種程度上來(lái)說(shuō),衡量這支銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是否有激情,首先看銷(xiāo)售主管是否有激情。所以在以后的工作中一定會(huì)改掉自己在這方面的不足,加強(qiáng)自己在溝通方面的能力,而且以后還要嚴(yán)格要求自己,做到辦事工作不拖沓,認(rèn)真對(duì)待每一件事,努力改變自己的性格,多說(shuō)話(huà)學(xué)會(huì)和別人聊天溝通,這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。這些也是平時(shí)在接待客戶(hù)時(shí),與客戶(hù)溝通中絕大部分客戶(hù)反應(yīng)的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,同類(lèi)產(chǎn)品中要想讓客戶(hù)選擇一個(gè)項(xiàng)目,只能從項(xiàng)目以外的因素出發(fā),比如策劃廣告推廣的獨(dú)特風(fēng)格、售樓部的設(shè)計(jì)與布置及人員的服務(wù)等,銷(xiāo)售人員的形象及案場(chǎng)的氣氛也是非常重要的,對(duì)于新入職的員工,應(yīng)首先從個(gè)人形象及素質(zhì)上提高要求,從而要求整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一個(gè)整體的形象,進(jìn)而要求專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平。我今天能夠有機(jī)會(huì)站在這里和同事們一起交流,競(jìng)聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和同事們的幫助。我2005年7月參加工作,雖然不是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”專(zhuān)業(yè)的科班出身,但憑著我對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)的熱愛(ài),逐漸從銷(xiāo)售部經(jīng)理助理成長(zhǎng)為銷(xiāo)售部主管?!盃I(yíng)銷(xiāo)”二字不僅要求我們要長(zhǎng)于“推銷(xiāo)”,更要擅于“經(jīng)營(yíng)”。通過(guò)以上工作,我深知一個(gè)富有執(zhí)行力的帶頭人對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的打造是多么的重要。二、我的想法(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)如果我能夠競(jìng)選成功,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上我將“以樹(shù)立全局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)為抓手,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為支撐,以打造和諧、共進(jìn)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)為核心”全面開(kāi)展銷(xiāo)售工作: 。2提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能。公司的一個(gè)好的銷(xiāo)售計(jì)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)除了具有實(shí)操性以外,關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅(jiān)決的予以貫徹,執(zhí)行到位。(1)網(wǎng)絡(luò)宣傳:注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊(cè)宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站),擴(kuò)大在行業(yè)內(nèi)部的影響力,為上市做努力。樹(shù)立“多條腿走路”的思想。今天的競(jìng)聘,我的態(tài)度是不怕失敗,因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因?yàn)槲覀兇蠹叶枷M镜拿魈毂冉裉旄篮?。畢業(yè)后分配到xxxx工作,2005年3月,由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔(dān)任文秘助理,2006年竟聘到公司人事行政部擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人事薪酬管理工作。在工作實(shí)踐中,我深深地體會(huì)到,作為一名合格的員工,所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能,更多的是高度的責(zé)任心、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和全局觀(guān)念。而且我按照公司的政策,結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾,分清各類(lèi)事務(wù)的輕重緩急,正確理解和吃透各項(xiàng)政策精神,順利推進(jìn)了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。在我們的努力下,公司針對(duì)薪酬改革中存在的問(wèn)題召開(kāi)了多次專(zhuān)題研討會(huì)解決薪酬改革推進(jìn)中的問(wèn)題,取得了良好的效果。四是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。下面,我就對(duì)人事管理工作的有限認(rèn)識(shí)和了解,談幾點(diǎn)不成熟的工作思路:一、以人為本,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。二、做好人事管理工作。三、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制作為管理支持部門(mén),為大家解決實(shí)際問(wèn)題和虛心聽(tīng)取職工的建議,是我們的重要職責(zé)之一。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試,響應(yīng)公司號(hào)召,積極參與競(jìng)爭(zhēng)。第三篇:經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)崗位競(jìng)聘書(shū)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。個(gè)人競(jìng)聘理由陳述個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及工作特點(diǎn)陳述對(duì)于策劃部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張陳述一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述個(gè)人興趣與志向自始至終,我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)策劃都有著濃厚的興趣。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是想看看,自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久,磨練自我的意志,增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃需要每個(gè)人都應(yīng)該有自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃。男人30而立,我希望能夠用剩下的3年多的時(shí)間,將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個(gè)新的層次,使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。個(gè)人頭腦比較靈活,能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對(duì)策。知識(shí)儲(chǔ)備比較全面??梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時(shí)間。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問(wèn)題。