員工年度績(jī)效考核表-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 力能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)20%能正確理解上級(jí)安排的工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)15%能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己的看法，在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系15%對(duì)承擔(dān)的工作熟練掌握，有成功完成的經(jīng)驗(yàn)18%工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入12%對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性10%在承擔(dān)工作上有發(fā)展?jié)摿?0% 100%——工作業(yè)績(jī)(以崗位職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn))合計(jì)— 面？ 您認(rèn)為被考核人哪些方面需要改進(jìn)？ 評(píng)語(yǔ)第三篇：企業(yè)員工績(jī)效考核表員工月度績(jī)效考核表所屬部門(mén) 考核時(shí)間 考核 指標(biāo) 職位2017年月日考核標(biāo)準(zhǔn)及方法任勞任怨，竭盡所能完成工作；明確自己的職責(zé)，自覺(jué)對(duì)自己的行為及后果負(fù)責(zé)。（4）敷衍，無(wú)責(zé)任心，粗心大意，對(duì)工作中的失誤經(jīng)常逃避責(zé)任，愛(ài)發(fā)牢騷和作各種辯解。（6）處理新事物容易出錯(cuò)，經(jīng)常需要監(jiān)督，對(duì)公司交辦的其他工作，不樂(lè)于接受。紀(jì)律性（10）違反《施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度》的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，違反公司保密性的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，所有扣分直至扣完為止。（10）專業(yè) 知識(shí) 具有熟練的主專業(yè)技能，但其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)不完全完備，對(duì)工作了解全面充分。（2）與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好，善于有效和領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通，互助工作能力 協(xié)調(diào) 能力（10）互進(jìn)。（4）似乎無(wú)法與人合作，不愿接受新事物。（3）自學(xué)能力弱，學(xué)習(xí)緩慢，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的新工作需要領(lǐng)導(dǎo)多次督促和指導(dǎo)依然有難度。（8）大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下能夠改正。（15）工作成果工作 效率 能按時(shí)按量完成公司布置工作（12）不能按時(shí)按量完成公司布置工作，但尚未影響其他工作開(kāi)展。表?yè)P(yáng)一次加1分，記小功一次加3分，大功一次加5分。由領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后確定績(jī)效評(píng)定等級(jí),于6號(hào)前交由行政部門(mén)整理、記錄并歸檔，行政部門(mén)于9號(hào)前交由財(cái)務(wù)部門(mén)
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