【正文】 度重視專利和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面知識(shí)的宣傳培訓(xùn)工作，投入了大量的人力、物力和財(cái)力。為有效加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)宣傳工作，建議政府可以成立地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)講師團(tuán)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)專利主管部門、專利中介機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)和個(gè)人等不同層面，選派適合的培訓(xùn)講師,開展更大規(guī)模、更深入的宣傳培訓(xùn)，從而全面普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)一步重視，推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提升本地中介機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。政府應(yīng)通過出臺(tái)措施扶持和培育所引進(jìn)的中介機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)本地中介機(jī)構(gòu)向優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，逐步提升整個(gè)地方中介服務(wù)行業(yè)的水平。對(duì)于眾多企業(yè)來說，需要降低專利研發(fā)、申請和維權(quán)成本，需要了解政府專利政策和國內(nèi)外競爭對(duì)手的專利信息、最新動(dòng)態(tài)，需要借助專利中介機(jī)構(gòu)來提供隨需應(yīng)變、高端專業(yè)的貼身服務(wù)；對(duì)于地方政府來說，他們需要專利政策、措施能有效和迅速地得 以落實(shí)和執(zhí)行，需要實(shí)行專利政務(wù)公開，提高透明度和公信力，需要加強(qiáng)對(duì)專利中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資質(zhì)的管理、監(jiān)督和規(guī)范；對(duì)于專利中介機(jī)構(gòu)來說，他們需要加強(qiáng)與企業(yè)互動(dòng)、了解企業(yè)需求，需要拓寬專利服務(wù)領(lǐng)域，打造自身專利服務(wù)品牌。聯(lián)盟就是將行業(yè)里擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)聯(lián)合起來，彌補(bǔ)單個(gè)企業(yè)資金、設(shè)備、人才等方面的不足，通過一定的專利組合或搭配，實(shí)現(xiàn)利益共享，達(dá)到避免重復(fù)開發(fā)，有效降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本的目的。對(duì)于涉及金額較大、涉案企業(yè)多、產(chǎn)品影響面廣、沖擊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他技術(shù)性強(qiáng)的疑難、復(fù)雜知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件以及具有群體侵權(quán)、反復(fù)侵權(quán)、系列侵權(quán)性質(zhì)的重大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件，涉案企業(yè)應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)區(qū)專利主管部門備案，并由各鎮(zhèn)區(qū)專利主管部門及時(shí)向市級(jí)主管部門匯報(bào)。比如對(duì)于創(chuàng)新能力強(qiáng)的高科技企業(yè)，可選取若干家企業(yè)作為培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)的對(duì)象，給予政策與資金扶持，并協(xié)助企業(yè)外請專家，重塑企業(yè)核心競爭力，輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)作、完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、規(guī)劃企業(yè)專利戰(zhàn)略。問題。當(dāng)前, 如何正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題,采取相應(yīng)的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展, 是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。從文化角度分析, 一般認(rèn)為企業(yè)文化分為三個(gè)部分:一是精神文化部分, 二是制度文化部分,三是物化部分,物化部分亦可把其分為行為文化和器物文化。其中物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層,它是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對(duì)象的表層企業(yè)文化。制度層是企業(yè)文化的中間層, 它是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總稱。它包括企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)倫理、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)等內(nèi)容, 是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。第二, 思想意識(shí)滯后。認(rèn)為企業(yè)是實(shí)干的, 務(wù)虛的工作是政府部門和社會(huì)團(tuán)體的事情, 忽略企業(yè)的人文凝聚。每一個(gè)企業(yè)的文化,總是按照企業(yè)經(jīng)營者的意愿和員工的認(rèn)同程度,以固有的形態(tài)和方式客觀地存在著。還有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為國外企業(yè)文化都是好的、有益的,盲目地引進(jìn),照抄照搬。