【正文】 做自己的一樣去管理和經(jīng)營，把公司的利益當(dāng)做自己的利益。在過去的工作中，我也積累了很多關(guān)于這方面的經(jīng)驗，本身也具有一些自認(rèn)為可以勝任總經(jīng)理這一職務(wù)的特征：（一）我具有很好的口頭表達能力和及社交能力；我是一個比較活躍，歡與人交往聊天，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，善于觀察，注意細節(jié)，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識的人，這有利于開拓工作新局面，搞好與職工之間的關(guān)系，這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。（三）我具有較強的管理能力和處理事情時的應(yīng)變能力；總經(jīng)理這一職位，即相當(dāng)于一個執(zhí)行者，有相當(dāng)于一個管理者，這就要求我們具有很強的管理能力。我知道，雖然貴公司剛成立不久，但如果我能夠競爭上貴公司總經(jīng)理這項工作，我將在集團公司黃總的帶領(lǐng)下，發(fā)揮自身的能力：第一，我會盡快融入總經(jīng)理這一角色；與全體公司員工共同努力，共同探討，發(fā)揮整體優(yōu)勢，為公司的利益和前途奉獻自己的力量。這樣才能夠更好的執(zhí)行上級命令，我們不打無備之戰(zhàn)。我相信，在我很信任的選擇貴公司的同時，貴公司也會選擇我的。69 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事大家好: 我是來自xxxx的張xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司組織的銷售主管的競聘演講，心情十分激動。我是2011年來到公司的到現(xiàn)在為止已經(jīng)整整兩年了，在這兩年中，我和公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。經(jīng)過這兩個項目的歷練，不管在語言溝通能力還是在辦事能力及效率上都有了很大的提高。同時也要具備多方面的素質(zhì)與能力，不但要有過硬的銷售能力，而且要有較強的管理督導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)的工作能力。從某種程度上來說，衡量這支銷售團隊是否有激情，首先看銷售主管是否有激情。所以在以后的工作中一定會改掉自己在這方面的不足，加強自己在溝通方面的能力，而且以后還要嚴(yán)格要求自己，做到辦事工作不拖沓，認(rèn)真對待每一件事，努力改變自己的性格，多說話學(xué)會和別人聊天溝通，這是我今后的需要特別努力和改正的一大方向。這些也是平時在接待客戶時，與客戶溝通中絕大部分客戶反應(yīng)的一個實際問題，同類產(chǎn)品中要想讓客戶選擇一個項目，只能從項目以外的因素出發(fā)，比如策劃廣告推廣的獨特風(fēng)格、售樓部的設(shè)計與布置及人員的服務(wù)等，銷售人員的形象及案場的氣氛也是非常重要的，對于新入職的員工，應(yīng)首先從個人形象及素質(zhì)上提高要求，從而要求整個銷售團隊的一個整體的形象，進而要求專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平。我今天能夠有機會站在這里和同事們一起交流，競聘單九良大區(qū)經(jīng)理這個職位，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同事們的幫助。我2005年7月參加工作，雖然不是“市場營銷”專業(yè)的科班出身，但憑著我對銷售行業(yè)的熱愛，逐漸從銷售部經(jīng)理助理成長為銷售部主管?！盃I銷”二字不僅要求我們要長于“推銷”，更要擅于“經(jīng)營”。通過以上工作，我深知一個富有執(zhí)行力的帶頭人對于整個團隊核心凝聚力的打造是多么的重要。二、我的想法（一）團隊建設(shè)如果我能夠競選成功，在團隊建設(shè)上我將“以樹立全局意識、憂患意識為抓手，以提高個人業(yè)務(wù)技能為支撐，以打造和諧、共進的狼性執(zhí)行團隊為核心”全面開展銷售工作： 。2提高銷售人員業(yè)務(wù)技能。公司的一個好的銷售計劃的評價標(biāo)準(zhǔn)除了具有實操性以外，關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹，執(zhí)行到位。（1）網(wǎng)絡(luò)宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳（如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站），擴大在行業(yè)內(nèi)部的影響力，為上市做努力。樹立“多條腿走路”的思想。今天的競聘，我的態(tài)度是不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。畢業(yè)后分配到xxxx工作，2005年3月，由于工作需要被調(diào)到公司人事行政部擔(dān)任文秘助理,2006年竟聘到公司人事行政部擔(dān)任人事行政室副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)人事薪酬管理工作。在工作實踐中，我深深地體會到，作為一名合格的員工，所應(yīng)具備的不僅僅是工作中所需的專業(yè)知識及專業(yè)技能，更多的是高度的責(zé)任心、服務(wù)意識、團隊精神和全局觀念。而且我按照公司的政策，結(jié)合本崗位的實際情況，正確區(qū)分和處理不同性質(zhì)的矛盾，分清各類事務(wù)的輕重緩急，正確理解和吃透各項政策精神，順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉(zhuǎn)型等工作。在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題，取得了良好的效果。四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。下面，我就對人事管理工作的有限認(rèn)識和了解，談幾點不成熟的工作思路：一、以人為本，打造一支優(yōu)秀的團隊。二、做好人事管理工作。三、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制作為管理支持部門，為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責(zé)之一。倒是拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)公司號召，積極參與競爭。第三篇：經(jīng)理崗位競聘書崗位競聘書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會。個人競聘理由陳述個人競聘優(yōu)勢及工作特點陳述對于策劃部工作的認(rèn)識及工作主張陳述一、個人競聘理由陳述個人興趣與志向自始至終，我個人對于營銷策劃都有著濃厚的興趣。