【正文】 第一篇：個人節(jié)能減排工作總結第1篇：節(jié)能減排工作總結為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和公司領導指示，服務于建設資源節(jié)約型社會及構建和諧社會的需求，樹立良好的企業(yè)形象，實現“提高工作效率，降低工作污染，減少工作浪費”的目標，我項目部結合工作實際積極應對，充分調動各專業(yè)廣大職工、工程技術人員和經營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性，我們以將項目建成優(yōu)質工程，綠色工程為己任，為確保施工安全和建設工期，項目部領導向管理要效益，向技術進步要效益，多措并舉深入落實節(jié)能減排，努力打造環(huán)保型項目建設和節(jié)能型項目部，節(jié)能減排工作取得顯著成效。項目開工以來，我項目部領導提出“節(jié)約施工，控制成本”的施工思路，制定了節(jié)能及成本控制責任人制度，針對施工中各個專業(yè)及后勤用電，設立節(jié)能及成本控制責任人，節(jié)能及成本控制成效與個人績效考核掛鉤。他們在施工生產中不斷強化節(jié)能減排觀念，形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍，項目部從技術、實踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動，推動全體員工積極參與節(jié)能減排工作，不斷形成比、學、趕、幫、超的良好局面，其具體需要控制項目如下：一、自然資源消耗的控制：砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚，砌磚用磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，由于本項目圖紙設計二次砌磚為陶?；炷疗鰤K，為綠色無污染材料，施工中盡量減少使用紅磚。木材消耗的控制：木材的消耗需要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護水體的重要資源，所以在二次結構中，減少木材的消耗是必須的，可以加大現場模板的二次利用，合理利用。二、噪音的控制在施工過程中，選用配備施工噪音相對較少的施工設備、機具。如作業(yè)場所的噪聲、震動超過標準的要求，可采取消音、隔音、防振及個人防護措施。項目部為在噪聲環(huán)境中作業(yè)人員采取了必要的自我保護措施，如耳塞等。三、污水控制施工現場設置清水池，混凝土罐車清洗的水可直接流進清水池，沉淀。項目部及工人宿舍的污水集中排入化糞池或污水溝，定期清理化糞池或污水溝，防止污水漫流或蚊蠅，以達到控制傳染病的滋生。對工人進行教育，讓員工自覺養(yǎng)成愛護環(huán)境衛(wèi)生的好習慣，注意節(jié)約用水用電，垃圾集中堆放，定期清理。四、粉塵控制由于呼和浩特全年風比較大，塵土比較多，所以粉塵控制是很有必要的。施工道路盡量采用永久性施工道路，并且視情況灑水降塵。水泥等其他容易飛揚的細顆粒散體材料在露天存放時進行嚴密遮蓋。運輸車輛裝載粉塵物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵撒漏。在上述控制項目中，我項目部員工應該加強自身素質，具體措施如下：進一步增強節(jié)能減排意識。在項目部領導大力支持和幫助下，項目部通過宣傳欄、標語等方式，在項目部及各施工區(qū)域廣大員工中進行積極宣傳并由各部門組織員工深入學習相關文件精神，要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識，將責任落實到每個員工，項目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個個促減排”氛圍。加強節(jié)能減排技能示范工作。一方面，注意把員工培訓與節(jié)能減排技能示范工作緊密結合，通過采取在項目部各施工區(qū)域進行現場指導教學、講座學習培訓、引進專家教學以及委外培訓等理論與實踐相結合的教學途徑，根據現場施工生產任務需求，項目部積極推動參與，促使廣大員工掌握了相應的節(jié)能減排知識和技能。另一方面，積極選派項目部相關人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識競賽”等活動,不斷強化自身的知識和技能，并安排到相應崗位上勤學苦練，通過他們的現場學習和總結，避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費能源等現象，讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。積極推動創(chuàng)新創(chuàng)效活動。項目部以房建項目為單位，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，協調推動青年技術干部在各自崗位施工技術管理和施工任務中展示作為，既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，又抓施工過程中的點滴節(jié)約，使節(jié)能減排工作融入到施工生產和項目管理工作中去，推動了節(jié)能減排工作的落實。多措并舉落實具體工作。項目部杜絕長明燈，杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關，離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調、電視等電氣設備是否關閉，用水過后關閉水龍頭各辦公室倡導低碳生活，降低消耗，各種文件或材料提倡雙面打印，文稿修改盡量在電腦上完成，減少紙張消耗，向無紙化辦公努力，各種會議提倡自帶水杯，少用或不用一次性紙杯，辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先；減少公務用車支出，項目部對用車實行統(tǒng)一管理，減少單獨或重復派車，多專業(yè)出工盡量拼車，嚴禁公車私用；施工現場各種下腳料和廢棄物等，在施工結束后要求清理干凈，嚴禁遺留在現場，做到文明施工，在施工生產過程中大力推廣應用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設備，強化工程質量管理。開展節(jié)能減排活動，使項目部廣大職工切實從自身做起，言行舉止，舉手投足，都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習慣。通過節(jié)能減排活動，現場文明施工有了很大的改善，“從我做起，降低消耗，增加產值，提高收入，創(chuàng)造效益”的理念已經在我項目部深入人心。項目部也將以節(jié)能減排活動為契機，堅持貫徹集團公司的工作要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，強化措施、狠抓落實，在創(chuàng)建集約型項目部上下功夫，努力把惠新苑項目建成精品優(yōu)質工程，綠色環(huán)保工程。盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了有益的工作，但是還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力的為人類共同的美好好遠做出自己的貢獻。第2篇：20xx年個人節(jié)能工作總結20XX年對于我個人來說，是成長的一年。這一年的工作內容，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。翻看這一年走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學習，以及公司領導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多?，F就20XX年的工作情況總結如下：一、日常工作完成情況：對內主要工作內容：（1）制度健全方面：首先，于年初擬定了節(jié)能目標責任書，并對各單位的能耗情況進行了年目標分解，與各單位部門聯系并簽訂年目標?，F正在對目標數據統(tǒng)計確認中，以便于測算獎懲。其次，對能管體系進行總體目錄的理順：分階段地完成了企業(yè)能源管理體系11份程序文件的起擬及發(fā)放，并針對主要責任人員進行了文件的培訓及學習，以便于文件的推行。在文件學習的同時，根據體系文件內容，要求各單位統(tǒng)計并明確了公司能源影響的因素、能源計量器具的現狀等信息，要求各單位建立相應的能源事故應急預案，并在能耗設備設施采購及管理方面進行了必要的控制及統(tǒng)計。（2）現場檢查方面：根據《公司節(jié)能現場巡查制度》，對紡紗、織造、動力等部門進行節(jié)能現場檢查，主要是針對設備維修及保養(yǎng)情況的調查及摸底，形成記錄或報告。完成了對列入國