【正文】 度重視專利和其他知識產(chǎn)權方面知識的宣傳培訓工作，投入了大量的人力、物力和財力。為有效加強知識產(chǎn)權培訓宣傳工作，建議政府可以成立地方知識產(chǎn)權講師團，制定培訓計劃，針對各鎮(zhèn)區(qū)專利主管部門、專利中介機構、高校、企業(yè)和個人等不同層面，選派適合的培訓講師,開展更大規(guī)模、更深入的宣傳培訓，從而全面普及知識產(chǎn)權意識，加強鎮(zhèn)區(qū)政府對知識產(chǎn)權的進一步重視，推進企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作，提升本地中介機構服務水平。政府應通過出臺措施扶持和培育所引進的中介機構，引導本地中介機構向優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，逐步提升整個地方中介服務行業(yè)的水平。對于眾多企業(yè)來說，需要降低專利研發(fā)、申請和維權成本，需要了解政府專利政策和國內(nèi)外競爭對手的專利信息、最新動態(tài)，需要借助專利中介機構來提供隨需應變、高端專業(yè)的貼身服務；對于地方政府來說，他們需要專利政策、措施能有效和迅速地得 以落實和執(zhí)行，需要實行專利政務公開，提高透明度和公信力，需要加強對專利中介機構執(zhí)業(yè)資質(zhì)的管理、監(jiān)督和規(guī)范；對于專利中介機構來說，他們需要加強與企業(yè)互動、了解企業(yè)需求，需要拓寬專利服務領域，打造自身專利服務品牌。聯(lián)盟就是將行業(yè)里擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)聯(lián)合起來，彌補單個企業(yè)資金、設備、人才等方面的不足，通過一定的專利組合或搭配，實現(xiàn)利益共享，達到避免重復開發(fā)，有效降低企業(yè)的風險和成本的目的。對于涉及金額較大、涉案企業(yè)多、產(chǎn)品影響面廣、沖擊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他技術性強的疑難、復雜知識產(chǎn)權案件以及具有群體侵權、反復侵權、系列侵權性質(zhì)的重大知識產(chǎn)權案件，涉案企業(yè)應及時向鎮(zhèn)區(qū)專利主管部門備案，并由各鎮(zhèn)區(qū)專利主管部門及時向市級主管部門匯報。比如對于創(chuàng)新能力強的高科技企業(yè)，可選取若干家企業(yè)作為培育知識產(chǎn)權示范企業(yè)的對象，給予政策與資金扶持，并協(xié)助企業(yè)外請專家，重塑企業(yè)核心競爭力，輔導企業(yè)進行知識產(chǎn)權運作、完善企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權管理制度、規(guī)劃企業(yè)專利戰(zhàn)略。問題。當前, 如何正確認識企業(yè)文化建設存在的問題,采取相應的措施,加強企業(yè)文化建設,促進企業(yè)的改革與發(fā)展, 是擺在我們面前的一個重要課題。從文化角度分析, 一般認為企業(yè)文化分為三個部分:一是精神文化部分, 二是制度文化部分,三是物化部分,物化部分亦可把其分為行為文化和器物文化。其中物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層,它是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設施等構成的器物文化,是一種以物質(zhì)形態(tài)為主要研究對象的表層企業(yè)文化。制度層是企業(yè)文化的中間層, 它是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準則的總稱。它包括企業(yè)精神、企業(yè)價值觀念、企業(yè)倫理、企業(yè)經(jīng)營哲學等內(nèi)容, 是企業(yè)意識形態(tài)的總和。第二, 思想意識滯后。認為企業(yè)是實干的, 務虛的工作是政府部門和社會團體的事情, 忽略企業(yè)的人文凝聚。每一個企業(yè)的文化,總是按照企業(yè)經(jīng)營者的意愿和員工的認同程度,以固有的形態(tài)和方式客觀地存在著。還有一些企業(yè)的領導片面地認為國外企業(yè)文化都是好的、有益的,盲目地引進,照抄照搬。