【正文】 措施：一是改進管理手段，提高培訓質(zhì)量。三是在機構(gòu)選擇上實現(xiàn)突破。五是在支持我市重大項目發(fā)展方面實現(xiàn)突破。為支持全市生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展，我市積極發(fā)揮職能作用，在全市范圍內(nèi)開展藥業(yè)企業(yè)與培訓項目對接活動，目的就是通過技能培訓為藥業(yè)企業(yè)輸送合格的技能人員，支持企業(yè)發(fā)展。到目前已開展藥業(yè)培訓1000人。在今年的培訓工作中，我們將以獲得職業(yè)資格證書作為結(jié)業(yè)考核的重點，讓勞動者熟練掌握一門技能，這既是求職者的要求也是用工者的需求，這樣的一個轉(zhuǎn)變是適應了經(jīng)濟社會發(fā)展的要求的。四是改進培訓模式，多種形式開展校企合作。我們現(xiàn)在已建立全省首家技師工作站，一項重要的職能就是名師帶徒，切實讓一些高級技能能夠流傳下來；三是倡導學校教師到企業(yè)進行頂崗實習，逐步培養(yǎng)雙師型教師。一是審批開班到位，嚴格按規(guī)定進行材料審核。五是檢查回訪到位。主要表現(xiàn)在：開班審批材料不符合要求，有的人員身份證不符，有的電話不對，有的教師不合格，有的培訓時間安排不合理等；聯(lián)系電話問題嚴重，從全市回訪的情況看，總的合格率剛剛達到60％，有12個單位培訓合格率不足60％，有10余個單位未培訓率達到10％以上，有的甚至達到30％，有一半以上的單位未接電話和錯號到達30％以上，這直接影響培訓機構(gòu)乃至全市培訓工作效果，同時也影響資金發(fā)放。很多培訓機構(gòu)以與企業(yè)聯(lián)合辦學為由，理論課結(jié)束后就馬放南山，根本就沒有組織實習，沒有組織機構(gòu)，沒有指導教師，沒有實習計劃，今后實習教學組織不利的，一律停課整頓，整頓后仍不合格的取消培訓資格。二要確保培訓質(zhì)量。三要提高培訓的有效性。（一）2008年菜籃子工程——著力解決民之“食”。目前，該市場營業(yè)面積8000平方米，總投資1500萬元，提供蔬菜、水果、熟食等7個交易區(qū)共172間營業(yè)房和124個標準攤位，從根本上解決了周邊近5萬居民買菜難的問題，豐富了居民的菜籃子。（三）2010年樓道燈亮工程——著力解決民之“行”。今年，街道黨工委迎難而上，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，多次與市政公用事業(yè)局、供熱公司等單位進行溝通聯(lián)系，終于就熱源、換熱站建設、管道路線等問題達成了協(xié)議；由社區(qū)居委會牽頭成立了由居民代表組成的暖氣入戶工程小組，進行摸底調(diào)查、住戶登記等具體工作，保證了工程順利進行。（一）“銀色之春”，使老年人實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依。二是提升機構(gòu)養(yǎng)老。國家、省、市老齡、民政的領導多次視察了街道為老服務工作并給與充分肯定；2010年 12月，街道被全國老齡辦、民政部等七部委評為“全國敬老模范單位”。三、加強社會管理創(chuàng)新，夯實民生工作基礎民生工作事關老百姓切身利益，具有涉及范圍廣、工作標準高、工作難度大等特點，街道黨工委在多年工作探索中，不斷鞏固支撐力量，整合社會資源，加強制度建設，擴大服務隊伍，以社會管理創(chuàng)新的理念引領各項工作，使民生工作能夠一步一個腳印持續(xù)協(xié)調(diào)開展?！坝绣X首先要為民辦事”。為及時準確了解群眾心聲，街道黨工委整合轄區(qū)資源，成立了由各科室、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位及職能部門共同參與的工作委員會，建立了以社區(qū)資源共享和各部門互相聯(lián)動為主要特點的“社區(qū)——工作委員會——相關部門”三級服務網(wǎng)絡，打造了“社情民意線線通”服務平臺，形成了暢通的信息渠道。