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京東營銷策略-預(yù)覽頁

2024-11-10 02:27 上一頁面

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【正文】 城的商品價(jià)格的制定從不參考同行價(jià)格而是在商品的采購價(jià)之上加上5%的毛利即為京東價(jià)。而節(jié)省下來的費(fèi)用體現(xiàn)在商品價(jià)格上,毫無疑問這將會比傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品更具有競爭力。而“京東價(jià)”已經(jīng)成為國內(nèi)3C領(lǐng)域的價(jià)格風(fēng)向。京東的低價(jià)策略并不是建立在損害產(chǎn)品質(zhì)量的前提之上的。如果消費(fèi)者對商品的質(zhì)量不滿意不僅可以找到品牌商的售后部門進(jìn)行投訴還可以直接向京東投訴。劉強(qiáng)東認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)作為一條直銷渠道可以消減傳統(tǒng)渠道的層層環(huán)節(jié)加快商品流通。2004年到2007年的三年時(shí)間內(nèi)京東陸續(xù)在北京、上海、廣州設(shè)立物流配送中心,輻射范圍內(nèi)80%均可做到24小時(shí)送貨上門。京東商城還將信息系統(tǒng)與大型應(yīng)用商進(jìn)行對接實(shí)現(xiàn)了庫存數(shù)據(jù)共享。客戶還可以在線查詢訂單的處理狀態(tài)上面顯示了訂單被確認(rèn)、產(chǎn)品出庫、掃描、以及出貨的每一個(gè)確切時(shí)間。在北京、上海、廣州三座城市之外的其他城市京東和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作完成產(chǎn)品的配送。 京東商城的促銷策略 廣告策略京東商城是一家B2C企業(yè)它的最終客戶是廣大的消費(fèi)者。商品廣告需要做到精確投放。例如在一些專業(yè)的商品論壇上投放廣告就是一個(gè)十分好的辦法??梢栽谝欢ǔ潭壬咸岣呔〇|的企業(yè)知名度同?!赌腥藥汀贰侗本┣嗄辍窡岵サ男菹r(shí)間里,京東風(fēng)趣、貼切的插播廣告不失時(shí)機(jī)地出現(xiàn)。配合節(jié)日做出相應(yīng)的主題促銷則能將促銷行為發(fā)揮至極致,吸引客戶形成習(xí)慣性消費(fèi)在父親節(jié)做父親節(jié)專場促銷、母親節(jié)專場促銷、學(xué)生專場促銷,七夕節(jié)情人節(jié)專場促銷等活動使客戶形成習(xí)慣性消費(fèi)達(dá)到促銷與穩(wěn)定客戶忠誠的目的,還有周年慶之類促銷活動,很大程度上提高銷售量,增加客戶。也是對京東商城在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域所表現(xiàn)出來的實(shí)力與未來發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。2009 年 3 月,京東商城成立了自有快遞公司,物流配送速度、服務(wù)質(zhì)量得以全面提升。京東商城用自身的誠信理念為中國電子商務(wù)企業(yè)樹立了誠信經(jīng)營的榜樣。%,位列第二。劉強(qiáng)東龐大的“花錢”計(jì)劃未來三年內(nèi),將投下10億元。物流壓力,京東6座亞洲一號還沒有真正投入資金建設(shè),需要大筆資金,物流嚴(yán)重影響京東布局,京東于2010年底停掉了絕大多數(shù)地縣級市的COD服務(wù),涉及好幾百個(gè)城市。此次京東商城關(guān)閉絕大多數(shù)縣級市的COD服務(wù),已經(jīng)是京東商城在物流方面失利的一個(gè)前兆。中國電商環(huán)境競爭激烈。在線及售后服務(wù),京東商場應(yīng)該增加即時(shí)聊天工具提供更多與消費(fèi)者進(jìn)行溝通的平臺方便顧客與商城的交流即時(shí)為顧客解答問題。完善售后服務(wù)進(jìn)行信息反饋以顧客為中心京東應(yīng)該完善后臺供應(yīng)鏈系統(tǒng)提供顧客滿意的售后服務(wù)是京東必須做的努力。結(jié)論京東商城的發(fā)展速度十分驚人,它的經(jīng)營模式值得我們深思。這些都是京東“以人為本”服務(wù)理念的體現(xiàn)。京東的發(fā)展過程值得其它企業(yè)借鑒。自此,京東商城開始以全新的面貌屹立于中國B2C市場。