【正文】 眾就醫(yī)，簡化程序，縮短就醫(yī)流程，減輕群眾負(fù)擔(dān)等方面下大功夫。（四）貫徹醫(yī)改精神，強力推進基本藥物進度：通過今半年的組織準(zhǔn)備，2011年7月起正式實行基本藥物零差價運行，衛(wèi)生院以前靠藥吃飯。(五)發(fā)揮公共衛(wèi)生橋梁作用，擴大醫(yī)院輻射力衛(wèi)生院在人力資源短缺下，抽出十余人的專職隊伍，將醫(yī)改分解的十一項公共衛(wèi)生工作，逐一分解到對應(yīng)的科室，簽訂目標(biāo)責(zé)任制。二是：制度創(chuàng)新，強化醫(yī)院制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，讓職工自覺接受并遵守，“無章可據(jù)為規(guī)范行醫(yī)”。力求建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院，以情感留人、以理管人。呂店衛(wèi)生院先后投資200百萬元建設(shè)了1300平方米的醫(yī)技樓，對病房門診用房進行了室內(nèi)裝修改造，新建了急診科、消毒供應(yīng)室，硬化路面300平方，投資80余萬元建設(shè)的中央空調(diào)投入使用。第三篇：社旗縣百佳衛(wèi)生院匯報材料橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料社旗縣橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院社旗縣橋頭鎮(zhèn)位于縣城西12公里處，S333線北側(cè)全鎮(zhèn)瞎18個行政村，村級衛(wèi)生所18個，近年來橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，在橋頭鎮(zhèn)黨委政府的高度重視和大力支持下，全院上下團結(jié)一致，奮力拼搏，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，貫徹落實新農(nóng)合制度，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，基層衛(wèi)生院內(nèi)部改革，技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量雙提升，增收創(chuàng)效等幾項重點工作，花大功夫，下大氣力，使我院的各項工作面貌實現(xiàn)了重大改觀，連年被評為縣級文明單位、目標(biāo)考評、免疫規(guī)劃、婦幼保健先進單位、1998年順利通過一級醫(yī)院達標(biāo)驗收、2000年代表全縣通過初級衛(wèi)生保健驗收、2005年通過省級預(yù)防接種示范門診驗收，2011年被選定為全省“百佳”衛(wèi)生院被選醫(yī)院，綜合起來，我們主要做了以下幾個方面的工作。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農(nóng)民因病至貧、因病返貧的目的。另一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。?？顚Ｓ?，確保資金安全。將每個月各村委會補償情況張貼在各村衛(wèi)生所醒目的地方讓群眾監(jiān)三、本公共衛(wèi)生項目進一步完善2011年，我鎮(zhèn)認(rèn)真協(xié)調(diào)組織實施3類9項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案23735份，%，對65歲以上3118名老年人定期健康檢查，對篩查出高血壓、糖尿病、精神病三類共計1602人實行慢性病規(guī)范管理；全部電子檔案錄入，城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到50%以上?；A(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件不斷改善，以項目爭取為支撐，近年來我院共向上爭取項目資金萬元，完成了計免大樓及病房樓建設(shè)，共新增醫(yī)療設(shè)備12臺件，價值120萬元，順利通過南陽市一級醫(yī)院達標(biāo)驗收。六、開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理成效明顯全鎮(zhèn)18個村衛(wèi)生所全部實行“鄉(xiāng)村一體化”管理，特別是從管理、財務(wù)、藥品上下功夫，18個村衛(wèi)生所統(tǒng)一模式，健全和完善規(guī)章制度，建立了三賬一表，在信用社設(shè)立專用賬戶，業(yè)務(wù)收入全部存入專戶，待月底核算后，統(tǒng)一發(fā)放工資，藥品全部實行網(wǎng)報和跟標(biāo)采購，并嚴(yán)格按照上級規(guī)定實行國家基本藥物制度和全鎮(zhèn)實行全部藥品零差率銷售。第四篇：創(chuàng)建百佳文明單位規(guī)劃為了繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《中共中央關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和黨的十六大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，以創(chuàng)建“百佳”文明單位活動為載體，繼續(xù)提高全體干部職工的文明程度和工作質(zhì)量，為經(jīng)營者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實抓好文明建設(shè)，建立一支“法制型、科技型、服務(wù)型、知識型”隊伍，推動各項工作再上新臺階，促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展和社會進步，特制定創(chuàng)建“百佳”文明單位規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常工作。