人力資源管理專業(yè)有哪些課程-預(yù)覽頁
【正文】 的意旨在于從一個批判者的角度，揭露資本家瘋狂剝削工人以更大限度地獲取剩余價值以及這樣一種生產(chǎn)方式對人性的壓抑和摧殘。從管理科學(xué)的角度來看，《摩登時代》十分生動而真實地再現(xiàn)了當時社會生產(chǎn)中科學(xué)管理的濃重痕跡：工人有了極為細致的專業(yè)化分工，從事每個工種的工人都具備極其熟練的技能，工人在流水線上工作的動作、工作量等都被規(guī)范化標準化的規(guī)定安排，在管理者的嚴密監(jiān)視下進行每天的生產(chǎn)工作。這些影像無不反映了機器時代所帶來的恐懼與打擊?，F(xiàn)實生活雖然困苦，但要懷抱希望的去生活。而對于雇主和雇主賜予的工作則要以尊敬的心來面對，絕不可怠忽職守，就像卓別林在逃避警察追緝時還不忘打卡，或是桌別林開始瘋癲后，其身旁的友人一方面要制止他，但在機器開始運轉(zhuǎn)時仍反射性的回到崗位上等等，太多例子是在描寫當時體制下的人們，一舉一動皆不需思考，只要像機器一樣就好?？茖W(xué)管理集中進行定額研究以及人與勞動手段的匹配：強調(diào)工作制度化、標準化、科學(xué)化，以此作為提高勞動生產(chǎn)率的主要手段；同時對工人進行培訓(xùn)，使其掌握最佳操作方法，實行生產(chǎn)的定額標準；與此同時，采取計件工資制作為對工人的激勵手段。工人的工作積極性乃至身心都遭到了嚴重的挫傷。而大部分代工企業(yè)卻是標準化流水線作業(yè)，員工像機器一樣按照一定的操作方法，在規(guī)定的時間內(nèi)完成一定的工作量，采用軍事化或準軍事化管理模式，嚴格的層級制和紀律性，高壓力、高服從使得員工的工作行為嚴重缺乏“自由和個性”，與新生代員工的特性產(chǎn)生強烈的沖突，近年來屢屢發(fā)生的農(nóng)民工群體性突發(fā)事件，就是這些矛盾和問題的突出反映。（合理分工協(xié)作；明確任務(wù)、責權(quán)利相對應(yīng)；因事設(shè)崗）工作說明書的內(nèi)容主要包括()。（戰(zhàn)略規(guī)劃；人力資源費用規(guī)劃；人員規(guī)劃；組織規(guī)劃）假文憑的識別方法有()。（可信性；詳細性；真實性；全面性；感召性）公司簡介的作用()。（任職資格；空缺崗位；工作描述）內(nèi)部招募來源有()。（本崗位的工作地點；擔任本崗位所需要的體力；本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；本崗位的責任）崗位調(diào)查的方式主要有()。（郵寄調(diào)查法；會議調(diào)查詢問法；電話調(diào)查法；當面調(diào)查詢問法）企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括()。（直接）對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()（獵頭公司）下列不屬于借助中介的是()。下列排序正確的是()。（費用較高）(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。最早提出組織承諾的是()。（確保人力資源費用預(yù)算的收益性）()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（因事設(shè)崗）人力資源管理的基礎(chǔ)是()。（崗位規(guī)范）崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()。（加權(quán)招聘申請表）下列描述不正確的是()。（遮蔽廣告）校園招聘的優(yōu)點是()。（處于決策層）在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。（戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的）在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。（科技手段）()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。（勞動者派遣機構(gòu)）勞動者實際勞動給付的對象是（）。（排列法）崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是()。（直線職能制）長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。（針對性）第五篇：人力資源管理馮氏超級市場斯蒂芬，《管理學(xué)》（人力資源管理）P311蘇珊巴利已經(jīng)接受了安途公司亞利桑那地區(qū)經(jīng)理的職位。巴利是她屬下的一位片區(qū)主管，他已為馮氏公司在目前職務(wù)上干了4年。對她更重要的是，查克是位很有成效的監(jiān)管人員——他管轄的片區(qū)一直超過其他4個片區(qū)的績效。最后，蘇珊決定將她屬下的一個小片區(qū)的主管人員調(diào)換到查克分管的片區(qū)，同時她也立即著手尋找合適的人選填補該小片區(qū)主管的空缺。3．你建議蘇珊使用何種人員甄選手段甄別應(yīng)聘者？為什么？4．從職業(yè)發(fā)展角度看，蘇珊為確保查克繼續(xù)為馮氏公司工作應(yīng)已采取了什么措施？
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