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在保安管理大隊工作會議上的講話-預覽頁

2024-11-09 17:22 上一頁面

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【正文】 不同規(guī)模、不同形式、不同內(nèi)容的職業(yè)技能訓練。經(jīng)過安排部署、檢查落實,我們切身體會全校各單位的安全工作責任意識越來越強、安全工作力度越來越大,均能夠按照學校要求,認真細致地對本單位安全工作開展深入自查,并及時整改了許多安全隱患,消除、堵塞了不少漏洞。當車輛行駛到文昌市東閣鎮(zhèn)寶芳墟時,發(fā)生交通事故。近期出現(xiàn)好幾起意外事故,幸好 1 沒有造成大的危害。學校的保安工作應該從認識、從規(guī)范、從發(fā)展方面抓起,從服務于學校的教育教學工作抓起,如果僅把保安服務看成簡單的“守好大門”,沒有服務于全局的意識和責任感,那么學校的保安工作就沒有積極性、主動性、創(chuàng)造性,就不可能搞好,更不可能有所發(fā)展。因此,加強保安工作必須首先從思想上有新認識,要對學校保安工作的認識重新定位。下面,我講兩點意見。2007年9月市政府應急辦掛牌運作后,我市便對應急管理宣教培訓工作進行系統(tǒng)規(guī)劃,出臺了《湛江市突發(fā)公 1共事件應急體系建設“十一五”規(guī)劃》,提出了用3-5年時間,構建我市加快發(fā)展應急管理工作和宣教培訓工作相結合的有效運行機制,讓全市人民自覺接受危機管理宣傳教育,了解、掌握防范危機的知識,不斷提高我市各級政府、社會公眾預防和應對處置突發(fā)事件的能力,推動全市應急管理工作的快速發(fā)展?!吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》頒布實施后,我市及時在《湛江日報》全文刊登,為全市人民群眾了解學習熟悉該法提供便利。近兩年來,我市共召開了6次全市性應急管理工作會議和專題工作會議,市政府應急辦均認真籌備,做到會議材料言之有物,針對性強,并在會議上安排有關縣(市、區(qū))交流做好應急管理工作的經(jīng)驗,每次會議都能 2使參會人員受到深刻的應急管理知識教育,達到了以會代宣、以會代訓目的。市政府應急辦組織編印的《湛府應急信息》和《值班信息》,將工作動態(tài)和突發(fā)事件處置情況及時報送省政府應急辦,市委、市政府領導,市應急委成員、市應急管理專家組成員,讓各層面的領導和專家了解我市應急管理工作推進開展情況以及突發(fā)事件處置情況,以便更加重視、關心、支持應急管理工作。五是利用講座論壇進行宣教培訓。市有關部門共200人參加了論壇。市委組織部從今年起把《突發(fā)事件應對法》單列作為市委黨校主體班(處級班、中青班、科級班)學員的必修課。去年5月9日,我市舉行廣東省應急知識宣傳手冊湛江首發(fā)活動,今年5月12日舉辦全國首個防災減災日湛江宣傳教育活動等大型活動,向市民免費發(fā)放《廣東省應急知識宣傳手冊》及防災減災宣傳資料,公眾參與積極性高,有效營造了全社會關注應急管理工作的良好氛圍。年上半年,我市發(fā)生中小學生溺水事故9宗,造成針對這一情況,根據(jù)阮日生市長意見,市政府于市中小學校安全工作電視電話會議,強調(diào)要加強學生安全教育和日常安全管理工作,落實安全責任,防范各類安全事故發(fā)生。5如我市先后舉今18人死亡。二、真抓實干,全力做好我市應急管理宣教培訓工作 加強應急管理宣教培訓工作,是提高各級領導干部防范和應對突發(fā)事件能力,提高社會公眾自救、互救能力的有效手段,是全面提升應急管理水平的重要基礎性工作。各縣(市、區(qū))政府、各有關單位要根據(jù)職責,結合實際,制訂應急管理宣教培訓工作計劃。(三)要加強對應急預案和典型案例的宣傳解讀。各縣(市、區(qū))政府應急辦要抓緊建立應急管理網(wǎng)站,要向應急管理網(wǎng)站維護更新比較好的徐聞縣政府應急辦、遂溪縣政府應急辦學習,著力打造應急政務公開、信息發(fā)布、宣教培訓、市民服務、理論交流等平臺,大力宣傳法律法規(guī)、政策、措施等,為公眾提供各項服務,進一步提高我市應急管理宣教培訓工作水平。有關培訓部門要依托高校、黨校和有關應急管理專家,加快編寫專門的應急管理培訓教材,提高培訓水平。二是利用影片宣傳。要在學校日常教學中增加公共安全和自救互救知識內(nèi)容,當前要重點開展防控甲型H1N1流感和防范學生溺水宣教活動。我們要按照市委、市政府的部署,以這次會議為契機,繼續(xù)勇于探索,開拓創(chuàng)新,進一步建立完善宣教培訓工作機制,積極拓寬宣教培訓渠道,深入挖掘宣教培訓載體,有效擴大宣教培訓覆蓋面,創(chuàng)建具有湛江特色的應急管理宣教培訓體系,為建設城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、生態(tài)文明的科學發(fā)展試點市做出更大的貢獻。但我們清醒地看到了社區(qū)管理服務工作面臨的壓力和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,推行社區(qū)扁平化管理,將各職能部門下沉到社區(qū)的服務項目進行有效整合,對各條線業(yè)務系統(tǒng)的信息資源實施兼容共享,使社區(qū)管理區(qū)域和對象的覆蓋更廣,各類信息資源得到優(yōu)化配置,信息搜集和溝通更加及時便捷,有利于社區(qū)對突發(fā)事件調(diào)集力量、快速處置,更加有效地提升社區(qū)管理和服務效能。xx社區(qū)在社區(qū)事務工作站“一站式”服務大廳里,設置了黨務工作、民政殘聯(lián)、文教體育、人口計生等x個崗位,將社會保障等x類x項下沉社區(qū)的行政事務交由社工站人員進行辦理。社區(qū)事務工作站打破“一人一崗、一人一線,敲鑼賣糖、各干一行”的條線分割格局,全面實施了“一人多崗、一專多能”,或者說是“門外一把抓,門內(nèi)再分家”,實現(xiàn)了崗位相互兼容,人員相互補位,工作相互協(xié)調(diào);通過實行崗位AB制、錯時工作制、假日值班制、預約服務制、一門受理制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結制等8項制度,方便居民辦事。包干人員不僅要在站內(nèi)全面履行職責,同時要履行社區(qū)“五必訪”工作要求。推進社區(qū)扁平化管理,提高社區(qū)工作人員的素質(zhì)能力是關鍵,提升社區(qū)管理服務效能是目標。三、形成工作合力,扎實推進社區(qū)扁平化管理向廣度和深度拓展xx社區(qū)成立于xx年6月,當初入住的社區(qū)居民大都是商品房購置入住進來,應該講社區(qū)居民普遍素質(zhì)較高。社區(qū)“老年童心笛藝隊”參加了香港舉行的首屆國際中華民族器樂系列邀請賽,并獲得一等獎。集郵巡展得到了xx市集郵協(xié)會的高度肯定與贊揚;在創(chuàng)建全國綠色社區(qū)中,開展“重提菜藍子,使用環(huán)保產(chǎn)品”活動,使大多數(shù)社區(qū)居民養(yǎng)成了購物時使用布袋子、菜籃子的良好生活習慣,減少了垃圾。
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