企業(yè)文化建設(shè)必須以創(chuàng)新作為發(fā)展的動(dòng)力,按照先進(jìn)文化的本質(zhì)要求,將企業(yè)文化建設(shè)納入先進(jìn)文化的范疇和軌道,了解中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),了解和把握國內(nèi)外成功企業(yè)先進(jìn)文化的發(fā)展趨勢,吸收和借鑒他們的典型經(jīng)驗(yàn)。首先, 企業(yè)管理者在思想意識(shí)上要有所提高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷增強(qiáng)用先進(jìn)文化指導(dǎo)企業(yè)文化的意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化也是生產(chǎn)力,對(duì)企業(yè)發(fā)展有強(qiáng)大的促進(jìn)作用,誰擁有文化優(yōu)勢,誰就把握了市場。積極向上的企業(yè)理念,可以在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的凝聚力, 激勵(lì)和鼓舞員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn), 為完成總體目標(biāo)而努力,透過企業(yè)行為和活動(dòng)特征, 充分展示企業(yè)精神, 并用企業(yè)理念來樹立企業(yè)個(gè)性,使企業(yè)在社會(huì)上和消費(fèi)者心目中樹立良好的企業(yè)形象。其中,前三項(xiàng)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新提出的新要求,后四項(xiàng)是文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的基本要求。還要把企業(yè)文化建成 學(xué)習(xí)型組織,通過對(duì)員工的經(jīng)常性教育與培訓(xùn), 在員工中逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)的創(chuàng)新文化 滲透到員工的行動(dòng)中,激發(fā)他們?nèi)ネ瓿善髽I(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展所需的創(chuàng)新任務(wù)。, 創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)外部公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)、感受和評(píng)價(jià), 是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式, 是企業(yè)的無形資產(chǎn)的重要組成部分。名牌產(chǎn)品, 是更高層次、更完善的企業(yè)形象。黨政工團(tuán)是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的脈絡(luò)，觸及企業(yè)的各個(gè)層面。只有建設(shè)這樣的企業(yè)文化，才能把企業(yè)文化的各種理念規(guī)范物化為員工在生產(chǎn)工作中的良好的行為，才能幫助企業(yè)創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)效益的最大化。參考文獻(xiàn)：[1].《江蘇企業(yè)管理》2001第12期.[2].《商場現(xiàn)代化》2007第19期[3] [M].北京: 經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004.[4] [M].廣州:華南理工大學(xué)出版社, 2002.[5] [M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.[6] [J].2004.第三篇：當(dāng)前非公有企業(yè)黨建工作存在的問題及對(duì)策當(dāng)前非公有企業(yè)黨建工作存在的問題及對(duì)策:20150527委組織部最近，我們對(duì)津縣縣非公有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了一次調(diào)查。但對(duì)非公有企業(yè)黨建工作究竟應(yīng)該如何定位、如何切入、如何運(yùn)轉(zhuǎn)，仍還存在許多迷惑和爭議，直接導(dǎo)致了業(yè)主的顧慮、黨員的消極、員工的冷漠。但是不少干部群眾對(duì)這樣的黨組織提出了質(zhì)疑。黨建工作機(jī)制創(chuàng)新滯后與新時(shí)期非公有制企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)不相適應(yīng)。在非公有企業(yè)，員工平均年齡輕，思想活躍，工作負(fù)荷普遍較大、節(jié)奏快，而傳統(tǒng)黨內(nèi)生活次數(shù)相對(duì)頻繁，形式過于呆板，導(dǎo)致按黨內(nèi)規(guī)章要求的時(shí)間、次數(shù)、內(nèi)容、方式規(guī)范開展黨內(nèi)活動(dòng)，難度很大。優(yōu)秀黨務(wù)人才嚴(yán)重匱乏與非公有企業(yè)黨建工作難度較大的現(xiàn)狀不相適應(yīng)。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)。非公有企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)普遍比較年輕，身份以農(nóng)民工和城鎮(zhèn)下崗職工為主，在員工中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者十分困難。當(dāng)前非公有企業(yè)黨建工作因缺乏統(tǒng)一規(guī)范，工作隨意性、靈活性很大。要以“三個(gè)代表”重要思想和十六大報(bào)告、新黨章為指導(dǎo)，在全縣深入開展非公有企業(yè)黨建工作的宣傳動(dòng)員工作，著重加強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、非公有企業(yè)業(yè)主及黨員員工的教育引導(dǎo)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流和理論研討工作，促進(jìn)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化、思想進(jìn)一步解放。不斷改進(jìn)工作方法。二要實(shí)行黨群互動(dòng)。緊扣企業(yè)發(fā)展中心精心設(shè)計(jì)和組織開展各種形式的黨建主題活動(dòng)。