【正文】 安排好日常及節(jié)假日值班值宿，為委局機(jī)關(guān)全面工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。招聘是補(bǔ)充公司新鮮血液最有效的途徑，辦公室通過(guò)各種形式進(jìn)行人才招聘，如網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等，保證每月安排一次人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。共計(jì)培訓(xùn)人次51人。對(duì)于公司的接待工作，辦公室始終秉著用最規(guī)范的方式，保證公司的最好形象。給每一位員工做好后勤保障工作。2012年辦公室工作計(jì)劃：做好公司整體行政工作。組織各類培訓(xùn)，提高公司員工綜合素質(zhì)。在今后的工作中辦公室將一如既往的做好后勤保障工作，加強(qiáng)與其它部室的溝通，密切配合，保證整體工作的正常運(yùn)行，辦公室的業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜、涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與各部門的工作息息相關(guān)，只有時(shí)刻保持思路清晰才能使各項(xiàng)工作有順利地進(jìn)行，為各部門工作提供有力的保障，做為辦公室的一員，我將不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目標(biāo)而努力，與公司一起成長(zhǎng)。堅(jiān)持“三為”，重服務(wù)。根據(jù)我鎮(zhèn)目前計(jì)生工作的特點(diǎn)和實(shí)際情況，我們采取了靈活多樣、生動(dòng)活撥的宣傳方式，大力開(kāi)展“一法三規(guī)”的宣傳活動(dòng)，真正達(dá)到了家喻戶曉、成人明白的目的。流動(dòng)人口的管理，是新時(shí)期出現(xiàn)的新問(wèn)題、新課題，值得我們認(rèn)真探討，對(duì)流動(dòng)人口的管理，我們嚴(yán)把“三關(guān)”即：流出關(guān)、流入關(guān)、驗(yàn)證關(guān)。在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，區(qū)勞動(dòng)局的大力支持，經(jīng)過(guò)社保所人員的辛勤勞動(dòng)，嚴(yán)格按照區(qū)勞動(dòng)局的要求，外出學(xué)習(xí)，認(rèn)真擬訂改建方案，組織專業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格監(jiān)管施工過(guò)程，確保施工質(zhì)量，如期完成了社保大廳的改建裝飾，大廳所有的職責(zé)制度全部上墻，設(shè)備全部到齊，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。實(shí)行農(nóng)村最低保障制度，是黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)“問(wèn)題的具體體現(xiàn)，農(nóng)村實(shí)行低保是新生事物，同時(shí)也是為民辦好事實(shí)事的民心工程，辦公室在組織實(shí)施過(guò)程中，面臨著面寬、量大，時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，著重采取了以下措施：摸清底細(xì)，對(duì)癥下藥。實(shí)施農(nóng)村低保工作關(guān)鍵在于程序，重點(diǎn)在于測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)上，辦公室抓住了關(guān)鍵，突出了重點(diǎn)，認(rèn)真擬定了適合我鎮(zhèn)的實(shí)施意見(jiàn)，規(guī)范了實(shí)施農(nóng)村低保工作的程序，印發(fā)了農(nóng)村低保知識(shí)須知，根據(jù)工作實(shí)際需要，制定了各種工作表冊(cè)，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，并根據(jù)村務(wù)公開(kāi)的要求全部公開(kāi)，由于我們準(zhǔn)備處分，工作耐心細(xì)致、扎實(shí)，因此，在農(nóng)村低保實(shí)施過(guò)程中，未出現(xiàn)任何失誤，在群眾中受到好評(píng)，同時(shí)在接受區(qū)民政局的工作檢查中，得到了充分肯定和贊揚(yáng)。又如在處理農(nóng)村低保信訪工作時(shí)，我們堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，以公平、公開(kāi)、公正為原則，以深入調(diào)查、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為核心，認(rèn)真做好核查工作，在此基礎(chǔ)上，把有關(guān)規(guī)定和調(diào)查結(jié)果，用書(shū)面形式予以答復(fù)，群眾非常滿意。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化民政基礎(chǔ)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作，及時(shí)做好救災(zāi)救濟(jì)工作，認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查洪災(zāi)情況，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)報(bào)表，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排優(yōu)解難。我鎮(zhèn)居委會(huì)的合并是歷史上的一個(gè)偉大創(chuàng)舉，在全國(guó)、全市、全區(qū)農(nóng)村城市沒(méi)有完全形成氣候時(shí)，我鎮(zhèn)超前進(jìn)行，趕為人先。四、衛(wèi)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。為把改廁工作落到實(shí)處，辦公室組織村委會(huì)積極向廣大群眾廣泛宣傳改廁的重大意義，發(fā)動(dòng)村民新建和改建衛(wèi)生廁所，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，在堅(jiān)持“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)擔(dān)和民辦公助的原則下，實(shí)施農(nóng)村改廁工作，按跳磴府發(fā)[2004]23號(hào)文件規(guī)定，采取三個(gè)一點(diǎn)的籌資辦法，群眾自籌80%，村補(bǔ)助20%，新建成或改建三格式無(wú)害化廁所的農(nóng)戶，經(jīng)驗(yàn)收合格后補(bǔ)助100元，今年，全鎮(zhèn)完成改廁100戶，群眾自籌資金11000元，農(nóng)村改廁工作順利進(jìn)行。