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間在一線(xiàn)面對(duì)顧客,對(duì)顧客消費(fèi)心理及讓度價(jià)值取向有一定的思考與認(rèn)識(shí)。再狹義一點(diǎn),策劃就是計(jì)劃的一種高級(jí)形式。所以,對(duì)于部門(mén)內(nèi)部的每一個(gè)人首先都要有一個(gè)明確的個(gè)人定位。通過(guò)一段時(shí)間,對(duì)于部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行人員整頓。只有在完善的管理機(jī)制下去張揚(yáng)個(gè)性,才是對(duì)企業(yè)及團(tuán)隊(duì)有益而無(wú)害的。另一方面便于真正了解員工,充分發(fā)揮員工才華。適時(shí)的牽頭開(kāi)展一些全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作,提升全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整。我們公司的公司實(shí)力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無(wú)法吃掉整個(gè)“蛋糕”??茖W(xué)計(jì)算使用廣告投放量,合理選擇媒體搭配。(3)、關(guān)注與開(kāi)辟新媒體(網(wǎng)絡(luò)、短信等)公共關(guān)系——提倡全員公關(guān)(1)、與政府相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系建立完善的聯(lián)系名片,發(fā)動(dòng)全公司,全員公關(guān)。銷(xiāo)售促進(jìn)(1)、加強(qiáng)所有促銷(xiāo)活動(dòng)的計(jì)劃性策劃部所有促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該在全年有一個(gè)大體的構(gòu)思,在每月月頭有一個(gè)大體的規(guī)劃安排。在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)策劃部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力的培訓(xùn)。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開(kāi)展和整頓的工作。善于分析,勤于思考。感謝大家一直以來(lái)的對(duì)我的鼓勵(lì)和支持。三、加強(qiáng)培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì):(一)員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化,培訓(xùn)內(nèi)容力求有針對(duì)性并解決實(shí)際問(wèn)題,努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);(二)用公司企業(yè)文化全面提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(三)完善用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,搭建員工成長(zhǎng)的舞臺(tái),營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。再次感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的連接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門(mén),是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置,其主要工作職責(zé)有7個(gè)方面(1)制定公司相關(guān)制度并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織、參與、統(tǒng)籌工作;(3)負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用管控工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的初審工作;(4)負(fù)責(zé)食堂、保潔、安保人員的管理工作;(5)負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的安排、出車(chē)、協(xié)調(diào)工作;(6)負(fù)責(zé)集團(tuán)及社會(huì)團(tuán)體等的內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作;(7)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。二是行政部是后勤部門(mén),要切實(shí)為各部門(mén)和全體員工做好服務(wù)工作,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,使公司管理規(guī)范有序。多年以來(lái),我在遠(yuǎn)方汽貿(mào)多家汽車(chē)4s店工作,包括豐田。良好的個(gè)人綜合素質(zhì)。個(gè)人具有擁有高度的時(shí)間觀(guān)念,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),果斷的展開(kāi)各項(xiàng)既定工作,把控工作開(kāi)展流程各環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求過(guò)程為結(jié)果服務(wù)。所謂精細(xì)化管理,就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求,明確職責(zé)分工,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善崗責(zé)體系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住工作的薄弱環(huán)節(jié),區(qū)別不同情況,有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。要努力做到“三個(gè)一點(diǎn)”,即常規(guī)的事,思路超前一點(diǎn)。明確職責(zé),細(xì)化流程。其次,要按流程理事。第三,靠協(xié)調(diào)成事。完善制度,強(qiáng)化考核。一是日常事務(wù)日志。三是建立臨時(shí)工作日志。即兩個(gè)相近崗位互為ab崗,當(dāng)a崗因故不在崗時(shí),b崗自動(dòng)頂崗,及時(shí)辦理根據(jù)工作性質(zhì)可以即時(shí)辦理的一般性事務(wù)和緊急事務(wù)。將行政部人員按各自所擔(dān)負(fù)的職責(zé)細(xì)化為日常性、階段性和臨時(shí)性任務(wù)目標(biāo),明確完成時(shí)限、工作程序和具體要求,實(shí)行分工負(fù)責(zé)、量化考核,行政經(jīng)理每個(gè)月初寫(xiě)前一個(gè)月工作總情況結(jié)和下月工作計(jì)劃,按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)月度工作任務(wù)完成情況,年終匯總,按考核情況進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)。篇四:崗位競(jìng)聘書(shū) x x公司x x經(jīng)理崗位競(jìng)聘書(shū)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 你們好!首先,感謝公司為我提供了分公司營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理崗位競(jìng)聘的機(jī)會(huì),憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)聯(lián)通事業(yè)的熱愛(ài)以及對(duì)自己能力的自信,我愿意接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)認(rèn)真,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。