【正文】 增強基礎班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)公司又快又好發(fā)展奠定基礎，為實現(xiàn)公司“十二五”奮斗目標而努力奮斗。學習型班組考核內(nèi)容：１、有明確的學習目標，制定了可行的具體學習計劃；２、注重培訓，經(jīng)常開展學習交流，學習氛圍濃，人人有學習筆記；３、針對工作中某一難題，組織職工開展師傅帶徒弟、技術大練兵活動。環(huán)保型班組考核內(nèi)容：１、樹立節(jié)能、環(huán)保意識，從一張紙、一度電、一滴水、一塊煤做起，浪費的資源少，污染環(huán)保檢查達標；２、開展節(jié)能減排業(yè)務知識培訓，注重節(jié)能技術檢修改造，細化班組運行管理，工作效率得到提高；３、積極推進節(jié)能新工藝使用，大膽進行節(jié)能技術創(chuàng)新，深入開展“我為節(jié)能減排獻一計”活動。（五）和諧型班組要求班組民主氛圍濃厚，班組長以身作則，工作上堅持以人為本，班組職工之間關系和諧、工作融洽、相互幫助、團隊精神強。通過認真規(guī)范的開展“六型”班組爭創(chuàng)活動，把綜采隊各班組建設成使各項工作把綜采隊黨支部真正建設一支政治堅定、品德高尚、業(yè)務精湛的黨員隊伍，培育勤奮工作、求真務實、團結協(xié)作的工作作風，營造一種比、學、趕、幫、超的良好氛圍，使先進性教育制度化、長期化，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照省委提出的加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、著力推動“跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的要求，堅持以提高班組全員素質為基礎，以增強企業(yè)創(chuàng)新能力為動力，以增強職工環(huán)境保護意識為前提，以提高經(jīng)濟效益和社會效益為核心，以建設和諧組織為關鍵，以維護職工的安全健康權益為保障，為職工學習新知識、掌握新技術搭建平臺，不斷提高廣大職工勞動技能和業(yè)務素質，培養(yǎng)造就更多的知識型、創(chuàng)新型、技能型、專家型人才，更好地為推動科學發(fā)展和社會和諧建功立業(yè)。安康是保障。（二）創(chuàng)建“創(chuàng)新型班組”以增強企業(yè)創(chuàng)新能力為動力，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，積極開展合理化建議和“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議）等技術創(chuàng)新活動，進一步普及科技知識，弘揚創(chuàng)新精神，培養(yǎng)職工創(chuàng)新能力，提高職工創(chuàng)新水平，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和創(chuàng)新熱情，推動優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果的轉化，努力把班組建成勇于攻關、發(fā)明創(chuàng)造、超越目標的創(chuàng)新型班組。組織員工開展文化體育活動，培育、創(chuàng)建班組特色文化。（六）創(chuàng)建“安康型班組”以維護職工的安全健康為保障，以實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理為目標，以開展“安康杯”競賽活動為基本載體，認真推廣和應用“白國周班組管理法”，做到“三到位”（布置工作、檢查工作、處理隱患到位）、“三不少”（班前檢查、班中排查和班后復查不能少），努力把班組建成安全措施到位，全員安全健康意識強，安全生產(chǎn)無事故的安康型班組。（二）、健全制度，規(guī)范管理。完善班組管理結構，進一步明確并落實班組長管理的權、責、利，確保班組管理高效有序。（五）立足實際，創(chuàng)出特色。三、安全檢查及安全教育活動記錄（季度）.............91精益管理一、精益管理知識培訓記錄（季度）..................97二、6S管理記錄（季度）.................98三、看板管理內(nèi)容更換記錄...............99和諧民主一、班組民主生活會記錄.................103二、班組文體活動記錄.....................106三、班組榮譽評比記錄......................107四、班組工作總結......................108第五篇：“六型班組”先進事跡模版XX班組先進事跡XX班組，一支朝氣蓬勃的年輕運行團隊。運行一值以此為契機，加大班組建設工作,向科學化、精細化管理看齊。為了規(guī)范專業(yè)技術管理,班組成立相關專業(yè)的技術小組,協(xié)調(diào)“?！焙汀叭钡墓餐l(fā)展。值長還獲得了金陵電廠突出貢獻獎。三、創(chuàng)優(yōu)爭先，領異標新XX班組在注重安全管理的同時，在技術創(chuàng)新上不斷探索實踐。運行一值全體人員共同努力提高機組負荷率，降低煤耗，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益，多次在廠內(nèi)小指標競賽中，取得第一名的成績。正是在這種安全理念下，運行一值在2013年廠團委舉辦的青年安全知識競賽中，取得個人第一名、團體第二名的的好成績。在日常生活中,值內(nèi)及時給予班組人員無微不至的照顧。班組通過多種文體活動加強交流溝通，確定足球、籃球、羽毛球、登山、攝影、游泳為值內(nèi)六大娛樂項目,號召全體成員廣泛參與，以此培養(yǎng)協(xié)作能力，在愉悅的氛圍中，增進了解，加深友誼，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步增強員工歸屬感和集體榮譽感，在鍛煉健康體魄的同時，也潛移默化地培養(yǎng)著健康的