在人們先入為主的意識下,京東在這一點(diǎn)上并不占優(yōu)勢。360buy 京東商城自 2004 年初登陸電子商務(wù)領(lǐng)域以來,專注于該領(lǐng)域的長足發(fā)展,憑借在 3C 領(lǐng)域的深厚積淀,秉承“先人后企”的發(fā)展理念,奉行“合作、誠信、交友”的經(jīng)營理 念,先后組建了上海及廣州全資子公司,富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見地將華北、華東和華南三點(diǎn)連成一線,使全國大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)之下;同時(shí)不斷加強(qiáng)和充實(shí)公司的技術(shù)實(shí)力,改進(jìn)并完善售后服務(wù)、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬件設(shè)施和服務(wù)。二、京東商城的營銷策略 京東商城的市場定位是:中國最大的電腦、數(shù)碼、通訊、家用電器產(chǎn)品網(wǎng)上購物商城。根據(jù)不同的用戶特點(diǎn)大致可分為一下四個(gè)主要客戶群: 1)從需求的角度京東的主要客戶是計(jì)算機(jī)、通訊產(chǎn)品、新型數(shù)碼產(chǎn)品、娛樂類電子產(chǎn)品和家用電器等等的主流消費(fèi)人群或企業(yè)消費(fèi)用戶。而在其中每年走出校門的600萬大學(xué)生群體則又是京東的一個(gè)重點(diǎn)市場。如此全方位的考略使得京東商城的“客戶粘性”特別大,與其它同類型的網(wǎng)站數(shù)千萬的注冊用戶相比,京東商城的注冊用戶數(shù)量僅有一千萬左右,但這些并不是十分龐大的客戶群在2010年卻創(chuàng)造了超百億的營業(yè)額。京東商城的商品價(jià)格的制定從不參考同行價(jià)格,而是在商品的采購價(jià)之上加上5%的毛利即為京東價(jià)。因此京東商城的產(chǎn)品要比線下同類商品便宜許多,而“京東價(jià)”已經(jīng)成為國內(nèi)3C領(lǐng)域的價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。一方面,京東不斷提高自己的經(jīng)營效率,優(yōu)化流程,從而降低經(jīng)營成本;另一方面,在進(jìn)貨渠道上不斷向上游擴(kuò)展,從二級代理做到一級代理,甚至直接從廠商拿貨,這樣就減少了價(jià)格成本,從而使得京東的價(jià)格優(yōu)勢的以維持。 京東商城是一家B2C企業(yè),它的最終客戶是廣大的消費(fèi)者,因此,京東要想發(fā)展壯大就必須得到消費(fèi)者的認(rèn)可和了解。廣告媒體有有報(bào)紙、廣播、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等,不同的廣告媒體適用與不同的廣告內(nèi)容。例如在一些專業(yè)的商品論壇上投放廣告就是一個(gè)十分好的辦法。在促銷方面,京東做了很多有針對性的促銷活動,比如很多的促銷專場、夜黑風(fēng)高的搶購、送代金券等。京東網(wǎng)上商城為此次 12 周年慶典投入了史無前例的促銷力度,5月20日起,從相繼推出“老用戶福利券發(fā)放”、“購物即返券”等活動,到備受廣大網(wǎng)友關(guān)注的“會員專場”、“校園/企業(yè)用戶專場”延續(xù)了京東價(jià)格殺手的本色,讓利回饋用戶。10年6 月 18 日店慶當(dāng)晚,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東現(xiàn)身“月黑風(fēng)高”專場,為廣大網(wǎng)友帶來一場搶購盛宴。神州數(shù)碼京東商城的合作,使京東商城實(shí)現(xiàn)供貨渠道的正規(guī)化、集成化和專業(yè)化,也是對京東商城在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域所表現(xiàn)出來的實(shí)力與未來發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可。在該平臺上,客戶對于京東以及京東商品的意見及看法可以十分明顯的表達(dá)出來。SEM是Search Engine Marketing的縮寫,中文意思是搜索引擎營銷。京東的SEM策略表現(xiàn)的并不是十分明顯,但京東在這方面的表現(xiàn)還是比較突出。這類關(guān)鍵詞部分自然搜索排名較高,但與產(chǎn)品型號關(guān)鍵詞相比只能是中等偏下水平。