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國(guó)稅局基層建設(shè)考察報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 管改革的深化,基層建設(shè)的內(nèi)涵在不斷地豐富和完善,今后的基層建設(shè)走什么路,怎么搞?帶著這一問題,北碚區(qū)國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)決定到兄弟局去找答案。2003年全州財(cái)政收入為27億多元,其中國(guó)稅部門組織收入146597萬元。二是強(qiáng)化縣市局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度的建設(shè)、監(jiān)督和管理,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。三、干部隊(duì)伍建設(shè)方面政治思想建設(shè)。按照“注重綜合素質(zhì),提升崗位能力,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,實(shí)施全員培訓(xùn),促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的思路,該州幾年來,充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源,逐步形成了多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),該局還抓緊抓好學(xué)歷教育,提高干部學(xué)歷層次。綜上所述,大理州國(guó)稅局在基層建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),我們應(yīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精華。使我局整個(gè)基層建設(shè)具有可操作性和針對(duì)性,逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。二是在經(jīng)費(fèi)使用上加大對(duì)基層的傾斜。同時(shí),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施了“干部崗位能級(jí)管理”,針對(duì)不同的工作崗位和性質(zhì),把現(xiàn)有崗位合理劃分,確定崗位業(yè)務(wù)分類達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),按不同崗位對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)后,由區(qū)局統(tǒng)一對(duì)崗位業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。按照國(guó)家稅務(wù)總局稅收管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)的總體目標(biāo),引導(dǎo)稅務(wù)人員不斷更新觀念,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高實(shí)際操作應(yīng)用能力。大理州國(guó)稅局副局長(zhǎng)趙學(xué)周解釋說:“上級(jí)稅務(wù)部門和地方黨委政府的各項(xiàng)工作部署,就像是縱橫交錯(cuò)的千條線,基層就是這千條線要穿過的那根針。隨著征管改革的深化,基層建設(shè)的內(nèi)涵在不斷地豐富和完善,今后的基層建設(shè)走什么路,怎么搞?帶著這一問題,北碚區(qū)國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)決定到兄弟局去找答案。年全州財(cái)政收入為億多元,其中國(guó)稅部門組織收入萬元。二是強(qiáng)化縣市局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度的建設(shè)、監(jiān)督和管理,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。三、干部隊(duì)伍建設(shè)方面⒈政治思想建設(shè)。按照“注重綜合素質(zhì),提升崗位能力,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,實(shí)施全員培訓(xùn),促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的思路,該州幾年來,充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的教育資源,逐步形成了多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。在職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),該局還抓緊抓好學(xué)歷教育,提高干部學(xué)歷層次。綜上所述,大理州國(guó)稅局在基層建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),我們應(yīng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,吸取精華。使我局整個(gè)基層建設(shè)具有可操作性和針對(duì)性,逐步步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。二是在經(jīng)費(fèi)使用上加大對(duì)基層的傾斜。同時(shí),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施了“干部崗位能級(jí)管理”,針對(duì)不同的工作崗位和性質(zhì),把現(xiàn)有崗位合理劃分,確定崗位業(yè)務(wù)分類達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),按不同崗位對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)后,由區(qū)局統(tǒng)一對(duì)崗位業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。按照國(guó)家稅務(wù)總局稅收管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)的總體目標(biāo),引導(dǎo)稅務(wù)人員不斷更新觀念,加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高實(shí)際操作應(yīng)用能力。大理州國(guó)稅局副局長(zhǎng)趙學(xué)周解釋說:“上級(jí)稅務(wù)部門和地方黨委政府的各項(xiàng)工作部署,就像是縱橫交錯(cuò)的千條線,基層就是這千條線要穿過的那根針。隨著征管改革的深化,基層建設(shè)的內(nèi)涵在不斷地豐富和完善,今后的基層建設(shè)走什么路,怎么搞?帶著這一問題,北碚區(qū)國(guó)稅局的領(lǐng)導(dǎo)決定到兄弟局去找答案。