【正文】 為防止突發(fā)事件，學(xué)校制定了《云溪小學(xué)緊急疏散方案》，并每月對全校師生進(jìn)行緊急疏散演習(xí)，做到了兩分鐘內(nèi)對全校1500多名師生進(jìn)行緊急疏散。④定期進(jìn)行班級文化建隊(duì)評比。語音室及語音資料室也正在規(guī)劃中。成立了學(xué)校財(cái)務(wù)管理小組，發(fā)揮教代會職能，選舉財(cái)務(wù)經(jīng)審成員，實(shí)行民主理財(cái)?；I措部分資金維修舊教學(xué)樓和教師辦公室。但世界上沒有一種惡比罌粟花更毒辣。因?yàn)樗?，中國的威?yán)灰飛煙滅；因?yàn)樗袊募沽鹤兂闪艘粩傑浌?；因?yàn)樗?，中華民族國弱民衰，任人宰割。據(jù)國家禁毒委員會辦公室發(fā)布的消息，！多少無辜的人們躺倒在白色幽靈的腳下！戒毒所里，從十幾歲的孩子，到抱著嬰兒的母親，從風(fēng)華正茂的小伙到白發(fā)蒼蒼的老人，不分年齡，不分性別，不分地區(qū)，不分民族......令人發(fā)指的鴉片、海洛因無孔不入地殘害了多少人的身心，使他們遭受多么深重的苦難！每當(dāng)毒癮上來，情形慘不忍睹：有的昏迷嘔吐，有的遍地打滾，有的以頭撞墻，有的甚至用刀子割自己的血管、剁自己的大腿......為了弄到一個(gè)“煙泡”，為了吸上一口海洛因，好學(xué)上進(jìn)的女大學(xué)生，心甘情愿地出賣肉體；年輕力壯的建筑工人，開始了偷盜扒竊的營生；剛剛邁進(jìn)花季大門的“毛頭小子”，卻成了攔路搶劫的兇手.....而因?yàn)槎酒吩僖矡o法自拔，直至斷送自己的前程甚至生命的例子比比皆是。2009年12月17日晚10點(diǎn)，廣東省陸豐縣緝毒英雄張成烈下巴中彈粉碎，他仍追出10米。再試一次，他起來了，他追上去了。先前的血已經(jīng)凝固，新的血仍然不斷涌出。阿美哭：下輩子不要再嫁警察！緝毒工作就是行走在槍林彈雨中，生與死有時(shí)只是一剎那的距離?！钡抡架娺€是出現(xiàn)在了單位，最后局長同意他上了一線。”腳被死死抱住無法抽身的毒販，氣急敗壞又朝柯占軍頭部扣動(dòng)了扳機(jī)。魯迅曾說，其實(shí)地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。１９９８年，國務(wù)院批準(zhǔn)公安部成立禁毒局，全國３１個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和縣（市、區(qū)）政府都建立了禁毒領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有２４個(gè)省、自治區(qū)、直轄市及其所轄的２０４個(gè)地（市、州）、７３５個(gè)縣（市、區(qū)）的公安機(jī)關(guān)組建了緝毒警察隊(duì)伍。2008年6月1日，中國第一部《禁毒法》正式實(shí)施。但千里之堤往往卻毀在蟻穴。本屆藝術(shù)節(jié)以 “魅力灃渭，和諧校園”為主題，以文藝活動(dòng)和書畫作品展為平臺，集中而全面的展現(xiàn)了市五十一中學(xué)師生的文化藝術(shù)素養(yǎng)。書畫作品展區(qū)里，精選出的150幅書畫作品中，精巧細(xì)致的素描，色彩明亮的水粉，意境優(yōu)美的國畫，想象豐富的卡通，貼紙畫和韻味十足的書法無不讓觀賞者駐足留戀，贊嘆不已。第四篇：從實(shí)際出發(fā) 走創(chuàng)新之路從實(shí)際出發(fā)走創(chuàng)新之路2009年的煙葉工作要以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為契機(jī)，從實(shí)際出發(fā)，從基層抓起，按照國家局“一基四化”的要求，通過科技創(chuàng)新提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新提高煙葉生產(chǎn)的到位率，通過組織模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)減工降本，從而實(shí)現(xiàn)瀘州煙葉的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，健全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。將煙葉生產(chǎn)戶籍化管理這一從卷煙網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)推廣市場訪銷的基礎(chǔ)上演變而來的管理模式應(yīng)用到煙葉生產(chǎn)管理上，其核心是“落實(shí)制度、考核到位”，即通過對物資供應(yīng)，技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)過程管理的細(xì)化和量化考核，提升管理手段和服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。將分散經(jīng)營、各行其是的農(nóng)戶，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范其煙草種植行為，從而生產(chǎn)出規(guī)格一致、質(zhì)量高、風(fēng)格特色穩(wěn)定的煙葉產(chǎn)品。層層建立嚴(yán)格的檢查考核制度，加大對煙葉生產(chǎn)的過程考核，特別是幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施階段性考核，注重細(xì)節(jié)監(jiān)管，根據(jù)考核情況兌現(xiàn)階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)懲分明，建立富有效率、激發(fā)活力的新型考核機(jī)制。走專業(yè)化生產(chǎn)之路。為減少煙農(nóng)的勞力投入，縮短烤煙生產(chǎn)周期，簡化生產(chǎn)技術(shù)，降低種煙風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，嘗試推行一種輕簡化煙葉生產(chǎn)組織管理模式。我們要以創(chuàng)新的意識突破思想的絆羈，用創(chuàng)新的思路實(shí)現(xiàn)超常的發(fā)展，把“創(chuàng)新”貫穿于發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在建設(shè)的每一個(gè)方面，在發(fā)展中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升，用創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)的無窮生機(jī)。一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)必須從創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)開始，并且要持續(xù)地與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)。在全礦范圍大力推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)考核力度，做到考核嚴(yán)謹(jǐn)、工作到位，創(chuàng)設(shè)一種按標(biāo)準(zhǔn)做事、按標(biāo)準(zhǔn)干活的濃厚氛圍。創(chuàng)新體制是一種“硬實(shí)力”。要盤活有效資產(chǎn)，做到花小錢辦大事、不花錢也辦事。富余人員，推行待崗政策，執(zhí)行待崗工資。管理是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，而創(chuàng)新思維的管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。四、創(chuàng)新人才，提升企業(yè)競爭能力。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略和人才機(jī)制要與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張、經(jīng)營功能提升和經(jīng)營多角化發(fā)展相適應(yīng)，有足夠數(shù)量和質(zhì)量的由各級各類領(lǐng)導(dǎo)人才、戰(zhàn)略人才、技術(shù)人才、管理人才、經(jīng)營人才、研究人才，包括優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動(dòng)模范在內(nèi)的各類人才組成的人才隊(duì)伍，才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，科學(xué)技術(shù)是推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。繼續(xù)實(shí)施優(yōu)秀人才津貼，設(shè)立科技成果獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)，激發(fā)企業(yè)人才的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)，要采取“走出去、引進(jìn)來”的方法，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)管理手段，并不斷地加以消化和吸收，實(shí)現(xiàn)再創(chuàng)新，形成自主知識產(chǎn)權(quán)和外來先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，走科技創(chuàng)新、強(qiáng)