農(nóng)業(yè)項目可行性報告(樣本)-預(yù)覽頁
【正文】 很強的社會和生態(tài)效益。第14章：附件附件。附表（1）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表（也能夠在可行性研究報告中第1章列出）；（2）項目投資概算表第二篇：農(nóng)業(yè)項目可行性報告農(nóng)業(yè)項目可行性報告一、項目概況建設(shè)地點：xx、xx、xx等8個村。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產(chǎn)十分適應(yīng)。為促進(jìn)菜藍(lán)子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，2008年我鎮(zhèn)計劃新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個，新建高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚200棟。我鎮(zhèn)勞動力資源豐富，個性是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。四、市場分析由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達(dá)8萬人之多，年蔬菜消耗量在2000萬公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。五、建設(shè)規(guī)模新建高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚200棟，占地950畝。八、資金籌措采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金。xxx棟蔬菜大棚年純收入xxx萬元，xx年即可收回全部投資，經(jīng)濟效益十分可觀。第三篇：農(nóng)業(yè)項目可行性報告農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告項目名稱：某有機生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告 編制單位：成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司【引言】《某有機生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告》研究內(nèi)容涉及項目的整體規(guī)劃，包括項目建設(shè)背景及必要性、市場分析、項目選址與建設(shè)條件、項目建設(shè)方案及種植方案、節(jié)能及節(jié)能措施、環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生與消防、項目組織管理、項目實施進(jìn)度、項目招標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、財務(wù)評價、社會評價、風(fēng)險及控制等方面，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。二期進(jìn)行林下中藥材種植、土雞養(yǎng)殖、200畝百鳥湖的的打造和有機農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地?！笆濉逼陂g中國農(nóng)業(yè)的首要目標(biāo)就是保障國家糧食安全。這主要是長期以來缺少龍頭企業(yè)帶動，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料得不得有效整合。農(nóng)藥、化肥、種子批發(fā)零售。經(jīng)營規(guī)模：通過土地流轉(zhuǎn)，與農(nóng)戶建立股份合作的利益聯(lián)結(jié)方式，三年內(nèi)使公司擁有10萬畝一級農(nóng)田、10萬畝油茶林和1萬畝苗木生產(chǎn)基地的土地承包經(jīng)營權(quán)，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷2億斤，實現(xiàn)利潤1260萬元。通過兼并重組，企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1億元以上，年銷售收入達(dá)到20億元以上；企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率高于現(xiàn)行一年期銀行貸款基準(zhǔn)利率，企業(yè)不欠工資、不欠社會保險金、不欠折舊，無涉稅違法行為，產(chǎn)銷率達(dá)97%以上。采用“公司+農(nóng)戶”的股份合作制模式最大的優(yōu)點是便于統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)企業(yè)化運作。副總裁負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)談判土地流轉(zhuǎn)及農(nóng)戶入股事宜，并負(fù)責(zé)整體方案的策劃和具體組織實施。合作談判原則：每家公司由集團控股51%以上。將收購的4家米業(yè)公司合并為“湖南南方米業(yè)有限公司”，將收購的2家油業(yè)公司合并為“湖南南方油業(yè)有限公司”，將各家公司原有的調(diào)味品、醬菜、面粉、面條加工等分子公司或車間合并為“湖南南方食品有限公司”。收購兼并的資金來源，可通過出讓現(xiàn)有兩個子公司49%的股權(quán)，還可轉(zhuǎn)讓40畝土地，不足部分可通過銀行貸款融資?！?、項目背景二、市場需求三、基地優(yōu)勢四、設(shè)施配備及種植模式五、經(jīng)營模式六、發(fā)展與提高七、種植品種八、政府支持九、附表武漢普思商業(yè)計劃書扣扣 八二四三九一三七
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