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進這激烈的競爭環(huán)境，是想看看，自己到底能在這樣殘酷的環(huán)境中存活多久，磨練自我的意志，增強自我應(yīng)對市場變化的能力。個人職業(yè)生涯規(guī)劃需要每個人都應(yīng)該有自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃。男人30而立，我希望能夠用剩下的3年多的時間，將自己的能力與職業(yè)素養(yǎng)提升到一個新的層次，使自我看待事物的眼光提高到全新的高度。個人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的情況作出相應(yīng)對策。知識儲備比較全面?？梢允∪ナ煜きh(huán)境與流程的工作時間。借助比較合適的數(shù)學(xué)模型把握廣告媒體投放量與比率的問題。同時長時間在一線面對顧客，對顧客消費心理及讓度價值取向有一定的思考與認(rèn)識。再狹義一點，策劃就是計劃的一種高級形式。所以，對于部門內(nèi)部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。通過一段時間，對于部門內(nèi)部進行人員整頓。只有在完善的管理機制下去張揚個性，才是對企業(yè)及團隊有益而無害的。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。適時的牽頭開展一些全員營銷培訓(xùn)工作，提升全員營銷意識，解讀公司決策是策劃部的基本職能之一。根據(jù)具體市場競爭環(huán)境的變化作出調(diào)整。我們公司的公司實力以及公司所處的各種環(huán)境已經(jīng)決定了我們無法吃掉整個“蛋糕”?？茖W(xué)計算使用廣告投放量，合理選擇媒體搭配。（3）、關(guān)注與開辟新媒體（網(wǎng)絡(luò)、短信等）公共關(guān)系——提倡全員公關(guān)（1）、與政府相關(guān)部門的公共關(guān)系建立完善的聯(lián)系名片，發(fā)動全公司，全員公關(guān)。銷售促進（1）、加強所有促銷活動的計劃性策劃部所有促銷活動應(yīng)該在全年有一個大體的構(gòu)思，在每月月頭有一個大體的規(guī)劃安排。在對競爭對手及消費者詳細分析的基礎(chǔ)上，加強策劃部應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力的培訓(xùn)。這些認(rèn)識也就是我想要開展和整頓的工作。善于分析，勤于思考。感謝大家一直以來的對我的鼓勵和支持。三、加強培訓(xùn)，打造團隊：（一）員工培訓(xùn)實現(xiàn)制度化、常態(tài)化，培訓(xùn)內(nèi)容力求有針對性并解決實際問題，努力打造學(xué)習(xí)型團隊；（二）用公司企業(yè)文化全面提升銷售團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力；（三）完善用人機制和激勵機制，搭建員工成長的舞臺，營造人才脫穎而出的環(huán)境。再次感謝公司給我這樣一個機會。行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的連接點，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門，是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置，其主要工作職責(zé)有7個方面（1）制定公司相關(guān)制度并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司各項活動的組織、參與、統(tǒng)籌工作；（3）負(fù)責(zé)公司的費用管控工作，負(fù)責(zé)各項報銷單據(jù)的初審工作；（4）負(fù)責(zé)食堂、保潔、安保人員的管理工作；（5）負(fù)責(zé)公司車輛的安排、出車、協(xié)調(diào)工作；（6）負(fù)責(zé)集團及社會團體等的內(nèi)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；（7）領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作，增強內(nèi)部凝聚力，使公司管理規(guī)范有序。多年以來，我在遠方汽貿(mào)多家汽車4s店工作，包括豐田。良好的個人綜合素質(zhì)。個人具有擁有高度的時間觀念，保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，果斷的展開各項既定工作，把控工作開展流程各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求過程為結(jié)果服務(wù)。所謂精細化管理，就是要按照精確、細致、深入的要求，明確職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善崗責(zé)體系，加強協(xié)調(diào)配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住工作的薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)別不同情況，有針對性地采取措施，抓緊、抓細、抓實，不斷提高管理效能。要努力做到“三個一點”，即常規(guī)的事，思路超前一點。明確職責(zé)，細化流程。其次，要按流程理事。第三，靠協(xié)調(diào)成事。完善制度，強化考核。一是日常事務(wù)日志。三是建立臨時工作日志。即兩個相近崗位互為ab崗，當(dāng)a崗因故不在崗時，b崗自動頂崗，及時辦理根據(jù)工作性質(zhì)可以即時辦理的一般性事務(wù)和緊急事務(wù)。將行政部人員按各自所擔(dān)負(fù)的職責(zé)細化為日常性、階段性和臨時性任務(wù)目標(biāo)，明確完成時限、工作程序和具體要求，實行分工負(fù)責(zé)、量化考核，行政經(jīng)理每個月初寫前一個月工作總情況結(jié)和下月工作計劃，按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報月度工作任務(wù)完成情況，年終匯總，按考核情況進行評先評優(yōu)。篇四：崗位競聘書 x x公司x x經(jīng)理崗位競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！首先，感謝公司為我提供了分公司營業(yè)廳經(jīng)理崗位競聘的機會，憑借多年的工作經(jīng)驗和對聯(lián)通事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，我愿意接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望大家信任我、支持我。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實認(rèn)真，工作嚴(yán)謹(jǐn)細致一絲不茍的工作作風(fēng)。