從xx年x月起,我就開(kāi)始擔(dān)任xx營(yíng)業(yè)員(請(qǐng)自己填寫(xiě)具體職務(wù)),多年的xx營(yíng)業(yè)員工作我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且在工作同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)并掌握了營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理這一崗位的工作流程與職責(zé),這為我以后做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自從參加工作以來(lái),我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀(guān)念,能以公司的利益為重,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,我相信無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成。所有這些,都為做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在團(tuán)結(jié)方面,我要擺正自己的位置,配合領(lǐng)導(dǎo),遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理負(fù)責(zé)制,根據(jù)我們公司的總體要求及營(yíng)業(yè)廳工作計(jì)劃,科學(xué)制定相關(guān)工作開(kāi)展的具體措施、流程和辦法,保證各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展,并不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。我將努力夯實(shí)營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為中心,積極引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi),充分掌握所屬大客戶(hù)的需求。樹(shù)立全新的服務(wù)理念。以最好的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定大客戶(hù),增強(qiáng)我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),而且還要學(xué)習(xí)服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識(shí),爭(zhēng)取使自己成為新形勢(shì)下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。我參加這次競(jìng)聘有兩個(gè)原因:一是對(duì)公司推行競(jìng)聘機(jī)制的擁護(hù)和信任;二是想通過(guò)競(jìng)聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,同時(shí)找出自己的差距和不足。一、自我介紹我叫xxx,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,1986年12月參加工作,先后從事過(guò)報(bào)務(wù)員、后勤管理、安全生產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理、報(bào)賬員、社區(qū)經(jīng)理等工作,在此期間,先后多次獲得業(yè)務(wù)能手、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀工會(huì)工作者、工會(huì)積極份子、黨員之星、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理等榮譽(yù),目前在政企客戶(hù)部工作。在日常工作方面要會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,激發(fā)和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,使員工在“企興我榮、企衰我恥”宗旨下開(kāi)展工作,為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境,了解員工的意見(jiàn)和建議,準(zhǔn)確及時(shí)的向上級(jí)反饋本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題及解決辦法。我將認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極發(fā)揮帶頭作用,緊緊圍繞以服務(wù)客戶(hù)為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,使政企客戶(hù)部的工作有新的突破,實(shí)現(xiàn)保存激增的目標(biāo)?!皹I(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”,使每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)學(xué)習(xí)都能夠成為業(yè)務(wù)能手,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高手。天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興?,F(xiàn)在用戶(hù)對(duì)電信服務(wù)的要求越來(lái)越高,這就迫切的需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探討。二是高度重視拍照用戶(hù)的維系,對(duì)拆機(jī)用戶(hù)要進(jìn)行匯總、分析,尋找對(duì)策,在下一次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中給予重點(diǎn)關(guān)注,讓用戶(hù)感受到我們并沒(méi)有忘記他,還在關(guān)心他。各位領(lǐng)導(dǎo),崗位競(jìng)聘重在參與。第四篇:采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)采購(gòu)部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我在下一次的競(jìng)聘中有一個(gè)良好的經(jīng)驗(yàn)。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心、寬容心,一直以來(lái)深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。我相信成功永遠(yuǎn)屬于澤和,也會(huì)屬于我,一位年青的澤和工作者。謝謝大家?。∑翰少?gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 采購(gòu)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:大家好!俗話(huà)說(shuō):一條好的渠道,會(huì)引來(lái)一池活水;好的用人機(jī)制,能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我們公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛(ài),不重名利,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作對(duì)同事有愛(ài)心,寬容心,一直以來(lái)得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評(píng)。另外能夠根據(jù)工程進(jìn)度制定合理的采購(gòu)計(jì)劃。總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購(gòu)經(jīng)理這份工作。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用,節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿(mǎn)足工程實(shí)際需要和成本效益的要求。積極按時(shí)索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。采購(gòu)是一門(mén)學(xué)問(wèn),也將越來(lái)越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言這門(mén)藝術(shù)開(kāi)辟一條諾誠(chéng)的的采購(gòu)渠道。愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接諾誠(chéng)更加輝煌燦爛的明天。從2008年3月進(jìn)入*********有限公司物流部工作,從事五金采購(gòu)員,現(xiàn)為采購(gòu)部采購(gòu)員:主要負(fù)責(zé)電纜工程配套附件采購(gòu),半成品、成品外協(xié)加工
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