【正文】 安排好日常及節(jié)假日值班值宿，為委局機關全面工作提供優(yōu)質(zhì)的服務和堅強的后勤保障。招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，辦公室通過各種形式進行人才招聘，如網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘等，保證每月安排一次人才市場現(xiàn)場招聘。共計培訓人次51人。對于公司的接待工作，辦公室始終秉著用最規(guī)范的方式，保證公司的最好形象。給每一位員工做好后勤保障工作。2012年辦公室工作計劃：做好公司整體行政工作。組織各類培訓，提高公司員工綜合素質(zhì)。在今后的工作中辦公室將一如既往的做好后勤保障工作，加強與其它部室的溝通，密切配合，保證整體工作的正常運行，辦公室的業(yè)務項目繁雜、涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與各部門的工作息息相關，只有時刻保持思路清晰才能使各項工作有順利地進行，為各部門工作提供有力的保障，做為辦公室的一員，我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，提高各方面的工作能力，以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力，與公司一起成長。堅持“三為”，重服務。根據(jù)我鎮(zhèn)目前計生工作的特點和實際情況，我們采取了靈活多樣、生動活撥的宣傳方式，大力開展“一法三規(guī)”的宣傳活動，真正達到了家喻戶曉、成人明白的目的。流動人口的管理，是新時期出現(xiàn)的新問題、新課題，值得我們認真探討，對流動人口的管理，我們嚴把“三關”即：流出關、流入關、驗證關。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，區(qū)勞動局的大力支持，經(jīng)過社保所人員的辛勤勞動，嚴格按照區(qū)勞動局的要求，外出學習，認真擬訂改建方案，組織專業(yè)隊伍，嚴格監(jiān)管施工過程，確保施工質(zhì)量，如期完成了社保大廳的改建裝飾，大廳所有的職責制度全部上墻，設備全部到齊，為下一步的工作奠定了基礎。實行農(nóng)村最低保障制度，是黨中央、國務院高度重視“三農(nóng)“問題的具體體現(xiàn)，農(nóng)村實行低保是新生事物，同時也是為民辦好事實事的民心工程，辦公室在組織實施過程中，面臨著面寬、量大，時間緊、任務重的情況下，著重采取了以下措施：摸清底細，對癥下藥。實施農(nóng)村低保工作關鍵在于程序，重點在于測算標準上，辦公室抓住了關鍵，突出了重點，認真擬定了適合我鎮(zhèn)的實施意見，規(guī)范了實施農(nóng)村低保工作的程序，印發(fā)了農(nóng)村低保知識須知，根據(jù)工作實際需要，制定了各種工作表冊，按規(guī)定嚴格執(zhí)行操作程序，并根據(jù)村務公開的要求全部公開，由于我們準備處分，工作耐心細致、扎實，因此，在農(nóng)村低保實施過程中，未出現(xiàn)任何失誤，在群眾中受到好評，同時在接受區(qū)民政局的工作檢查中，得到了充分肯定和贊揚。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時，我們堅持以事實為基礎，以公平、公開、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標準為核心，認真做好核查工作，在此基礎上，把有關規(guī)定和調(diào)查結(jié)果，用書面形式予以答復，群眾非常滿意。其次，進一步強化民政基礎臺帳的規(guī)范整理工作，及時做好救災救濟工作，認真仔細調(diào)查洪災情況，按時統(tǒng)計、及時報表，關心群眾疾苦，為群眾排優(yōu)解難。我鎮(zhèn)居委會的合并是歷史上的一個偉大創(chuàng)舉，在全國、全市、全區(qū)農(nóng)村城市沒有完全形成氣候時，我鎮(zhèn)超前進行，趕為人先。四、衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進。為把改廁工作落到實處，辦公室組織村委會積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅持“誰受益，誰負擔和民辦公助的原則下，實施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號文件規(guī)定，采取三個一點的籌資辦法，群眾自籌80%，村補助20%，新建成或改建三格式無害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗收合格后補助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進行。