企業(yè)文化建設必須以創(chuàng)新作為發(fā)展的動力,按照先進文化的本質(zhì)要求,將企業(yè)文化建設納入先進文化的范疇和軌道,了解中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),了解和把握國內(nèi)外成功企業(yè)先進文化的發(fā)展趨勢,吸收和借鑒他們的典型經(jīng)驗。首先, 企業(yè)管理者在思想意識上要有所提高,企業(yè)領導要不斷增強用先進文化指導企業(yè)文化的意識,充分認識到企業(yè)文化也是生產(chǎn)力,對企業(yè)發(fā)展有強大的促進作用,誰擁有文化優(yōu)勢,誰就把握了市場。積極向上的企業(yè)理念,可以在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的凝聚力, 激勵和鼓舞員工團結(jié)奮進, 為完成總體目標而努力,透過企業(yè)行為和活動特征, 充分展示企業(yè)精神, 并用企業(yè)理念來樹立企業(yè)個性,使企業(yè)在社會上和消費者心目中樹立良好的企業(yè)形象。其中,前三項是知識經(jīng)濟對企業(yè)創(chuàng)新提出的新要求,后四項是文化創(chuàng)新對企業(yè)的基本要求。還要把企業(yè)文化建成 學習型組織,通過對員工的經(jīng)常性教育與培訓, 在員工中逐步形成良好的學習習慣和學習氛圍,使企業(yè)的創(chuàng)新文化 滲透到員工的行動中,激發(fā)他們?nèi)ネ瓿善髽I(yè)長遠發(fā)展所需的創(chuàng)新任務。, 創(chuàng)名牌產(chǎn)品企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)外部公眾對企業(yè)的認識、感受和評價, 是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式, 是企業(yè)的無形資產(chǎn)的重要組成部分。名牌產(chǎn)品, 是更高層次、更完善的企業(yè)形象。黨政工團是企業(yè)組織機構的脈絡，觸及企業(yè)的各個層面。只有建設這樣的企業(yè)文化，才能把企業(yè)文化的各種理念規(guī)范物化為員工在生產(chǎn)工作中的良好的行為，才能幫助企業(yè)創(chuàng)造實現(xiàn)效益的最大化。參考文獻：[1].《江蘇企業(yè)管理》2001第12期.[2].《商場現(xiàn)代化》2007第19期[3] [M].北京: 經(jīng)濟管理出版社,2004.[4] [M].廣州:華南理工大學出版社, 2002.[5] [M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2002.[6] [J].2004.第三篇：當前非公有企業(yè)黨建工作存在的問題及對策當前非公有企業(yè)黨建工作存在的問題及對策:20150527委組織部最近，我們對津縣縣非公有企業(yè)黨建工作進行了一次調(diào)查。但對非公有企業(yè)黨建工作究竟應該如何定位、如何切入、如何運轉(zhuǎn)，仍還存在許多迷惑和爭議，直接導致了業(yè)主的顧慮、黨員的消極、員工的冷漠。但是不少干部群眾對這樣的黨組織提出了質(zhì)疑。黨建工作機制創(chuàng)新滯后與新時期非公有制企業(yè)的運行特點不相適應。在非公有企業(yè)，員工平均年齡輕，思想活躍，工作負荷普遍較大、節(jié)奏快，而傳統(tǒng)黨內(nèi)生活次數(shù)相對頻繁，形式過于呆板，導致按黨內(nèi)規(guī)章要求的時間、次數(shù)、內(nèi)容、方式規(guī)范開展黨內(nèi)活動，難度很大。優(yōu)秀黨務人才嚴重匱乏與非公有企業(yè)黨建工作難度較大的現(xiàn)狀不相適應。二是業(yè)務素質(zhì)不適應。非公有企業(yè)員工年齡結(jié)構普遍比較年輕，身份以農(nóng)民工和城鎮(zhèn)下崗職工為主，在員工中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)一名優(yōu)秀黨務工作者十分困難。當前非公有企業(yè)黨建工作因缺乏統(tǒng)一規(guī)范，工作隨意性、靈活性很大。要以“三個代表”重要思想和十六大報告、新黨章為指導，在全縣深入開展非公有企業(yè)黨建工作的宣傳動員工作，著重加強各級黨政領導干部、非公有企業(yè)業(yè)主及黨員員工的教育引導，加強經(jīng)驗交流和理論研討工作，促進認識進一步深化、思想進一步解放。不斷改進工作方法。二要實行黨群互動。緊扣企業(yè)發(fā)展中心精心設計和組織開展各種形式的黨建主題活動。