【正文】 年x月x日第四篇：電梯安裝質(zhì)量控制電梯施工工地安全質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)電梯施工工程的安全、質(zhì)量管理，嚴(yán)格抓好各個(gè)安全、質(zhì)量控制點(diǎn)，特制定安裝、安全、質(zhì)量管理制度如下：。電梯轎頂施工人數(shù)不能超過(guò)4人。、防潮?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度（一）、質(zhì)量目標(biāo)電梯安裝保證一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。開(kāi)工前應(yīng)熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)安裝所需設(shè)備和材料進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好開(kāi)箱點(diǎn)件工作。各級(jí)人員把住質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和操作規(guī)程，按圖施工，不準(zhǔn)任意修改圖紙。認(rèn)真進(jìn)行各工序檢查，并做好記錄。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目經(jīng)理部參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本標(biāo)段工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)和手段。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的控制軸線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。嚴(yán)格工序交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止?！?3事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，是彌補(bǔ)。施工階段性的質(zhì)量檢驗(yàn)措施詳見(jiàn)施工工藝、方法落實(shí)流程圖。而安裝施工是形成電梯實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，所以施工階段的質(zhì)量控制是電梯工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。從整體上講，組成一支電梯工程的施工隊(duì)伍應(yīng)該做到：人員有資質(zhì)和保險(xiǎn)、技術(shù)要熟練、組織要嚴(yán)密，以隊(duì)為基礎(chǔ)的管理應(yīng)到位。：電梯竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)前的最終自檢工作是在慢車(chē)調(diào)試、快車(chē)調(diào)試和整機(jī)性能調(diào)試之后，由質(zhì)檢部執(zhí)行，并撰寫(xiě)“電梯安裝自檢報(bào)告書(shū)”；其中應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)為：一是電梯安裝完成后，必須進(jìn)行試運(yùn)行，其中包括：空、滿、超載運(yùn)行，組織調(diào)整和試驗(yàn)試車(chē)，其中特別是3000次無(wú)故障連續(xù)運(yùn)行試驗(yàn)；二是電梯運(yùn)行舒適感的調(diào)試。很多單位的電梯維修與維護(hù)工作落實(shí)不到位，流于形式。對(duì)于電梯安裝工程的技術(shù)措施的改進(jìn)情況就直接制約了施工的質(zhì)量和安全。就狹意而言，電梯安裝工程質(zhì)量控制可以專指安裝子系統(tǒng)的質(zhì)量控制。因此，電梯安裝質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。在安裝過(guò)程的十七個(gè)安裝質(zhì)量工作點(diǎn)中，確立6個(gè)安裝質(zhì)量控制點(diǎn)，即：質(zhì)量控制停止點(diǎn)，由公司專職檢驗(yàn)員專檢。每次作業(yè)前，均應(yīng)復(fù)查一次基準(zhǔn)線，確認(rèn)無(wú)位移，與其他物體不接 觸后，方可作業(yè)。5mm；(7)繩索在電梯正常運(yùn)行時(shí)不應(yīng)觸及夾繩鉗。5．檢查電氣裝置安裝(l)電線槽內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線的總面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過(guò)槽內(nèi)凈面積的60%；電線管內(nèi)敷設(shè)導(dǎo)線總面積(包括絕緣層)不應(yīng)超過(guò)管內(nèi)凈面積的40%；（2）導(dǎo)線要標(biāo)號(hào)，兩端要注明接線編號(hào)；（3）機(jī)房控制柜(屏)的安裝位置應(yīng)距墻600700mm，且遠(yuǎn)離門(mén)或窗，防止雨水侵入；（4）電源總關(guān)應(yīng)裝在機(jī)房?jī)?nèi)入口處，；（5）檢查控制屏上元器件安裝及標(biāo)志，包括標(biāo)志名稱或代號(hào)；檢查各種保險(xiǎn)、接觸 器，繼電器使符合電梯工作要求；檢查選型和工作狀態(tài)；（6）機(jī)組、控制柜、井道、轎廂、廳門(mén)等應(yīng)接地或接零，超過(guò)50m應(yīng)重復(fù)接地；接地電阻6．電梯井及電梯外觀檢查(1)機(jī)房是否清潔、整齊、線槽是否完整、美觀；(2)抱閘板手是否放在機(jī)房?jī)?nèi)合適的地方；(3)井道是否清潔、無(wú)雜物；(4）轎廂頂是否清潔、無(wú)雜物；(5)各井道線糟盆蓋、各護(hù)板是否齊全蓋好；(6)轎頂各盒糟是否齊全完好、護(hù)欄螺絲是否裝好；(7)坑底是否清潔衛(wèi)生、無(wú)污水雜物；(8)對(duì)重保護(hù)網(wǎng)是否安裝；(9)廳門(mén)、門(mén)套、轎門(mén)碰撞、劃傷、磨損檢查；(l0)轎內(nèi)門(mén)頭、轎壁、轎內(nèi)操縱盤(pán)、外呼鈕及面板碰撞、劃傷、磨損檢查；(11)轎內(nèi)、轎外，樓層顯示器面板碰撞、劃傷、磨損檢查；(12)外呼、內(nèi)選樓層顯示等，顯示(亮度)情況檢查；(13）轎內(nèi)照明或星光頂顯示有否劃傷、磨損；(14)轎內(nèi)緊急照明檢查(15)轎內(nèi)對(duì)講(機(jī)房對(duì)講)或電話檢查；(16)機(jī)房曳引機(jī)、機(jī)座、工字梁油漆檢查；(17)導(dǎo)軌架及附件、轎頂、廳門(mén)、轎門(mén)的油漆情況檢查；(18)廳門(mén)、轎門(mén)、地坎槽及轎內(nèi)衛(wèi)生情況檢查。如需自行維護(hù)保養(yǎng)電梯，應(yīng)按電梯數(shù)量及工作狀況配備足夠的維護(hù)保養(yǎng)人員，其管理部門(mén)應(yīng)將電梯管理人員、維護(hù)保養(yǎng)人員、聯(lián)系電話及有關(guān)資料報(bào)送設(shè)備所在區(qū)（縣）有關(guān)行政主管部門(mén)，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可自行維護(hù)保養(yǎng)。6確定合理的電梯運(yùn)行時(shí)間，隨時(shí)監(jiān)督電梯運(yùn)行狀況，加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，適時(shí)降溫、通風(fēng)、防雨，做好運(yùn)行服務(wù)，經(jīng)常巡查樓層，防止地面水流入電梯井，值班監(jiān)督，防止違章使用電梯；記錄每日電梯運(yùn)行情況，建檔備案。使用有關(guān)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制定的《電梯安全技術(shù)檔案》，對(duì)電梯逐臺(tái)建檔、建卡、注冊(cè)