（二）加強思想建設(shè)，提～部隊伍的思想素質(zhì)。組織開展業(yè)務(wù)單項技能為目的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提～部職工完成本職工作的能力。（五）加強規(guī)章制度建設(shè)。四、創(chuàng)建措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。凡是沒有落實創(chuàng)建活動內(nèi)容的，年終不能評為先進單位，個人考核不能評為優(yōu)秀。要以創(chuàng)建 “百佳”文明單位活動為載體，廣泛征求社會各界的意見和建議，切實改進工作作風(fēng)，使創(chuàng)建工作健康發(fā)展并取得實效。學(xué)校有教職工64人，師資力量雄厚，其中大學(xué)本、?？飘厴I(yè)生占96%，是一支充滿活力和朝氣的教師隊伍。在全體教職工的共同努力下，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一步一個新臺階，連續(xù)多年為高一級學(xué)校輸送了大批合格新生，教育教學(xué)質(zhì)量已邁入了市先進學(xué)校行列。根據(jù)市教委的統(tǒng)一部署，我校開展了創(chuàng)建“百佳管理規(guī)范化學(xué)?！被顒?，并加大了管理力度，爭取達到“百佳管理規(guī)范化學(xué)?！睒?biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將我校各項工作匯報如下：一、以德育工作為先，不斷加強校風(fēng)建設(shè)學(xué)校為了加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，于開學(xué)初就成立了以校長為組長，副校長、政務(wù)主任和團總支書記及各班主任、政治課教師為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組，并由政務(wù)主任專門負(fù)責(zé)德育工作計劃的制定、實施、檢查，做到德育工作內(nèi)容充實，時間落實，檢查及時，學(xué)有心得，同時還做到以下幾個結(jié)合：第一、與“班子建設(shè)”和“師資建設(shè)”相結(jié)合，促使我校工作有效地開展。大家?guī)ь^執(zhí)行各項制度，尤其是考勤、考核，更是要走在第一。關(guān)心、愛護青年教師的健康成長，重視青年教師和骨干教師的培養(yǎng)，學(xué)校對教師進修、培訓(xùn)制定計劃、措施，并給予經(jīng)費上的保障。其次，進一步完善考勤、考核制度；加強學(xué)校的目標(biāo)管理，制定了學(xué)校的中、遠(yuǎn)期規(guī)劃并按計劃實施。第三、與“師德教育”相結(jié)合。第四、與“班風(fēng)建設(shè)”相結(jié)合。成立家長委員會，建立家長學(xué)校，充分發(fā)揮社會，家庭的作用。開展形式多樣的活動，開辟德育工作新途徑，“以素質(zhì)教育為中心，全面提高學(xué)生素質(zhì)”既是我校德育工作的輿論導(dǎo)向，又是我校教育教學(xué)工作的重點之一。一”頌歌獻給黨；“十教學(xué)上我們主要抓“單元過關(guān)”，實行學(xué)月考評制度，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一組織考試，流水閱卷，并及時匯總成績，統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時補缺補差。使用“多媒體”等現(xiàn)代化教學(xué)手段，以提高教學(xué)效果、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量；對外出參加教研活動和考察學(xué)習(xí)活動的教師，回來后要求及時寫心得、體會和今后的教學(xué)借鑒、設(shè)想，以提高自己的教學(xué)水平；加強教學(xué)研究，不斷探索教改新路子；搞好課改工作，積極參加了市教育局舉辦的各項培訓(xùn)、教研活動；搞好校本培訓(xùn)，各教研組也制定了切實可行的計劃，經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)的新理念及新課標(biāo)，組織同科教師集體備課，以老帶新，培養(yǎng)骨干。學(xué)校組織了繪畫展、故事會、詩歌朗誦會、廣播操賽、體育運動會；心理健康、法制教育講座；科技知識、國情講座等。第一，嚴(yán)格后勤管理，建立、健全各種制度。栽花種草，鋪設(shè)路面，想方設(shè)法，美化校園環(huán)境，開拓環(huán)境課程。結(jié)合《河南省學(xué)校安全工作管理辦法》等制定了我?！缎@安全衛(wèi)生工作實施細(xì)則》、《寢室管理制度》、《寢室內(nèi)務(wù)管理要求》、《寢室管理員職責(zé)》等一系列相關(guān)制度，并逐級落實，責(zé)任到人，確保有效實施。由于工作扎實，管理到位，學(xué)校工作取得了較好的成績，多次受到了地方黨委、政府和群眾的一致好評，多位市政府領(lǐng)導(dǎo)和市局領(lǐng)導(dǎo)曾親臨我校視察、指導(dǎo)工作，并對我校的各項工作給予了較高的評價