3C產(chǎn)品之所以利潤不高,就是因?yàn)檫@種渠道積壓導(dǎo)致了產(chǎn)品貶值。2004年到2007年的三年時(shí)間內(nèi),京東陸續(xù)在北京、上海、廣州設(shè)立物流配送中心,輻射范圍內(nèi)80%均可做到24小時(shí)送貨上門?,F(xiàn)在,只要客戶購買的是現(xiàn)貨產(chǎn)品,從下完訂單到準(zhǔn)備發(fā)貨一共只需要1小時(shí)34分鐘,客戶還可以在線查詢訂單的處理狀態(tài),上面顯示了訂單被確認(rèn)、產(chǎn)品出庫、掃描、以及出貨的每一個(gè)確切時(shí)間。在北京、上海、廣州三座城市之外的其他城市,京東和當(dāng)?shù)氐目爝f公司合作,完成產(chǎn)品的配送。在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn),高校的學(xué)生是一個(gè)比較大的消費(fèi)群體,但他們的不確定因素也是最多的。但部分高校學(xué)生使用手機(jī)的頻率不高,或者關(guān)機(jī),或者是忘記攜帶。他們可以和學(xué)生約時(shí)間,比如等學(xué)生9點(diǎn)鐘下自習(xí)后再把產(chǎn)品送過去,這樣就能較好地解決配送時(shí)間的問題。擁有更為更鼓的商品種類,憑借競爭力的價(jià)格和逐漸完善的物流配送體系等優(yōu)勢,贏得市場占有率多年文具全行業(yè)首位的驕人成績。2007年6月,成功改版后,京東多媒體網(wǎng)正式更名為京東商城,以全新的面貌屹立于國內(nèi)B2C市場。2009年2月,京東商城嘗試出售特色上門服務(wù),此舉成為探索B2C增值服務(wù)領(lǐng)域的重要突破,也是商品多元化的又一體現(xiàn)。2010年12月23日,京東商城團(tuán)購頻道于12月23日正式上線,京東商城注冊用戶均可直接參與團(tuán)購。這意味著京東正式啟動IPO(首次公開募股)進(jìn)程。2013年京東年?duì)I業(yè)額突破1100億元,戒指012年第一季度注冊用戶已達(dá)一億,活躍用戶與客戶平均消費(fèi)額高出業(yè)界平均水平。京東商城直接和商家面對面交流,在網(wǎng)絡(luò)營銷中舍棄第二中間商所有商品由京東獨(dú)家代理,節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間精力。其次,京東商城還擔(dān)負(fù)著對顧客進(jìn)行售后服務(wù)的義務(wù)。SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣。此類關(guān)鍵詞SEM排名相對會比前者略高,但是也并不是很靠前,同樣京東對其SEM投入也極少⑶.如洗衣機(jī)、平板電視、電風(fēng)扇、電磁爐、手機(jī)電池、筆記本、臺式機(jī)等。 分為四類1)從需求角度主要是計(jì)算機(jī)通訊產(chǎn)品新型數(shù)碼產(chǎn)品娛樂類電子產(chǎn)品和家用電器等消費(fèi)人群或企業(yè) 2)從年齡角度主要是1835歲之間的年輕人除企業(yè)用戶外大部分的個(gè)人用戶為2535歲的白領(lǐng)階層。京東通過與支付寶財(cái)付通的合作是京東商城集網(wǎng)上付款到貨付款于一體最大的給顧客便利。在產(chǎn)品上保證正品,享有全面的售后服務(wù),如果不滿意可以與生產(chǎn)廠少索賠或與京東本身聯(lián)系。令牌專場和電子郵件神秘促銷。并且在社區(qū)中口碑傳播,讓京東更透明化,增加信任感。另一方面可以使更多的消費(fèi)者對京東有一個(gè)更直觀、真實(shí)的了解。推出211限時(shí)和次日達(dá)物流,據(jù)內(nèi)部人士透露,京東商城(以下簡稱“京東”)近期正在緊鑼密鼓地籌備號稱“極速達(dá)”的一日四送服務(wù),屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)三個(gè)小時(shí)商品送達(dá),比之前的“211限時(shí)達(dá)”快出兩倍。211限時(shí)達(dá)與次日達(dá)的具體支持地區(qū)與承諾范圍。京東商城用戶可以在京東網(wǎng)站地圖上實(shí)時(shí)地跟蹤自己包裹在道路上的移動等投遞情況。并且在送貨過程中,消費(fèi)者無須通過頁面操作就可以實(shí)現(xiàn)退換貨服務(wù)。這個(gè)速度目前在中國電子商務(wù)企業(yè)還沒有第二家能承諾。三.SWOT分析(一)京東商城的優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢增加消費(fèi)者足不出戶就能在京東網(wǎng)上進(jìn)行購物,節(jié)約時(shí)間。