【正文】 包含在以上銷(xiāo)售額內(nèi)，單獨(dú)指定深圳臺(tái)銷(xiāo)售額業(yè)績(jī)要求；20xx年8月—12月為評(píng)估期，評(píng)估業(yè)績(jī)無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。（三）成本目標(biāo)全年的各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司與責(zé)任人各執(zhí)一份。二、管理目標(biāo)1．建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系；2．服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督；3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；4．顧客投訴次數(shù)為零。六、其它目標(biāo)1．開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)，全年市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告不少于兩篇；2．開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷(xiāo)活動(dòng)，進(jìn)行顧客訪問(wèn)，每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次；3．年月銷(xiāo)售計(jì)劃符合公司要求；4．售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。力爭(zhēng) 萬(wàn)元。50萬(wàn) 個(gè) 100萬(wàn) 個(gè) 個(gè)。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)直屬上級(jí)：總經(jīng)理置屬下級(jí)。、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)出納三、權(quán)責(zé)范圍：一)、權(quán)力：，對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)。二)、責(zé)任：。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。要嚴(yán)格掌握開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。重大爆炸事故為零。“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。1職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。積極參加我公司組織的各種安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。三、考核如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。一、簽訂對(duì)象上級(jí)主管責(zé)任人：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理下級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任人：常務(wù)副總經(jīng)理二、安全控制目標(biāo)安全目標(biāo)責(zé)任人在上級(jí)主管責(zé)任人的監(jiān)督和檢查下認(rèn)真、努力完成的安全控制目標(biāo)計(jì)劃。4組織有關(guān)職能部門(mén)對(duì)上報(bào)集團(tuán)公司的安全、環(huán)保事故、設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查處理，及時(shí)上報(bào)董事會(huì)及上級(jí)主管部門(mén)。8組織開(kāi)展生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。四、安全獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。（四）未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門(mén)發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門(mén)評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門(mén)的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。本人巳仔細(xì)閱讀以上安全目標(biāo)及崗位職責(zé)，在工作中一定遵照?qǐng)?zhí)行并努力完成規(guī)定的目標(biāo)。1培訓(xùn)教育的責(zé)任，塑造、弘揚(yáng)企業(yè)文化，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，創(chuàng)造性，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。二、甲方責(zé)任、義務(wù)與權(quán)利：（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)：甲方應(yīng)為乙方提供完成生產(chǎn)指標(biāo)所必需的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等各類(lèi)硬件資源、人力資源、物料資源、合適的業(yè)務(wù)支持和其他行政后勤方面的支持。甲方有對(duì)乙方的任免、解聘和調(diào)配的建議權(quán)；甲方有要求乙方出示、收集、解釋與生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理等相關(guān)的各類(lèi)數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。三、常務(wù)副總經(jīng)理20xx責(zé)任目標(biāo)：（一）產(chǎn)量指標(biāo)：確保完成力爭(zhēng)完成（二）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)產(chǎn)品合格率達(dá)到%（三）安全目標(biāo)中大型安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理確定的其他管理目標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定內(nèi)容和公司相關(guān)考核制度執(zhí)行。六、其他事項(xiàng)：本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式兩份，甲方存檔一份，乙方一份；未盡事宜，由乙方同甲方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力；本目標(biāo)責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，有效期為一年；本目標(biāo)責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸河南志成金鉛股份有限公司。2．回款率：確保95；力爭(zhēng)100。四、成本目標(biāo)1．全年的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在____萬(wàn)元（包括）；2．全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在____萬(wàn)元（包括）；3．全年的差旅費(fèi)用控制在——————萬(wàn)元。行政管理食堂日常工作及廚房設(shè)備的管理；6s管理的統(tǒng)籌管理和推進(jìn)實(shí)施；對(duì)總務(wù)后勤（包括：辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險(xiǎn)、辦公用品等）工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理；各項(xiàng)行政費(fèi)用（含辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）的審核與控制；推行企業(yè)文化建設(shè)，跟進(jìn)企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動(dòng)的開(kāi)展；處理對(duì)外重要事務(wù)，建立與外界良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1．銷(xiāo)售額：2010年確保萬(wàn) 元； [蓮山 課件 /Article/List/]力爭(zhēng) 萬(wàn)元。三、安全目標(biāo)1．杜絕一切中大型安全事故；2．送貨駕駛員違章操作事故為零。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1．銷(xiāo)售額：確保 萬(wàn)元； 力爭(zhēng) 萬(wàn)元。二、管理目標(biāo)1．建立健全銷(xiāo)售部門(mén)的考核制度、分配制度，完善公司營(yíng)銷(xiāo)體系；2．服從董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的管理，3．全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零；4．顧客投訴次數(shù)為零。、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； ，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告； ，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中； ； 、月/季/財(cái)務(wù)報(bào)告； ，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作； 、資產(chǎn)的管理工作； 、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)； 。二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。第四篇：常務(wù)生產(chǎn)副總經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)錦泰公司常務(wù)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門(mén)主管及各班組和重要崗位員工的安全意識(shí)和制度職責(zé)責(zé)任觀念，有效控制各類(lèi)傷亡事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，按照分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理原則，公司對(duì)各級(jí)各崗位人員層層簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)、設(shè)備部門(mén)安全、環(huán)保職責(zé)履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正違章、失職行為。定期召開(kāi)生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。按照上述職責(zé)，制定安全工作計(jì)劃, 并在具體工作中逐條落實(shí)。（三）全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。五、責(zé)任有效期限有效期限：20010年2月28日起至2011年3月1日止。乙方必須每月向甲方提交書(shū)面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在__________年銷(xiāo)售銷(xiāo)售回款目標(biāo)：__________萬(wàn)元人民幣。乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1本銷(xiāo)售責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。乙方的銷(xiāo)售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放_(tái)_________%，發(fā)放_(tái)_________%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力?；I備期結(jié)束后，若不能達(dá)成組織和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績(jī)，則按相應(yīng)管理辦法計(jì)提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。甲方：__________乙方：____________________年__________月__________日__________年__________月__________日