【正文】 度、半年為單位對(duì)各部門節(jié)能及能耗情況進(jìn)行匯總、對(duì)比季度能源利用情況；負(fù)責(zé)安全、節(jié)能二個(gè)版塊宣傳欄材料的收集及排版，負(fù)責(zé)《6S簡報(bào)》中第三版面的材料收集及編排等；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。并做好兩部門年報(bào)的填報(bào)工作。14年共申報(bào)至**區(qū)、**市的項(xiàng)目共6個(gè)。驗(yàn)收通過后，針對(duì)審核組提出的問題及建議及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)污水處理站的水質(zhì)、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監(jiān)測(cè)報(bào)告，整改后的審核材料通過了專家組的核查。（2）結(jié)合體系文件，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)的檢查及監(jiān)督：體系文件的建立，最終要落實(shí)到工作中去實(shí)際運(yùn)用，才能顯現(xiàn)出其效果。（2）持續(xù)做好對(duì)口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報(bào)工作。當(dāng)然，經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。項(xiàng)目開工以來，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度，針對(duì)施工中各個(gè)專業(yè)及后勤用電，設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人，節(jié)能及成本控制成效與個(gè)人績效考核掛鉤。一方面，注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合，通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需求，項(xiàng)目部積極推動(dòng)參與，促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識(shí)和技能。在“大干90天”勞動(dòng)競(jìng)賽模范評(píng)選中，節(jié)能減排也被作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入考核標(biāo)準(zhǔn)。各辦公室倡導(dǎo)低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會(huì)議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務(wù)用車支出，項(xiàng)目部對(duì)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴(yán)禁公車私用；施工現(xiàn)場(chǎng)各種下腳料和廢棄物等，在施工結(jié)束后要求清理干凈，嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。中鐵十八局集團(tuán)黃延高速公路擴(kuò)能工程LJ17合同段項(xiàng)目經(jīng)理部20XX年x月x日專家點(diǎn)評(píng)特邀專家：崔勁專家評(píng)語：好幾篇文章值得參考，語言不拖泥帶水，字里行間流露出的思緒，偶有閃光之處，細(xì)節(jié)描寫頗具匠心。一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情況(一)目標(biāo)任務(wù)。傳達(dá)學(xué)xxx省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任，對(duì)全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，市節(jié)能減排兩道小組于7月、9月先后兩次召開節(jié)能減排工作會(huì)，督促和安排全市節(jié)能和減排工作，及時(shí)研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部通過了資源綜合利用認(rèn)證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。二、存在的問題(一)節(jié)能減排的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。國家在制定十一五規(guī)劃時(shí)，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一直在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長速度保持在13%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。(五)節(jié)能減排投入不足。節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系不完善。(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制。(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。積極走新型工業(yè)化道路，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能減排工作。加大技術(shù)改造力度和污染治理，逐年將污染源納入限期治理，實(shí)施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程，建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作，幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料，提供有效的節(jié)能減排依據(jù)。(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊(duì)伍建設(shè)和宣傳教育工作。根據(jù)節(jié)能減排工作實(shí)際，大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作，做到節(jié)能減排工作深入人心，促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開展。回顧過去的一年，太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實(shí)際，深入貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)；項(xiàng)目部以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，淘汰落后工藝和設(shè)備，抓好“四節(jié)一環(huán)?！钡裙ぷ?；加強(qiáng)節(jié)能減排制度建設(shè)，層層分解指標(biāo)明確責(zé)任，規(guī)范項(xiàng)目管理，完成了節(jié)能減排各項(xiàng)任務(wù)?？萍佳邪l(fā)部為責(zé)任部門，編制節(jié)能減排管理規(guī)劃，明確相關(guān)工作程序和要求，制定相關(guān)管理目標(biāo)和控制措施；積極開展節(jié)能減排各類文件的學(xué)習(xí)、宣傳工作。要求項(xiàng)目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)分析制度，定期開展能源消耗統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，及時(shí)填寫能源的消耗記錄和月度臺(tái)帳。節(jié)材物資設(shè)備部門制定了工程項(xiàng)目材料節(jié)約目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，限額發(fā)料；周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復(fù)優(yōu)化方案進(jìn)行節(jié)材挖潛，保證材料實(shí)現(xiàn)限度的使用價(jià)值。京石客運(yùn)專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工：跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m，跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m，跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。按照工期要求，合理安排施工順序，32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路連續(xù)梁，施工完畢后支架材料轉(zhuǎn)到魯谷東街連續(xù)梁施工，最后轉(zhuǎn)到青塔路連續(xù)梁施工。嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械管理制度、維保制度，不使用能耗超標(biāo)、技術(shù)落后和淘汰的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于施工和生活車輛用油進(jìn)行單輛核算，定期統(tǒng)計(jì)核實(shí)，降低汽油、柴油消耗量。他們?cè)谑┕どa(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動(dòng)，推動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，其具體舉措如下：進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。另一方面，積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身的知識(shí)和技能，并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練，通過他們的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和總結(jié)，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。多措并舉落實(shí)具體工作。開展節(jié)能減排活動(dòng)，使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。為此，我的工作圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益?？梢砸淮涡詼?zhǔn)確測(cè)得數(shù)據(jù)。降低中心財(cái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