京東商城產(chǎn)品種類齊全,由之前的只銷售3C產(chǎn)品到目前的服裝、圖書、食品、個(gè)護(hù)化妝、家居家裝、運(yùn)用健康等11個(gè)產(chǎn)品系列,能滿足消費(fèi)者的不同需求,消費(fèi)者能夠只在一個(gè)網(wǎng)站上就能找到各種商品,提供了良好的購物環(huán)境。低價(jià)是京東存于互聯(lián)網(wǎng)的制勝法寶,低價(jià)促銷使京東每年呈200%的速度增長,也使京東成功的在電子商務(wù)行業(yè)中圈得屬于自己的領(lǐng)地。(二)京東商城的劣勢由于傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣的影響,消費(fèi)者更傾向于可見到實(shí)物的、體驗(yàn)式的消費(fèi)方式,對于虛擬網(wǎng)絡(luò)購物仍舊心存疑慮。在更多的城市,誠信制度還是一片空白,因而網(wǎng)上購物信譽(yù)度遲遲難以建立。過分的關(guān)注價(jià)格,影響了京東商城的利潤,減弱了對其他環(huán)節(jié)的關(guān)注程度。實(shí)時(shí)互動通訊工具的出現(xiàn)及應(yīng)用,不僅能夠縮短與消費(fèi)者之間的距離,第一時(shí)間掌握消費(fèi)者的需求,還能降低成本提高效益。國內(nèi)的電子商務(wù)市場日益壯大和成熟,這些有利條件為京東商城的發(fā)展提供了良好的外部宏觀環(huán)境。2005年4月1日我國的《電子簽名法》正式實(shí)施,但是面對網(wǎng)上交易世界的錯綜復(fù)雜,只有《電子簽名法》是根本不夠的,必須盡早的完善網(wǎng)上交易法律法規(guī),用明確的法律法規(guī)對網(wǎng)上交易進(jìn)行規(guī)范,保障交易雙方的利益。四.啟示與建議啟示:以“產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)”為核心,致力于為消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)的商品、優(yōu)惠的價(jià)格。應(yīng)該培養(yǎng)客服人員責(zé)任意識。劉強(qiáng)東認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)作為一條直銷渠道,可以消減傳統(tǒng)渠道的層層環(huán)節(jié),加快商品流通,如果能幫助制造企業(yè)盡快將產(chǎn)品送達(dá)終端消費(fèi)者,京東就能獲得更多的利潤。當(dāng)貨物從供應(yīng)商送達(dá)京東商城的倉庫之后,一切都在IT系統(tǒng)的支持下,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的流水作業(yè),在驗(yàn)貨、擺貨、出庫、掃描、打包、發(fā)貨甚至是發(fā)貨后的配送環(huán)節(jié)都設(shè)置了監(jiān)控點(diǎn),一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,IT系統(tǒng)將立刻報(bào)警,相關(guān)部門就能查出問題所在,進(jìn)行快速處理。超過5個(gè)工作日未能處理完畢,一律按照逾期當(dāng)天的商城價(jià)退款。京東商城成立于2004年,迄今為止已經(jīng)發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額超百億的大型購物網(wǎng)站。京東的低價(jià)策略、完善的物流配送體系和所有商品都是正品的質(zhì)量保證,以及良好的企業(yè)信譽(yù),再加上京東在其它方面的營銷措施,使其在短時(shí)間內(nèi)取得了快速的發(fā)展?!本〇|商城副總裁李大學(xué)說。我一直非常信賴京東,手機(jī)、小家電一直是京東首選,質(zhì)量有保證、信譽(yù)高是京東的承諾,也是我對他一直以來的評價(jià)“其實(shí),我們的業(yè)務(wù)模式并不復(fù)雜,但是某些細(xì)節(jié)或環(huán)節(jié)卻是無法簡單復(fù)制的,比如我們積累了多年的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng),是根據(jù)我們的實(shí)際需求自行開發(fā)的,包括前臺、后臺、EPR系統(tǒng)及其他各種系統(tǒng)。