村衛(wèi)生室的合格達標，極大地方便了群眾，為農(nóng)村初保工作奠定了扎實基礎。注重了學生的安全，落實了安全措施，狠抓了治理學校亂收費的不良行為，杜絕了亂收費的不良現(xiàn)象，學校內(nèi)部管理有序，特別重視學校校舍不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時查看、及時匯報、及時解決。緊緊圍繞集鎮(zhèn)文化建設，有目的、有步驟地鞏固、發(fā)展壯大文化活動的專業(yè)隊伍，提高文化活動檔次，注重活動質(zhì)量，發(fā)揚光大體育之鄉(xiāng)。文化建設穩(wěn)步發(fā)展。另外新裝小靈通基站14座，新裝電話152部，查修故障352戶次，新裝寬帶網(wǎng)38戶。牢固樹立了老年人的今天，就是我們的明天的思想，高度重視老年工作，樂于為老年人服務，盡最大努力解決老年人的后顧之憂，比較準確地掌握老年人的基本情況，建立了規(guī)范的老年人個人檔案，得到了區(qū)老年委的肯定。始終堅持嚴細認真的工作態(tài)度，準確的通知和組織好領導召開的各類會議，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉。二、做好后勤保障工作。三、落實公司人事、勞資管理工作。四、積極做好招聘工作。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力做到：加強學習，拓寬知識面，努力學習相關專業(yè)知識。布置好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領導的安排部署，確保做到政令暢通。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。我們不斷提醒自己要牢固樹立起服務意識，端正工作態(tài)度，自覺的把對上級的服務和對下級的服務統(tǒng)一起來，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動中爭取主動，努力提高服務質(zhì)量和水平。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。在原有生產(chǎn)經(jīng)營計劃基礎上將計量器具安全閥檢定計劃、系統(tǒng)/設備巡檢維護計劃、維保維修計劃納入廠月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃內(nèi)。已簽訂合同xx項，其中框架協(xié)議xx項，合同總金額為xxxx萬元，合同簽訂率為xx%；已進行合同結(jié)算xx項，已結(jié)算金額xxxx萬元，合同結(jié)算率xx%；已簽合同均已履行，合同執(zhí)行率100%?；A工作和競賽管理水平進一步提升。樹立“管理無窮盡、優(yōu)化無止境、挖潛無極限、趕超無終點”的理念，推進改善經(jīng)營管理與日常工作的結(jié)合，將工作重點放在持續(xù)改善和擴大建議范圍上，把改善經(jīng)營管理建議工作融入到生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作。嚴格對各單位上報預算情況進行嚴格監(jiān)督，及時詢問所上報的預算出現(xiàn)異常浮動現(xiàn)象，了解生產(chǎn)現(xiàn)場各類費用實際需求情況，使預算更加貼近生產(chǎn)，符合實際。（四）學習大慶油田、河南油田標桿基層隊管理經(jīng)驗。氣井管理“一井一策”，實現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn)。堅持講評會制度，基層單位按月組織自查整改，召開月度創(chuàng)建例會，細化安排各班組、各站點的創(chuàng)建工作及目標。狠抓競賽活動管理，促進整體實力提升。二是建立“比學趕幫超”常態(tài)運行管理機制，實行分級檢查考核。三、下步主要工作推行全員“三基”建設。完善“三基”工作組織管理方式，強化調(diào)查研究，突出工作重點，加大督導力度，建立問題剖析與亮點發(fā)現(xiàn)長效機制。組織不同層級的管理人員、技術人員和班組長現(xiàn)場觀摩交流，互相取長補短，共同提高管理水平。豐富競賽內(nèi)容形式，建立廠、區(qū)二級對標體系和機制，明確追趕目標，對標世界一流、國內(nèi)一流、行業(yè)一流，不斷提升技術水平和管理