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南京航空航天大學(xué)負(fù)重奮進(jìn)航空報(bào)國-預(yù)覽頁

2024-11-09 17:12 上一頁面

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【正文】 匯聚、成長之地,南航堅(jiān)持“引”、“培”并舉。開放辦學(xué)戰(zhàn)略南航實(shí)施開放辦學(xué)戰(zhàn)略基本思路就是要服務(wù)航空航天民航事業(yè),服務(wù)江蘇、面向全國、面向世界。南航在制度創(chuàng)新過程中,將特別注重建立和健全學(xué)術(shù)權(quán)力發(fā)揮作用的渠道和制度體系,使教師能夠參與學(xué)校學(xué)術(shù)事務(wù)的決策過程,以提高決策的專業(yè)化水平。如今,南京航空航天大學(xué)正以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和一往無前的進(jìn)取精神,自強(qiáng)不息,頑強(qiáng)奮進(jìn),力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。所以我們完全可以按照通過實(shí)施“導(dǎo)師制”而落實(shí)本科生精英化培育模式,使我們培養(yǎng)的學(xué)生成為“國家的優(yōu)秀建設(shè)者和領(lǐng)軍、領(lǐng)導(dǎo)人才”。學(xué)院“導(dǎo)師制”工作小組負(fù)責(zé)制定導(dǎo)師制相關(guān)制度、規(guī)定,負(fù)責(zé)對教師履行導(dǎo)師職責(zé)的情況進(jìn)行考核、評定。每生每次只能選聘1名教師為自己的導(dǎo)師。三:導(dǎo)師職責(zé)與權(quán)利教師在本科生“導(dǎo)師制”中起主導(dǎo)作用,應(yīng)關(guān)注學(xué)生人生發(fā)展、加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)、重視學(xué)術(shù)引導(dǎo),以自己的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度、優(yōu)良職業(yè)素養(yǎng)影響學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生積極學(xué)習(xí)、健康發(fā)展、樂觀生活、責(zé)任人生。教師有權(quán)選擇學(xué)生進(jìn)行一對一指導(dǎo),并對學(xué)生表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)。到沙河校區(qū)先到E805教務(wù)領(lǐng)取乘車證備案,在保衛(wèi)處北側(cè)乘車點(diǎn)乘車。學(xué)生需主動與指導(dǎo)教師溝通交流,讓指導(dǎo)教師了解自己的學(xué)習(xí)、生活等方面的狀況,以及自己的興趣愛好、發(fā)展設(shè)想等,有利于指導(dǎo)教師因材施教、開展有針對性與建設(shè)性的指導(dǎo),或提供發(fā)展建議。五:“導(dǎo)師制”考核與激勵(lì)。六:“導(dǎo)師制”的實(shí)施和完善本實(shí)施辦法自公布之日起首先在沙河校區(qū)一年級學(xué)生中開始實(shí)施,并納入該教師工作量考核范疇。為有效規(guī)范單身公寓的管理,保證公寓的有序周轉(zhuǎn)和入住人員的合理流動,保障廣大青年教職工的切身利益,學(xué)校制訂了《南京航空航天大學(xué)將軍路校區(qū)教職工單身公寓管理辦法》(詳見附件1)。第三條 國有資產(chǎn)管理處、人事處、財(cái)務(wù)處、節(jié)能工作處、后勤集團(tuán)和各院級單位按照各自職責(zé)和分工,分別履行各自的管理職能。第七條 學(xué)校根據(jù)租住人的入住時(shí)間實(shí)行遞進(jìn)式租金,租期自領(lǐng)取鑰匙之日起計(jì)算。第四章 入住公寓的程序第十條 申請與審批符合公寓入住條件的教職工,由本人向?qū)W校提出申請并填寫《南京航空航天大學(xué)教職工公寓租住申請表》,經(jīng)所在單位核實(shí)同意和人事處核準(zhǔn)后,報(bào)國有資產(chǎn)管理處審批。第十二條 入住手續(xù)的辦理1.在簽訂《協(xié)議一》和《協(xié)議二》后,租住人持國有資產(chǎn)管理處開具的交款通知單到財(cái)務(wù)處繳納1000元/人的保證金。第十四條 租住人應(yīng)按《協(xié)議一》、《協(xié)議二》及時(shí)支付租金和水、電、燃?xì)?、有線電視等費(fèi)用,保持房屋、家具和電器等設(shè)備的完好。第十八條 租住人出現(xiàn)下列情形,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)退出公寓,辦理退房手續(xù):;、自動離職、解聘、除名的; 。第二十二條 若租住人拒絕交納水、電、燃?xì)饧凹揖?、設(shè)備的維修費(fèi)用的,一律在其保證金中扣除。第二十五條 人事處的職責(zé)1.負(fù)責(zé)新進(jìn)校教職工租住類別和允許入住年限的認(rèn)定; 2.負(fù)責(zé)住房安置補(bǔ)貼發(fā)放的認(rèn)定。第二十九條 各院級單位的職責(zé)1.負(fù)責(zé)對本單位入住教職工的教育和管理; 2.作為擔(dān)保人,承擔(dān)擔(dān)保義務(wù);3.租住人發(fā)生違規(guī)行為時(shí),作為擔(dān)保人承擔(dān)連帶責(zé)任; 4.租住人在校內(nèi)調(diào)動的,調(diào)入單位自動成為《教職工公寓租住協(xié)議》的丙方并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。乙方租住的公寓為將軍路校區(qū)東區(qū)31幢,房間寢室號為01021,床位及家具號為001。三、關(guān)于水、電、燃?xì)?