良好的經(jīng)營模式是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵,細(xì)節(jié)決定成敗這是一個(gè)永恒的真理,而信譽(yù)更是企業(yè)能否做大做好的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。第一章 京東商城的發(fā)展歷程京東商城由劉強(qiáng)東于2004年初創(chuàng)辦。21世紀(jì)的第一個(gè)十年是中國電子商務(wù)發(fā)展十分迅速的十年,在此期間,國內(nèi)誕生了一大批著名的電子商務(wù)企業(yè),如阿里巴巴、淘寶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。于此同時(shí),在京東的起步的時(shí)候,國內(nèi)的3C市場中,如國美、蘇寧等一些實(shí)體店已經(jīng)存在且發(fā)展了很多年,規(guī)模已經(jīng)十分可觀,市場覆蓋率十分龐大,它們的運(yùn)作模式已經(jīng)成熟,而且已經(jīng)被廣大顧客所熟知和接受。根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,360buy 京東商城將組建以北京、上海、廣州和成都為中心的四大物流平臺,以期能為全國用戶提供更加快捷的配送服務(wù),進(jìn)一步深化和拓展公司的業(yè)務(wù)空間整合。這種模式節(jié)省了商家和消費(fèi)者的大量的時(shí)間和精力,特別是對于那些平時(shí)十分忙碌或是經(jīng)常上網(wǎng)的人來說,網(wǎng)購是一種十分方便快捷的購物方式。其次,京東商城還擔(dān)負(fù)著對顧客進(jìn)行售后服務(wù)的義務(wù)。京東商城秉承“以人為本”的服務(wù)理念,全程為個(gè)人用戶和企業(yè)用戶提供人性化的“親情360”全方位服務(wù),努力為用戶創(chuàng)造親切、輕松和愉悅的購物環(huán)境;不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),務(wù)求最大化地滿足消費(fèi)者日趨多樣的購物需求。從性別的角度京東商城的目標(biāo)客戶主要是男性消費(fèi)者,而世界杯期間的電視觀眾中70%以上都是男性觀眾,這很符合京東網(wǎng)上商城的傳播目標(biāo)。京東商城通過網(wǎng)上購物服務(wù)、在線咨詢、暢銷產(chǎn)品排行榜、售后評價(jià)等手段,以及獨(dú)有的價(jià)格保護(hù)模式,吸引消費(fèi)者。網(wǎng)上購物看重的就是方便快捷,物美價(jià)廉,這對于所有B2C公司來說,其生存法則就是“高效率、低成本”。京東沒有實(shí)體門店節(jié)省了銷售額的10%,沒有批發(fā)環(huán)節(jié)可以節(jié)省銷售額的20%,沒有中間商可以節(jié)省銷售額的20%,而節(jié)省下來的費(fèi)用體現(xiàn)在商品價(jià)格上,毫無疑問這將會比傳統(tǒng)零售企業(yè)的商品更具有競爭力。京東商城成立之初就圍繞客戶做文章,相比于其它B2C同行更關(guān)注的注冊用戶數(shù)量,京東則更加注重商品的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù),保證每一件產(chǎn)品都是正品,為顧客爭取到最低的價(jià)格,提供做好的產(chǎn)品售后服務(wù)。如果消費(fèi)者對商品的質(zhì)量不滿意,不僅可以找到品牌商的售后部門進(jìn)行投訴,還可以直接向京東投訴。適當(dāng)?shù)膹V告宣傳可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提升企業(yè)的品牌形象,進(jìn)而增加網(wǎng)站流量,擴(kuò)大銷量,增加營業(yè)額。京東商城是一家3C購物網(wǎng)站,其模式為企業(yè)對個(gè)人的形式,它的廣告又有自己的特點(diǎn)。如在塞班手機(jī)論壇等投放與產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)廣告,可以說廣告達(dá)到了有價(jià)值目標(biāo)精準(zhǔn)投放。電腦、手機(jī)、數(shù)碼、日用百貨等各類商品,將在京東價(jià)基礎(chǔ)上,再度下探價(jià)格底線,最高降幅高達(dá) 70%,更有上千款暢銷商品超值搶購。同時(shí),京東網(wǎng)上商城還將與聯(lián)想、三星、諾基亞等合作廠商推出聯(lián)合促銷,促銷力度超
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