農(nóng)業(yè)建設(shè)儲備項(xiàng)目可行性報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 理由。(1)依據(jù)所選工藝技術(shù)，闡述擬選工藝設(shè)備和附屬配套 設(shè)備的依據(jù)和理由；(2)說明已有儀器設(shè)備情況，可以繼續(xù)使用儀器設(shè)備的名稱、規(guī)格及數(shù)量；(3)說明新增加儀器設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量及其增加的依據(jù)和理由，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)述明引進(jìn)的依據(jù)、理由及費(fèi)用；(4)編制儀器設(shè)備清單，將已有和新增分別標(biāo)注；儀器設(shè)備清單內(nèi)容包括設(shè)備名稱、單位、規(guī)格、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說明等。根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)指南規(guī)定，按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備分類，以單項(xiàng)工程為準(zhǔn)分別說明建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)試驗(yàn)推廣站儀器設(shè)備配置——農(nóng)機(jī)具配備，列出型號規(guī)格、產(chǎn)地、價格等。應(yīng)分別說明用途、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工程做法等。包括廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲及其他污染物等排放數(shù)量及其對環(huán)境的影響程度。應(yīng)編制管理機(jī)構(gòu)框圖，包括決策機(jī)構(gòu)、實(shí)施職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后如何管理或經(jīng)營，若運(yùn)行中涉及多方共同管理的，必須提出未來項(xiàng) 目運(yùn)行管理的方式或運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。(3)儀器設(shè)備投資估算表。(1)采用當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土建、水利工程投資估算指標(biāo)、概算定額的，要說明這些指標(biāo)或定額的頒布部門及頒布時間。包括可行性研究報(bào)告編制費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、環(huán)境影響評價費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)等。在總投資表中反映。資金使用計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃相銜接；用款計(jì)劃要與資金來源相適應(yīng)。十三、結(jié)論和建議(一)綜合評價。十四、附件(一)附表附表： 縣申報(bào)農(nóng)業(yè)投資儲備項(xiàng)目匯總表上述附表在報(bào)送可行性研究報(bào)告時須附送Excel格式的電子文件。，須明確省、地、縣各級配套比例和金額?？芍^“四通八達(dá)”。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。勞動力條件。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并得到了群眾的認(rèn)可，群眾對建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室大棚的用心性顯著提高。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計(jì)年產(chǎn)蔬菜400萬公斤，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場前景廣闊。200棟蔬菜大棚共需投資xxx萬元。九、效益分析建設(shè)1棟面積xxx平方米的高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬公斤，按每公斤平均xx元計(jì)算，年產(chǎn)值為xx萬元，去除成本年純收入可達(dá)xxx萬元。成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作職責(zé)，實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn)。項(xiàng)目總投資5000萬元，總用地實(shí)際覆蓋面積約3000畝，分三期建設(shè)，一期進(jìn)行2000畝的南竹和1000畝的薰衣草、玫瑰的種植。中央要求：“在全國選擇一批有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢、有特色、有前景的龍頭企業(yè)作為國家支持的重點(diǎn)企業(yè)”。然而，目前我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中仍然存在很多弊端，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，勞動生產(chǎn)率低，勞動力素質(zhì)低，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低，生產(chǎn)技術(shù)水平落后，沒有規(guī)模效益等。糧食副產(chǎn)品（飼料）加工、銷售。物流。經(jīng)營目標(biāo)：通過收購兼并，企業(yè)重組之初，其規(guī)模要達(dá)到國家級龍頭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，力爭在半年內(nèi)成功申報(bào)國家級龍頭企業(yè)；企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、新產(chǎn)品開發(fā)能力以及市場競爭能力在全國同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平；企業(yè)有注冊商標(biāo)和品牌，其品牌價值力爭在三年內(nèi)達(dá)到5億元人民幣，五年內(nèi)達(dá)到10億元人民幣；企業(yè)中農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的銷售收入占總銷售收入的70％以上。由于農(nóng)戶使用耕地入股，從而使企業(yè)減少了因土地流轉(zhuǎn)需支付給農(nóng)戶的流轉(zhuǎn)承包金約4000萬元。人員及職責(zé)分工，總裁負(fù)責(zé)與政府高層溝通談判，掃除障礙，爭取政策支持，負(fù)責(zé)與本市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)談判兼并收購事宜。抓緊與本市龍頭企業(yè)談判收購兼并事宜，重點(diǎn)是**米業(yè)等六家糧油公司。收購兼并及重組方案以德遠(yuǎn)集團(tuán)名義收購各家公司51%的股權(quán)，兼并后首先對各家公司進(jìn)行股份制改造和資產(chǎn)重組，在德遠(yuǎn)集團(tuán)名下組建德遠(yuǎn)集團(tuán)控股子公司，既：“湖南南方糧油股份公司”，德遠(yuǎn)集團(tuán)占該公司51%的股權(quán)。系列產(chǎn)品可冠以“南方金珠貢米”、“南方金珠香米”、“南方金燦貢米”、“南方金燦香米”、“南方金珠茶籽油”、“南方金燦菜籽油”、“南方榨菜”、“南方豆鼓”、“南方味精”、“南方豆瓣醬”、“南方番茄醬”等等。其主要資料包括：項(xiàng)目提要；可行性研究報(bào)告的范圍與依據(jù)；主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（用表格的方式進(jìn)行描述）。主要資料包括：本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查；本地及外地市場供需狀況的預(yù)測；產(chǎn)品（或服務(wù)）的價格預(yù)測；產(chǎn)品（或勞務(wù)）的市場競爭潛力分析；產(chǎn)品（或勞務(wù)）市場風(fēng)險性分析；產(chǎn)品（或勞務(wù)）的基本營銷策略。第6章：設(shè)備與物質(zhì)采購對于以改善科研條件，提高科研潛力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項(xiàng)目，要在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。第8章：項(xiàng)目的組織與管理這部分主要描述項(xiàng)目準(zhǔn)備與建設(shè)、運(yùn)行過程中，主要的組織機(jī)構(gòu)及管理措施。第10章：項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算這部分要描述項(xiàng)目的主要運(yùn)行（經(jīng)營）成本與收入等。其主要資料包括：項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價。這部分的主要資料包括：社會效益分析；生態(tài)效益分析。包括：（1）項(xiàng)目推薦書及其批復(fù)；（2）項(xiàng)目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明；（3）項(xiàng)目法人證明（營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明）；（4）項(xiàng)目法人關(guān)于資本金的承諾書（或銀行驗(yàn)資的報(bào)告）；（5）項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)報(bào)表；（6）項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定；（7）其
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