要采取內(nèi)選、外聘、下派等多種方式，拓寬非公有企業(yè)黨務工作者的選任視野，逐步建立“非公有企業(yè)黨務工作人才庫”，培育“黨務工作者人才縣場”。對不同崗位上的黨員要進行有針對性的管理和監(jiān)督。依托正在試點的農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，逐步拓展延伸，建立起非公有企業(yè)黨建工作網(wǎng)絡化管理系統(tǒng)。加大黨員發(fā)展力度，力爭盡快做到50人以上企業(yè)有黨員，100人以上企業(yè)全部建立黨組織。改變目前在隸屬關系上多頭管理、不規(guī)范的問題，在全縣逐步推進以屬地管理為主的非公有制企業(yè)黨組織管理模式。一、存在問題(一)社會階層深刻變化，群眾思想千差萬別，低生育水平反彈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任工資待遇享受科員級別，負責的工作任務和承擔風險責任比其它部門分管領導還要重；同時，基層干部待遇低，與縣直機關干部相比做的工作多，擔的風險大，待遇卻很少，明顯不公平；再者就是計生工作缺少激勵機制，作為“一票否決”工作獎勵不多，處罰倒不少，片面的處罰只能導致計生工作無人愿做，就是迫于組織壓力做了，也只是完成任務的態(tài)度，沒有任何工作積極性。面對部分逃避、抵制計劃生育工作的對象，就束手無策。要穩(wěn)定低生育水平，流動人口行計劃生育的自覺性，甚至有更多百姓加入躲避、對抗繳納社會撫養(yǎng)費的行列，造成計劃生育整體工作軟化。而公安和計生部門也缺乏有效對接，很多基層派出所完全按照公安部門內(nèi)部規(guī)定辦理戶口和身份證，沒有利用職能認真查驗計生部門相關手續(xù)，也沒有認真開展嚴厲的溺嬰、非法鑒定性別等非法犯罪的懲處；教育系統(tǒng)也缺乏對學生行之有效的計劃生育知識宣傳教育，導致未婚青年早孕、早育現(xiàn)象逐年上升。強化計劃生育剛性政策堅持以人為本，開展村民自治，發(fā)揮群眾的參與意識，使群眾對計生工作做到自我管理、自我服務、自我監(jiān)督，由“治民”走向“民治”。一是對當前計生隊伍特別是村級專干隊伍進行調(diào)整。按各級要求，我們的計生干部是計生政策的執(zhí)行者，計生工作業(yè)務指導者和操作者。（五）進出聯(lián)動，從嚴管理，探索流動人口有效管理方式?，F(xiàn)將我縣金融工作中存在的主要問題、措施與對策匯報如下：一、主要問題：存貸比明顯偏低。主要表現(xiàn)在：一是行業(yè)集中度高。雖然中小企業(yè)貸款增加較多，但從信貸資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟的主體結(jié)構看，獲得新增貸款主體仍然是優(yōu)質(zhì)客戶、重點企業(yè)、重點工程，而全縣占90%多的小企業(yè)和微小企業(yè)大部分獲取貸款難度大，即使得到貸款，額度也較少，難以滿足企業(yè)的需求。稀少而狹窄的營業(yè)網(wǎng)點與極少的信貸人員，遠遠不能滿足轄屬眾多較為分散貸戶的需求；三是條件有限，影響開展，縣域面積廣大，特別是“三農(nóng)”業(yè)務及其他個貸涉及千家萬戶，一定程度影響了客戶經(jīng)理辦理此項工作的積極性，而且很大程度地影響了“三農(nóng)”及其他個人貸款業(yè)務的有效開展；四是手續(xù)繁瑣，影響效率。金融創(chuàng)新力度不夠。如在中小企業(yè)的金融支持工作中，對于應收賬款質(zhì)押、存貨質(zhì)押等新的貸款方式探索做得不夠，在支持“三農(nóng)”發(fā)展、林權質(zhì)押等方面探索創(chuàng)新不夠；三是與擔保公司合作不夠。二、措施與對策今年，中央的貨幣政策從適度寬松轉(zhuǎn)向為穩(wěn)健，這是宏觀政策導向的一個重要變化，比較有靈活性和針對性，這既是挑戰(zhàn)，但也是機遇。開江縣各銀行業(yè)金融機構要按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構，積極做好重點領域的信貸工作，實現(xiàn)信貸可持續(xù)增長。同時，要嚴格限制并逐步退出對低水平、低技術、重復建設項目和“兩高一低”企業(yè)的信貸投入。一是積極促進銀行業(yè)金融機構與融資性擔保機構的合作，為我縣中小企業(yè)和居民提供更多的融資擔保服務；二是做實做強現(xiàn)有的政府融資平臺，有效推動與金融機構的合作；三是發(fā)展和完善保險市場，積極探索保險創(chuàng)新，重點發(fā)展險種，擴大保險范圍。深入開展金融生態(tài)環(huán)境示范縣創(chuàng)建工作。