二是強(qiáng)化縣市局黨組理論中心學(xué)習(xí)組制度的建設(shè)、監(jiān)督和管理,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政治理論水平和駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。三、干部隊(duì)伍建設(shè)方面政治思想建設(shè)。應(yīng)以“領(lǐng)導(dǎo)加指導(dǎo),管理加服務(wù)”為原則,堅(jiān)持“硬件軟件一起上,突出軟件建設(shè)”的工作方針,典型示范,扶管并重,突出抓好基層建設(shè)的規(guī)范化、示范化,使我局基層建設(shè)水平有整體升位。二、加大投入。充分體現(xiàn)總局提出的“面向基層、面向征管”的工作要求,在經(jīng)費(fèi)上不斷加大對(duì)基層的傾斜力度,大力扶持基礎(chǔ)薄弱的基層單位,進(jìn)一步改善基層辦公環(huán)境,使基層建設(shè)有可靠的經(jīng)費(fèi)保障,加快建設(shè)步伐,提高建設(shè)質(zhì)量。同時(shí),崗位業(yè)務(wù)能級(jí)達(dá)標(biāo)檔次應(yīng)同干部競(jìng)聘、任用掛鉤,與獎(jiǎng)金掛鉤,納入目標(biāo)管理,并實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),才能有效調(diào)動(dòng)干部進(jìn)行有針對(duì)性學(xué)習(xí)的積極性。進(jìn)一步優(yōu)化和重組稅收業(yè)務(wù),科學(xué)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,完善工作制度,簡(jiǎn)化工作手續(xù),規(guī)范工作程序,杜絕重復(fù)建設(shè)、重復(fù)開發(fā),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全,逐步實(shí)現(xiàn)資源共享,使計(jì)算機(jī)的應(yīng)用滲透到稅收工作的各個(gè)角落,從而達(dá)到加強(qiáng)稅源監(jiān)控、提高征管質(zhì)量的目的。按照省市局關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的工作部署,***市國(guó)稅局全體干部職工在***市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足基層抓基礎(chǔ),奮力拼搏抓落實(shí),改革創(chuàng)新求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了基層建設(shè)的全面突破和發(fā)展,用激情和汗水寫下了一個(gè)又一個(gè)輝煌的業(yè)績(jī)。結(jié)合省市局基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),修訂完善目標(biāo)管理考核辦法;并結(jié)合考核,組織了一次以基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),達(dá)到了相互交流,共同提高的目 的。抓好載體強(qiáng)班子火車跑得快,全靠車頭帶。去年該局共收到申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目23個(gè),有3個(gè)被***市局立項(xiàng),并都取得了明顯成效。連續(xù)三年被***市局評(píng)為“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”。為培養(yǎng)復(fù)合型的高素質(zhì)人才,市局每年制定公務(wù)員教育培訓(xùn)計(jì)劃。去年以來先后派出67人次外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),聘請(qǐng)有關(guān)院校教授舉辦各類培訓(xùn)班15期,僅全員培訓(xùn)日就達(dá)到17天,有效提高了全員基礎(chǔ)素質(zhì)和專業(yè)技能。被評(píng)為專業(yè)型人才,確實(shí)覺得挺光榮。通過大力實(shí)施人才遞進(jìn)培養(yǎng)工程,激發(fā)了全員刻苦學(xué)習(xí)、成才干事的積極性,選拔儲(chǔ)備了一批專業(yè)型、復(fù)合型人才隊(duì)伍,推動(dòng)了國(guó)稅事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。以推行稅收管理員制度為契機(jī),修訂完善了30多萬字的《崗責(zé)體系》和《征管流程》,制定了稅收管理員崗位輪換、績(jī)效考核等六項(xiàng)工作制度,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范管理,堵塞了征管漏洞。為全市國(guó)稅收入增長(zhǎng)和全市經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)比重”的提高做出了積極貢獻(xiàn)。國(guó)稅局的同志們主動(dòng)到我們這里了解情況,從稅務(wù)登記、帳簿建立,到納稅申報(bào),甚至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),都熱情地為我們出點(diǎn)子,解難題。***市國(guó)稅局大力開展執(zhí)法透明化工作。福利企業(yè)同期聲:我廠是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鋁線等產(chǎn)品的福利企業(yè),辦理福利企業(yè)資格認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)、程序,以及辦理退稅的程序和時(shí)限國(guó)稅部門都全部公開,我們十分清楚。以建立“陽(yáng)光行政”網(wǎng)站為平臺(tái),對(duì)決策、人事、經(jīng)費(fèi)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行公開,保證了行政管理權(quán)的正確貫徹落實(shí)。普遍反映國(guó)稅的服務(wù)好,執(zhí)法規(guī)范,為經(jīng)濟(jì)工作創(chuàng)造了良好的稅收環(huán)境。該局已連續(xù)四年被評(píng)為“省級(jí)文明單位”;被人事部、國(guó)家稅務(wù)總局評(píng)為“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”和“全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”。永不滿足的***國(guó)稅人將在***市局和***市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想和十六屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志,進(jìn)一步深化改革,開拓進(jìn)取,為國(guó)稅事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!分局長(zhǎng):以前,隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)工作要求的現(xiàn)象非常突出,要求再嚴(yán)也經(jīng)常出問題。
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