從xx年x月起，我就開始擔(dān)任xx營業(yè)員（請自己填寫具體職務(wù)），多年的xx營業(yè)員工作我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗，而且在工作同時進一步學(xué)習(xí)并掌握了營業(yè)廳經(jīng)理全面的業(yè)務(wù)知識和營業(yè)廳經(jīng)理這一崗位的工作流程與職責(zé)，這為我以后做好營業(yè)廳經(jīng)理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。自從參加工作以來，我處事踏實謹(jǐn)慎，有大局觀念，能以公司的利益為重，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任，我相信無論在哪個工作崗位，我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。所有這些，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。在團結(jié)方面，我要擺正自己的位置，配合領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行營業(yè)廳經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)我們公司的總體要求及營業(yè)廳工作計劃，科學(xué)制定相關(guān)工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，并不斷開創(chuàng)工作新局面。我將努力夯實營業(yè)廳的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)客戶為中心，積極引導(dǎo)客戶消費，充分掌握所屬大客戶的需求。樹立全新的服務(wù)理念。以最好的服務(wù)來穩(wěn)定大客戶，增強我們公司的核心競爭力。因此，我將不斷加強學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，而且還要學(xué)習(xí)服務(wù)、心理學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我們公司不斷發(fā)展壯大的需要。我參加這次競聘有兩個原因：一是對公司推行競聘機制的擁護和信任；二是想通過競聘，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己并借此機會和大家交流思想，同時找出自己的差距和不足。一、自我介紹我叫xxx，中共黨員，大專學(xué)歷，1986年12月參加工作，先后從事過報務(wù)員、后勤管理、安全生產(chǎn)管理、實業(yè)公司經(jīng)理助理、報賬員、社區(qū)經(jīng)理等工作，在此期間，先后多次獲得業(yè)務(wù)能手、先進個人、優(yōu)秀工會工作者、工會積極份子、黨員之星、優(yōu)秀客戶經(jīng)理等榮譽，目前在政企客戶部工作。在日常工作方面要會充分調(diào)動員工的工作積極性，激發(fā)和弘揚團隊精神，使員工在“企興我榮、企衰我恥”宗旨下開展工作，為員工營造良好的工作環(huán)境，了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的向上級反饋本部門的經(jīng)營情況、存在的問題及解決辦法。我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極發(fā)揮帶頭作用，緊緊圍繞以服務(wù)客戶為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點來開展工作，使政企客戶部的工作有新的突破，實現(xiàn)保存激增的目標(biāo)?！皹I(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”，使每個客戶經(jīng)理通過學(xué)習(xí)都能夠成為業(yè)務(wù)能手，市場營銷高手。天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。現(xiàn)在用戶對電信服務(wù)的要求越來越高，這就迫切的需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探討。二是高度重視拍照用戶的維系，對拆機用戶要進行匯總、分析，尋找對策，在下一次的營銷活動中給予重點關(guān)注，讓用戶感受到我們并沒有忘記他，還在關(guān)心他。各位領(lǐng)導(dǎo)，崗位競聘重在參與。第四篇：采購經(jīng)理競聘書采購部經(jīng)理競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。我相信，通過這次競聘活動，必將使我在下一次的競聘中有一個良好的經(jīng)驗。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心、寬容心，一直以來深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)產(chǎn)品的采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。我相信成功永遠屬于澤和，也會屬于我，一位年青的澤和工作者。謝謝大家??！篇二：采購經(jīng)理競聘演講稿 采購經(jīng)理競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！俗話說：一條好的渠道，會引來一池活水；好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng)，努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作負(fù)責(zé)，辦事科學(xué)，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。另外能夠根據(jù)工程進度制定合理的采購計劃。總結(jié)我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費用，節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足工程實際需要和成本效益的要求。積極按時索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。采購是一門學(xué)問，也將越來越被企業(yè)和人們重視，我們必須不斷地去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，巧妙地運用語言這門藝術(shù)開辟一條諾誠的的采購渠道。愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接諾誠更加輝煌燦爛的明天。從2008年3月進入*********有限公司物流部工作，從事五金采購員，現(xiàn)為采購部采購員：主要負(fù)責(zé)電纜工程配套附件采購，半成品、成品外協(xié)加工