村衛(wèi)生室的合格達(dá)標(biāo)，極大地方便了群眾，為農(nóng)村初保工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。注重了學(xué)生的安全，落實(shí)了安全措施，狠抓了治理學(xué)校亂收費(fèi)的不良行為，杜絕了亂收費(fèi)的不良現(xiàn)象，學(xué)校內(nèi)部管理有序，特別重視學(xué)校校舍不安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)查看、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。緊緊圍繞集鎮(zhèn)文化建設(shè)，有目的、有步驟地鞏固、發(fā)展壯大文化活動(dòng)的專業(yè)隊(duì)伍，提高文化活動(dòng)檔次，注重活動(dòng)質(zhì)量，發(fā)揚(yáng)光大體育之鄉(xiāng)。文化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。另外新裝小靈通基站14座，新裝電話152部，查修故障352戶次，新裝寬帶網(wǎng)38戶。牢固樹(shù)立了老年人的今天，就是我們的明天的思想，高度重視老年工作，樂(lè)于為老年人服務(wù)，盡最大努力解決老年人的后顧之憂，比較準(zhǔn)確地掌握老年人的基本情況，建立了規(guī)范的老年人個(gè)人檔案，得到了區(qū)老年委的肯定。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，準(zhǔn)確的通知和組織好領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的各類會(huì)議，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要的提煉。二、做好后勤保障工作。三、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。四、積極做好招聘工作。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。布置好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通。努力為員工排憂解難，保證了各部門工作能夠迅速展開(kāi),解除其后顧之憂。面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。我們不斷提醒自己要牢固樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度，自覺(jué)的把對(duì)上級(jí)的服務(wù)和對(duì)下級(jí)的服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。在原有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃基礎(chǔ)上將計(jì)量器具安全閥檢定計(jì)劃、系統(tǒng)/設(shè)備巡檢維護(hù)計(jì)劃、維保維修計(jì)劃納入廠月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)。已簽訂合同xx項(xiàng)，其中框架協(xié)議xx項(xiàng)，合同總金額為xxxx萬(wàn)元，合同簽訂率為xx%；已進(jìn)行合同結(jié)算xx項(xiàng)，已結(jié)算金額xxxx萬(wàn)元，合同結(jié)算率xx%；已簽合同均已履行，合同執(zhí)行率100%?；A(chǔ)工作和競(jìng)賽管理水平進(jìn)一步提升。樹(shù)立“管理無(wú)窮盡、優(yōu)化無(wú)止境、挖潛無(wú)極限、趕超無(wú)終點(diǎn)”的理念，推進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理與日常工作的結(jié)合，將工作重點(diǎn)放在持續(xù)改善和擴(kuò)大建議范圍上，把改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作融入到生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作。嚴(yán)格對(duì)各單位上報(bào)預(yù)算情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)詢問(wèn)所上報(bào)的預(yù)算出現(xiàn)異常浮動(dòng)現(xiàn)象，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類費(fèi)用實(shí)際需求情況，使預(yù)算更加貼近生產(chǎn)，符合實(shí)際。（四）學(xué)習(xí)大慶油田、河南油田標(biāo)桿基層隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。氣井管理“一井一策”，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)生產(chǎn)。堅(jiān)持講評(píng)會(huì)制度，基層單位按月組織自查整改，召開(kāi)月度創(chuàng)建例會(huì)，細(xì)化安排各班組、各站點(diǎn)的創(chuàng)建工作及目標(biāo)。狠抓競(jìng)賽活動(dòng)管理，促進(jìn)整體實(shí)力提升。二是建立“比學(xué)趕幫超”常態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制，實(shí)行分級(jí)檢查考核。三、下步主要工作推行全員“三基”建設(shè)。完善“三基”工作組織管理方式，強(qiáng)化調(diào)查研究，突出工作重點(diǎn)，加大督導(dǎo)力度，建立問(wèn)題剖析與亮點(diǎn)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)效機(jī)制。組織不同層級(jí)的管理人員、技術(shù)人員和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高管理水平。豐富競(jìng)賽內(nèi)容形式，建立廠、區(qū)二級(jí)對(duì)標(biāo)體系和機(jī)制，明確追趕目標(biāo)，對(duì)標(biāo)世界一流、國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)一流，不斷提升技術(shù)水平和管理