連續(xù)三年開展了“情牽群眾送溫暖、到‘窮親’家過‘小年’”活動。在綠園社區(qū)試點開展了警司民聯(lián)調(diào)活動，及時幫助群眾解決實際困難和問題，力爭把矛盾化解在基層，實現(xiàn)“小事不出社區(qū)、大事不出街道”，為民生工作設立了“安全閥”。這種創(chuàng)新做法逐漸形成了“社區(qū)建設靠大家”的良好氛圍，使民生工作更具有針對性和實效性。充分發(fā)揮老黨員義務巡邏隊、“愛心使者團”、青年先鋒志愿服務隊等志愿服務團隊的作用，開展志愿服務活動，服務轄區(qū)群眾。堅持把社區(qū)居委會辦公及服務用房作為社區(qū)建設、為民服務的頭等大事來抓，通過強化服務、爭取資金、協(xié)商共建等方法，極大地改善了社區(qū)辦公及服務用房。堅持“不為我有、但為我用”的原則，積極協(xié)調(diào)xx軌道交通裝備有限公司、省畜牧局、康樂老年公寓、xx市場、市立五院社區(qū)衛(wèi)生服務中心等單位，組織他們的專家、教授等人力資源、智力資源為轄區(qū)群眾授課，利用他們4000余平方米的門球場、籃球場等室外活動場地為群眾組織文體活動，拓展了社區(qū)為民服務的范圍和內(nèi)容。及時、準確了解群眾所急、所需、所盼是開展民生工作的前提和基礎。（二）整合資源，凝聚力量，是做好民生工作的有效途徑。充分協(xié)調(diào)職能部門、駐地單位、高校專家、社會各界團體、社區(qū)熱心黨員群眾的力量，探索構(gòu)建了“政府主導、多方共建、群眾參與、社會扶持”的群眾工作格局，增強了民生工作的合力，成為凝民心聚民力的重要渠道。這種想群眾之所想、解群眾之所難的工作理念、工作作風以及工作成效，增強了群眾對社區(qū)的歸屬感與認同感，增強了對黨委政府的理解、支持與信任，也真正使民生工作落到了實處。2016年以來，市人社局在全國首創(chuàng)跨區(qū)域就業(yè)合作模式，初步打造出許昌的“就業(yè)四環(huán)路”。在具體實踐中，我們主要從服務各類人才和服務企業(yè)兩個方面入手：一方面增強對各類人才服務的準確性，提高就業(yè)服務效率。通過運用“對比法”，幫助企業(yè)查找人事管理的漏洞和不足，指導企業(yè)完善人事管理制度，招到人才。二、互聯(lián)互通，構(gòu)筑“就業(yè)二環(huán)路”“就業(yè)二環(huán)路”，是指省內(nèi)環(huán)繞許昌城市群，建立信息共享、服務同步的就業(yè)服務機制，促進城鄉(xiāng)就業(yè)。目前，我們與鄭州、洛陽、開封、漯河、平頂山等環(huán)許昌的6個省轄市，簽訂《跨區(qū)域就業(yè)合作協(xié)議》，分別指定專人、專門窗口接待合作城市企業(yè)和人才，建立信息互通平臺，實現(xiàn)招聘信息異地同步發(fā)布，降低企業(yè)招聘和人才求職成本，為各類勞動者和各類人才轉(zhuǎn)移就業(yè)提供聯(lián)動服務。通過鋪設就業(yè)“三環(huán)路”。2016年春節(jié)期間，江蘇省蘇州市和太倉市人社局，帶領江蘇申久化纖有限公司、蘇州天順新能源科技有限公司等16家上市公司和企業(yè)集團，專程來許參加跨區(qū)域就業(yè)專場招聘會，現(xiàn)場提供就業(yè)崗位972個，當場達成就業(yè)意向116人。我們順應城鄉(xiāng)勞動者境外就業(yè)需要，與具備境外就業(yè)資質(zhì)的河南省人社廳公共就業(yè)服務中心、河南省對外勞務合作公司，以及鄭州市人社局職業(yè)介紹中心開展合作，拓展了境外就業(yè)通道，發(fā)布韓國、日本、新加坡等就業(yè)崗位3600個，實現(xiàn)境外就業(yè)961人。