、有線電視費(fèi)以及維修費(fèi)、電、燃?xì)?、有線電視等費(fèi)用以及水、電系統(tǒng)、門、窗、家具、電器等非自然損壞的維修費(fèi)用除有分割約定外,由共用人均攤。,如乙方有欠款未交的,則在保證金中先行扣還相關(guān)欠款,余額(不計(jì)利息)退還給乙方。,丙方應(yīng)對乙方做好教育和催繳工作;逾期一個(gè)月的,丙方同意甲方在本單位的獎福基金中扣款。甲方代表(簽字): 乙方(簽字): 丙方代表(簽字):(國資處蓋章)(單位蓋章)年 月 日 年 月 日 年 月 日附件3南京航空航天大學(xué)教職工單身公寓租金和水費(fèi)支付協(xié)議(范本)甲 方:南京航空航天大學(xué) 乙 方:張為維護(hù)學(xué)校和教職工雙方的合法權(quán)益,保證教職工及時(shí)支付單身公寓的租金和水費(fèi),根據(jù)《南京航空航天大學(xué)將軍路校區(qū)教職工單身公寓管理辦法》的規(guī)定,甲、乙雙方就乙方租住甲方單身公寓的租金和水費(fèi)支付方式簽訂協(xié)議如下:一、租金標(biāo)準(zhǔn)在入住允許年限之內(nèi),每月租金為 200元/床位;入住允許年限外每月租金為 1000元/床位,均由乙方個(gè)人承當(dāng)。四、其他雙方同意,本協(xié)議未盡之處按照雙方簽定的《南京航空航天大學(xué)教職工單身公寓租住協(xié)議》的規(guī)定執(zhí)行?,F(xiàn)在開發(fā)區(qū)所面臨的形勢用一句話概括就是“困難與機(jī)遇同在,希望與挑戰(zhàn)并存”。對這樣一種形勢,作為土地管理部門來講,我們會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感,做到在成績面前,不盲目樂觀;在嚴(yán)峻形勢面前,不畏難怵頭;在艱巨任務(wù)面前,負(fù)重前行迎難而上。一方面要認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,履行部門職責(zé),發(fā)揮部門作用,堅(jiān)決維護(hù)國家宏觀調(diào)控的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性,同時(shí)要滿足開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要,合理安排科學(xué)配置土地資源,保證開發(fā)區(qū)的發(fā)展用地。以提高土地利用率、土地產(chǎn)出率為宗旨,進(jìn)一步加大閑置土地的處置力度,通過行使優(yōu)先購買權(quán),進(jìn)一步規(guī)范土地轉(zhuǎn)讓行為,限制用地單位間土地資源的無序流動,使土地資源重新得到優(yōu)化配置,全面提高開發(fā)區(qū)土地的利用效率。六是做好區(qū)內(nèi)房產(chǎn)的確權(quán)登記發(fā)證工作,特別是對區(qū)內(nèi)新建小區(qū)、農(nóng)村拆改小區(qū)和東方大學(xué)城內(nèi)部分房產(chǎn)的登記發(fā)證工作。因此我們必須總覽全局、加強(qiáng)研究。注意綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)和諧。上至國家部委,省、市各級政府和主管部門,下至用地企業(yè)、普通農(nóng)民百姓,“點(diǎn)多、線長、面廣”。三是創(chuàng)新方法,開拓新局面的能力。改變粗放利用土地行為,堅(jiān)持集約利用土地;研究和探索征地制度的改革,保障利益、保持穩(wěn)定。3月8日全區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動報(bào)告會上,李士祥書記為開發(fā)區(qū)全體黨員留下了如何樹立形象求發(fā)展的思考題,會后我們進(jìn)行了更深一步的討論和思考,通過討論,形成了以下共識:現(xiàn)在開發(fā)區(qū)所面臨的形勢用一句話概括就是“困難與機(jī)遇同在,希望與挑戰(zhàn)并存”。對這樣一種形勢,作為土地管理部門來講,我們會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感,做到在成績面前,不盲目樂觀;在嚴(yán)峻形勢面前,不畏難怵頭;在艱巨任務(wù)面前,負(fù)重前行迎難而上。一方面要認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,履行部門職責(zé),發(fā)揮部門作用,堅(jiān)決維護(hù)國家宏觀調(diào)控的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性,同時(shí)要滿足開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要,合理安排科學(xué)配置土地資源,保證開發(fā)區(qū)的發(fā)展用地。以提高土地利用率、土地產(chǎn)出率為宗旨,進(jìn)一步加大閑置土地的處置力度,通過行使優(yōu)先購買權(quán),進(jìn)一步規(guī)范土地轉(zhuǎn)讓行為,限制用地單位間土地資源的無序流動,使土地資源重新得到優(yōu)化配置,全面提高開發(fā)區(qū)土地的利用效率。六是做好區(qū)內(nèi)房產(chǎn)的確權(quán)登記發(fā)證工作,特別是對區(qū)內(nèi)新建小區(qū)、農(nóng)村拆改小區(qū)和東方大學(xué)城內(nèi)部分房產(chǎn)的登記發(fā)證工作。因此我們必須總覽全局、加強(qiáng)研究。注意綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)和諧。上至國家部委,省、市各級政府和主管部門,下至用地企業(yè)、普通農(nóng)民百姓,“點(diǎn)多、線長、面廣”。三是創(chuàng)新方法,開拓新局面的能力。改變粗放利用土地行為,堅(jiān)持集約利用土地;研究和探索征地制度的改革,保障利益、保
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