【正文】 監(jiān)理，不感情用事。，相互之間要團(tuán)結(jié)友愛，工作上既要有明確分工，也要緊密協(xié)作，相互支持與配合。第一篇：總監(jiān)辦制度總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度一、工作管理制度“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對工程現(xiàn)場要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過程的旁站，發(fā)現(xiàn)問題時，下達(dá)口頭指令無效時，及時逐級向上匯報，以便協(xié)調(diào)處理，必要時下達(dá)書面指令要求整改。監(jiān)理員對專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師對駐地監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師，每天都要匯報當(dāng)天的監(jiān)理工作情況，包括工程的質(zhì)量與進(jìn)度情況、存在的問題以及解決的方法等等，重要問題要寫出書面的匯報材料。回到總監(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。休息時間要安靜，不得隨意打擾他人。，不準(zhǔn)單獨(dú)到娛樂場所游玩。、生活用品時，使用人或后勤管理員要向總監(jiān)理工程師提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。、伙食開支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費(fèi)、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其他使用費(fèi)、共九類進(jìn)行記賬報銷。，使用人自己負(fù)責(zé)保管，非消耗品每人只能領(lǐng)用一次。其他如電視機(jī)、熱水器等公共設(shè)施由后勤負(fù)責(zé)管理。，應(yīng)提前向綜合辦口頭申請，由總監(jiān)理工程師或其指定人員統(tǒng)一安排出車。，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開車。車輛維修必須有詳細(xì)的維修記錄。未經(jīng)請假離開工地的以曠工論處。，不得收取承包人的錢和物；不得接受承包人的宴請等消費(fèi)活動。借閱時應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時歸還。含口頭約定記錄與電話記錄。（含設(shè)計單位）往來的文書函件。會議紀(jì)要僅對業(yè)主、顧問公司、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用，會議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。，現(xiàn)場監(jiān)理未向總監(jiān)辦報告，或未加制止，若被業(yè)主代表、質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)，口頭批評的，對 該現(xiàn)場監(jiān)理組罰款 100 元；書面通報的，對該現(xiàn)場監(jiān)理組罰款 200 元。（二）獎勵、現(xiàn)場監(jiān)理堅守崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，成績突出，受業(yè)主大會表揚(yáng)，獎勵 100 報表彰的，獎勵 200 元。，考核結(jié)果作為獎 罰的依據(jù)。，被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站提出口頭批評的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元；被業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站通報批評的，對有關(guān)責(zé)任人罰款 100元。，初次罰款 50元?？偙O(jiān)辦廉政建設(shè)制度及獎懲制度一、監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則。不得接受材料供應(yīng)商的禮品、禮金、禮物等。、違紀(jì)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。2．總監(jiān)辦每年評選出3～5名廉政建設(shè)先進(jìn)個人，給予1000 元獎勵。6．對于其它違紀(jì)、違規(guī)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。、違紀(jì)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。根據(jù)施工單位制定的月度施工計劃，結(jié)合工程現(xiàn)場施工情況，明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，并制定本月安全監(jiān)理計劃。會議的議程及主要內(nèi)容：（1）施工單位匯報當(dāng)月工程建設(shè)中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況。、新材料、新技術(shù)制定的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，由工程部牽頭，組織道路、橋梁、試驗(yàn)、安全監(jiān)理工程師進(jìn)行會審，提出書面審查意見。（4）可操作性審查。（2）特別復(fù)雜的專項(xiàng)安全施工方案。分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合要求的一律返工重做或采取切實(shí)可行的補(bǔ)救措施。２、遵守消防法規(guī)和各項(xiàng)防火管理制度，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，履行本崗位安全防火職責(zé)。５、不得亂拉亂接電線，除因工作需要以外，嚴(yán)禁使用電爐。８、違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度，造成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重者，提交司法部門處理。２、使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗(yàn)臺擦洗干凈。七、測量安全操作規(guī)程１、密林叢草間進(jìn)行施工測量時，應(yīng)遵守護(hù)林防火規(guī)定，嚴(yán)禁煙火，并需預(yù)防有害動、植物傷人。遇雷雨時不得在高壓線、大樹下停留。６、在公路、村莊、交通繁忙的道路上測量時，必須有專人警戒，防止交通事故。按公司質(zhì)量手冊規(guī)定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制程序及監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行日常管理工作。建立質(zhì)量問題臺帳，對日常管理中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理過程、處理結(jié)果要做詳細(xì)記錄。監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包合同中是否明確了 施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。建立施工安全監(jiān)理臺帳，并由專人負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時，若安全事故 的現(xiàn)場處理未完成，將不予簽發(fā)《中間交工證書》。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。組織審查施工組織設(shè)計、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。組織審查和處理工程變更。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織審查施工組織設(shè)計、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收。金海公路（浦南運(yùn)河平莊西路）改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)七、路面監(jiān)理工程師職責(zé)全面熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。參加對承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查、審核承包人橋梁工程的工程量清單。按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實(shí)情況。1進(jìn)行橋梁工程的計量，對橋梁專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)橋梁專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任1總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。金海公路（浦南運(yùn)河平莊西路）改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)十一、安全工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)安全環(huán)保監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)和環(huán)保措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；在工程實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全環(huán)保事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)向總監(jiān)理工程師匯報，并報建設(shè)單位；應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，定期組織安全生產(chǎn)和環(huán)保檢查，督促施工單位落實(shí)整改；審查施工單位安全和環(huán)境保證體系，檢查施工單位安全生產(chǎn)管理人員持證情況，審核施工安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、安全環(huán)保管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況，參與安全環(huán)保事故的調(diào)查取證；檢查現(xiàn)場安全環(huán)保設(shè)施布置及施工機(jī)械安全檢查、驗(yàn)收、掛牌情況，安全環(huán)保設(shè)施不到位，施工機(jī)械未通過安全驗(yàn)收不得施工；完成總監(jiān)辦交辦的其他工作。組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。十四、檔案及竣工資料負(fù)責(zé)人職責(zé)檔案管理員負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切資料進(jìn)行妥善保管。已處理完畢的公文，應(yīng)及時收回，及時歸檔。按規(guī)定進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場檢查、抽查、取樣、測量等工作，按規(guī)定填寫有關(guān)記錄并簽 字?？偙O(jiān)辦要求各駐地辦加強(qiáng)對各合同段施工現(xiàn)場的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，明確了各級監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行巡查力度，巡視時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題或安全隱患的及文明施工問題，將告知駐地辦指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員，由現(xiàn)場監(jiān)理人員督促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問題或未整改，對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一 1步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，總監(jiān)辦將加大管理力度，主要內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)行、項(xiàng)目公示指示落實(shí)、各施工階段質(zhì)量安全要求。對檢查梁板預(yù)制等問題進(jìn)行及時整改，確保