高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)（大全5篇）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀引言02 會(huì)議的意義03 會(huì)議的目的04 會(huì)議的種類05 會(huì)議的頻率01 會(huì)議效率不高的原因02 如何進(jìn)行預(yù)防性管理03 會(huì)議規(guī)范第三講01 引言02 如何判斷會(huì)議是否舉行03 會(huì)議準(zhǔn)備的內(nèi)容04 主持人如何做會(huì)議準(zhǔn)備成功會(huì)議的五種策略引言02 如何做開(kāi)場(chǎng)白03 如何分配發(fā)言時(shí)間04 如何掌握議事進(jìn)度05 如何達(dá)成會(huì)議決策01 引言02 會(huì)議中的溝通技巧03 會(huì)議聽(tīng)反饋技巧第六講 主持人的會(huì)議管理技巧傾聽(tīng)技巧02 講話技巧03 情景模擬第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況 01 “蟬”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法03 “驢”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法 04 “兔子”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法 05 “螃蟹”型發(fā)言者的癥狀及應(yīng)對(duì)辦法 06 情景模擬第八講01 主持人的守則與責(zé)任02 參會(huì)者的守則與責(zé)任03 主持人和參會(huì)者怎樣達(dá)成協(xié)議會(huì)議記錄02 對(duì)會(huì)議記錄的十大建議 03 團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)第十講 會(huì)后跟進(jìn)01 引言03 主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn) 04 自我評(píng)定05 如何提高下次會(huì)議質(zhì)量高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)總結(jié)第二篇：高效會(huì)議管理技巧之一高效會(huì)議管理技巧之一：新時(shí)代的開(kāi)會(huì)技巧你會(huì)開(kāi)會(huì)嗎？你會(huì)會(huì)議管理嗎？笑話！誰(shuí)不會(huì)開(kāi)會(huì)？那你如何開(kāi)會(huì)，如何管理會(huì)議呢？是老三部曲：宣讀文件表態(tài)發(fā)言舉手表決？還是新三部曲：聽(tīng)取匯報(bào)集體討論拍板定奪？都對(duì)又都不對(duì)，這樣做誠(chéng)然沒(méi)有什么不妥，但是效果呢？俗話說(shuō)得好“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，現(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。輕松管理會(huì)議整理秩序。以上就是小編今天為大家分享的高效會(huì)議管理技巧系列之一
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