典型做法材料-預(yù)覽頁
【正文】 、“2211”培訓(xùn)法產(chǎn)生的背景油田發(fā)展形勢(shì)的需要。班站管理創(chuàng)新的需要。三、“2211”培訓(xùn)法的具體做法（一）兩崗施教，各有側(cè)重。二是數(shù)字化崗主要負(fù)責(zé)實(shí)踐操作項(xiàng)目培訓(xùn)與考核。機(jī)關(guān)集中培訓(xùn)采取因地制宜。數(shù)字化崗利用到基層進(jìn)行日常數(shù)字化設(shè)備維護(hù)的機(jī)會(huì)，不定期的深入一線班站，結(jié)合員工崗位需求，開展實(shí)踐操作、故障判斷、設(shè)備維護(hù)等適應(yīng)性培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)基層員工數(shù)字化操作“人人素質(zhì)過硬”；培訓(xùn)崗結(jié)合處部季度培訓(xùn)考核內(nèi)容，每月定期到基層管理單元、班站開展“培訓(xùn)下基層活動(dòng)”，將崗位練兵、數(shù)字化知識(shí)問答、數(shù)字化站控應(yīng)急處置等內(nèi)容作為重點(diǎn)，確保處部數(shù)字化考核“人人成績(jī)達(dá)標(biāo)”?？荚囀菣z驗(yàn)培訓(xùn)效果的主要手段，開展“數(shù)字化知識(shí)‘人人過關(guān)’考核”活動(dòng)，對(duì)數(shù)字化培訓(xùn)工作進(jìn)行階段總結(jié)與客觀評(píng)價(jià)，清晰利弊，從而持續(xù)加以工作改進(jìn)和提升。在考試后，及時(shí)對(duì)員工在學(xué)習(xí)、應(yīng)用中存在的“疑難雜癥”進(jìn)行“答疑解惑”。數(shù)字化管理應(yīng)用工作有效提升。第二篇：德育典型做法西閆一中2012年德育工作及2013年德育主題教育月活動(dòng)具體措施、典型做法、表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物和突出事跡專題工作總結(jié)具體措施、典型做法：加強(qiáng)心理健康教育，以學(xué)校“心蕾聊天室”為平臺(tái)，每周三用20分鐘時(shí)間，進(jìn)行心蕾廣播。每學(xué)期至少進(jìn)行一次法制報(bào)告會(huì)。多次召開留守兒童座談會(huì)、單親家庭座談會(huì)。足跡遍布全校各個(gè)小學(xué)。今年以來，我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)總體部署，扎實(shí)開展活動(dòng)，在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合政府工作自身特點(diǎn)，開拓思維，大膽創(chuàng)新，探索了一系列自選動(dòng)作，取得了明顯成效。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)，結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé)，引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加大信息報(bào)送力度，及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映活動(dòng)成果?！奥犆褚狻⒋倜裆⒔饷駪n”一直是我辦工作奉行的宗旨。典型作法四，廣開渠道征求意見，廣泛聽取合理建議。典型作法五，用好用活政府一樓電子顯示屏，推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。截止目前，已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期，公文辦結(jié)率一直保持100%，得到了縣政府和縣直部門的一致認(rèn)可。第四篇：公開承諾 典型做法以公開承諾為抓手，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在黨的基層組織和黨員中深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，是黨的十七大和十七屆四中全會(huì)作出的重要部署。同時(shí)，通過設(shè)立“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等形式，廣泛開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、人民滿意機(jī)關(guān)”活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，也取得了良好效果。（一）公開承諾的主要內(nèi)容園區(qū)黨組織和黨員的公開承諾，是在機(jī)關(guān)、社區(qū)內(nèi)部，圍繞創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，進(jìn)行黨員對(duì)黨組織、黨員對(duì)群眾、黨組織對(duì)群眾的多層次承諾。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一為黨員制作發(fā)放了黨員公開承諾書，由黨員本人填寫和黨支部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。二是全體黨員簽字承諾。（三）公開承諾的踐行方式。個(gè)別多年未轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員主動(dòng)要求把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到管委會(huì)，申請(qǐng)加入黨組織的積極分子也明顯增多，形成了良好氛圍。及時(shí)組織召開宣傳動(dòng)員會(huì)5場(chǎng)次，參加人數(shù)115，通過宣傳動(dòng)員，充分讓大家了解活動(dòng)的意義和作用，營(yíng)造了濃厚的競(jìng)賽氛圍，使廣大干部員工積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮中。同時(shí)認(rèn)真檢查日常工作，找出工作中存在的問題，制定相應(yīng)整改措施，并及時(shí)整改落實(shí)。三是加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，以“一崗一單”培訓(xùn)工作為抓手，以技能競(jìng)賽為個(gè)人展示平臺(tái)，大力開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)工作，提升了員工崗位培訓(xùn)效果和技能操作服務(wù)能力。合理調(diào)配，嚴(yán)把每日膳食。通過這些舉措員工也對(duì)此項(xiàng)工作的重要意義有了較深層次的理解
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