安全生產(chǎn)月宣傳資料（樣例5）-預(yù)覽頁
【正文】 安全工作中人身安全第一，各項(xiàng)安全措施中安全思想第一，“五同時”是什么？安全工作應(yīng)做到與生產(chǎn)工作同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。？我國規(guī)定安全電壓為42V、36V、24V、12V四種。？有人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)，管理的欠缺和環(huán)境的缺陷。？有光線不足、通風(fēng)不良、噪音大、溫度太高、雷擊、大霧等。？包括查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡及直接經(jīng)濟(jì)損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理建議，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施，提交事故調(diào)查報(bào)告。？分硬件和軟件方面。？包括電工，金屬焊接、切割，起重機(jī)械(含電梯)，企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛，登高架設(shè)，司爐、鍋爐水處理，壓力容器，氯堿電解工藝，聚合工藝，化工自動化控制儀表作業(yè)等?！叭臅?”是什么？三懂：懂本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險性，懂預(yù)防火災(zāi)措施，懂滅火方法；四會：會報(bào)警；會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會逃生自救。 生產(chǎn)再忙，安全不忘。 幸福是棵樹，安全是沃土。 生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。u 安全來自警惕，事故出于麻痹。u 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。178。 安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。瞎馬亂闖必惹禍，操作馬虎必出錯。178。 粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。u 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。汽車時速為50公里時發(fā)生碰撞，這說明高速行駛的汽車發(fā)生碰撞或緊急制動時，將產(chǎn)生巨大的慣性力，這個慣性力能使駕乘者與車內(nèi)的方向盤、擋風(fēng)玻璃、坐椅靠背、車門等物體發(fā)生碰撞，甚至將駕乘者拋離座位或拋出車外。這些事故中，沒系安全帶，是一個很大的因素。發(fā)生事故的中巴車是從高郵至臨澤。汽車客運(yùn)站從7月1日起開始執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的規(guī)定，即在“五不出站”的基礎(chǔ)上增加“旅客未佩戴安全帶不出站”的內(nèi)容。？事故是指人們在有目的地進(jìn)行生產(chǎn)勞動中突然發(fā)生意外事件，迫使生產(chǎn)暫時停止或人員受到傷害。？答：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。事故隱患？泛指生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。1.臨時電線的架設(shè)要求？離地高度，,室外不小于3米,跨越公路不小于5米；電線的絕緣必須良好；電線不得接觸易燃易爆高溫潮濕的管道、設(shè)備；電線留頭要用絕緣膠布包扎好或臨時配電插座盤。.三線電纜中的紅線代表火線。？在危險部位安裝安全防護(hù)裝置；操作人員按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品；作業(yè)環(huán)境保持清潔、整齊；加強(qiáng)安全，技能培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和技術(shù)水平；按規(guī)程要求操作，檢修設(shè)備；通過培訓(xùn)提高操作人員辨別危險能力。新的生產(chǎn)力發(fā)展要求：凡是落后的生產(chǎn)力，不安全的生產(chǎn)方式都應(yīng)該被淘汰，特別是技術(shù)落后、質(zhì)量低劣、污染環(huán)境、安全狀況不好的企業(yè)，都在被淘汰之列。十六大要求，全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，這個目標(biāo)對安全生產(chǎn)工作提出了新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。二、安全生產(chǎn)是獲取良好經(jīng)濟(jì)效益的保障2008年10月30日上午6時30分左右，寧德市霞浦縣新城區(qū)迪鑫陽光城房地產(chǎn)開發(fā)施工現(xiàn)場，3號樓木工班組11人、鋼筋班組1人，共計(jì)12名工人，乘坐施工升降機(jī)準(zhǔn)備到3號樓25層工作面作業(yè)，當(dāng)施工升降機(jī)穿過第43標(biāo)準(zhǔn)節(jié)（約65米）后，到達(dá)第445標(biāo)準(zhǔn)節(jié)時，由于第443標(biāo)準(zhǔn)節(jié)間西側(cè)兩根連接螺栓緊固螺母脫落，傾覆力大于穩(wěn)定力矩，造成第43至46標(biāo)準(zhǔn)節(jié)傾倒，吊籠甩砸在2號樓與3號樓之間的二層平臺上，吊籠內(nèi)12名工人全部死亡?！辈⑼顿Y近300萬元用于改善勞動條件。1907年確立了“安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，采取了一系列自我約束措施后，當(dāng)年控制住了頻發(fā)的事故，企業(yè)才扭虧為贏。生產(chǎn)經(jīng)營又難以為繼了。因此，跨國跨行業(yè)的托拉斯——杜幫公司的方針是：“安全具有壓倒一切的優(yōu)先”，“如果我們不能安全地做，我們就不做。所以安全對于從業(yè)人員比誰都重要。所以我們一線的工人，應(yīng)該比誰都關(guān)注
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