要采取內(nèi)選、外聘、下派等多種方式，拓寬非公有企業(yè)黨務(wù)工作者的選任視野，逐步建立“非公有企業(yè)黨務(wù)工作人才庫”，培育“黨務(wù)工作者人才縣場”。對(duì)不同崗位上的黨員要進(jìn)行有針對(duì)性的管理和監(jiān)督。依托正在試點(diǎn)的農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，逐步拓展延伸，建立起非公有企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)。加大黨員發(fā)展力度，力爭盡快做到50人以上企業(yè)有黨員，100人以上企業(yè)全部建立黨組織。改變目前在隸屬關(guān)系上多頭管理、不規(guī)范的問題，在全縣逐步推進(jìn)以屬地管理為主的非公有制企業(yè)黨組織管理模式。一、存在問題(一)社會(huì)階層深刻變化，群眾思想千差萬別，低生育水平反彈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦主任工資待遇享受科員級(jí)別，負(fù)責(zé)的工作任務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任比其它部門分管領(lǐng)導(dǎo)還要重；同時(shí)，基層干部待遇低，與縣直機(jī)關(guān)干部相比做的工作多，擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大，待遇卻很少，明顯不公平；再者就是計(jì)生工作缺少激勵(lì)機(jī)制，作為“一票否決”工作獎(jiǎng)勵(lì)不多，處罰倒不少，片面的處罰只能導(dǎo)致計(jì)生工作無人愿做，就是迫于組織壓力做了，也只是完成任務(wù)的態(tài)度，沒有任何工作積極性。面對(duì)部分逃避、抵制計(jì)劃生育工作的對(duì)象，就束手無策。要穩(wěn)定低生育水平，流動(dòng)人口行計(jì)劃生育的自覺性，甚至有更多百姓加入躲避、對(duì)抗繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的行列，造成計(jì)劃生育整體工作軟化。而公安和計(jì)生部門也缺乏有效對(duì)接，很多基層派出所完全按照公安部門內(nèi)部規(guī)定辦理戶口和身份證，沒有利用職能認(rèn)真查驗(yàn)計(jì)生部門相關(guān)手續(xù)，也沒有認(rèn)真開展嚴(yán)厲的溺嬰、非法鑒定性別等非法犯罪的懲處；教育系統(tǒng)也缺乏對(duì)學(xué)生行之有效的計(jì)劃生育知識(shí)宣傳教育，導(dǎo)致未婚青年早孕、早育現(xiàn)象逐年上升。強(qiáng)化計(jì)劃生育剛性政策堅(jiān)持以人為本，開展村民自治，發(fā)揮群眾的參與意識(shí)，使群眾對(duì)計(jì)生工作做到自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，由“治民”走向“民治”。一是對(duì)當(dāng)前計(jì)生隊(duì)伍特別是村級(jí)專干隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整。按各級(jí)要求，我們的計(jì)生干部是計(jì)生政策的執(zhí)行者，計(jì)生工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)者和操作者。（五）進(jìn)出聯(lián)動(dòng)，從嚴(yán)管理，探索流動(dòng)人口有效管理方式?，F(xiàn)將我縣金融工作中存在的主要問題、措施與對(duì)策匯報(bào)如下：一、主要問題：存貸比明顯偏低。主要表現(xiàn)在：一是行業(yè)集中度高。雖然中小企業(yè)貸款增加較多，但從信貸資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的主體結(jié)構(gòu)看，獲得新增貸款主體仍然是優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程，而全縣占90%多的小企業(yè)和微小企業(yè)大部分獲取貸款難度大，即使得到貸款，額度也較少，難以滿足企業(yè)的需求。稀少而狹窄的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與極少的信貸人員，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足轄屬眾多較為分散貸戶的需求；三是條件有限，影響開展，縣域面積廣大，特別是“三農(nóng)”業(yè)務(wù)及其他個(gè)貸涉及千家萬戶，一定程度影響了客戶經(jīng)理辦理此項(xiàng)工作的積極性，而且很大程度地影響了“三農(nóng)”及其他個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的有效開展；四是手續(xù)繁瑣，影響效率。金融創(chuàng)新力度不夠。如在中小企業(yè)的金融支持工作中，對(duì)于應(yīng)收賬款質(zhì)押、存貨質(zhì)押等新的貸款方式探索做得不夠，在支持“三農(nóng)”發(fā)展、林權(quán)質(zhì)押等方面探索創(chuàng)新不夠；三是與擔(dān)保公司合作不夠。二、措施與對(duì)策今年，中央的貨幣政策從適度寬松轉(zhuǎn)向?yàn)榉€(wěn)健，這是宏觀政策導(dǎo)向的一個(gè)重要變化，比較有靈活性和針對(duì)性，這既是挑戰(zhàn)，但也是機(jī)遇。開江縣各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，積極做好重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸工作，實(shí)現(xiàn)信貸可持續(xù)增長。同時(shí)，要嚴(yán)格限制并逐步退出對(duì)低水平、低技術(shù)、重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目和“兩高一低”企業(yè)的信貸投入。一是積極促進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作，為我縣中小企業(yè)和居民提供更多的融資擔(dān)保服務(wù)；二是做實(shí)做強(qiáng)現(xiàn)有的政府融資平臺(tái)，有效推動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)的合作；三是發(fā)展和完善保險(xiǎn)市場，積極探索保險(xiǎn)創(chuàng)新，重點(diǎn)發(fā)展險(xiǎn)種，擴(kuò)大保險(xiǎn)范圍。深入開展金融生態(tài)環(huán)境示范縣創(chuàng)建工作。