【正文】 養(yǎng)畜，發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果、木本油料等，增加群眾收入。要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧的作用，結(jié)合全州“十二五”加快建設(shè)“四大基地”的發(fā)展規(guī)劃，充分利用小額信貸扶貧資金、互助資金、信貸扶貧項(xiàng)目和整村推進(jìn)等扶貧項(xiàng)目優(yōu)勢，加快貧困農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)“一鄉(xiāng)一業(yè)”和“一村一品”，培育、引導(dǎo)一批龍頭企業(yè)帶動農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展，并通過農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展帶動貧困群眾增收致富。產(chǎn)業(yè)扶貧怎么抓，首先要有思路，有規(guī)劃。打造亮點(diǎn)抓好示范帶動。要積極整合財(cái)政、扶貧、發(fā)改、農(nóng)、林部門及金融機(jī)構(gòu)資金，合力扶持產(chǎn)業(yè)做大。以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營能力為核心，開展種植、養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化技能培訓(xùn)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展各類技術(shù)推廣應(yīng)用，建立實(shí)用技術(shù)推廣基地。為推進(jìn)新階段扶貧開發(fā)工作，探索產(chǎn)業(yè)扶貧的新路子，自3月份以來，縣扶貧辦組織專班，采取聽取匯報、實(shí)地查看、走訪座談等形式，對全縣產(chǎn)業(yè)扶貧工作進(jìn)行了專題調(diào)研。其中已啟動的105個重點(diǎn)扶貧村突破16萬畝，人平達(dá)畝，其中柑桔8萬畝、木瓜4萬畝、桑園萬畝、蔬菜萬畝、中藥村萬畝、茶葉萬畝。全縣在實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧時，進(jìn)行反復(fù)調(diào)查、充分論證、科學(xué)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)扶貧，資金是關(guān)鍵。二是互助資金全部扶持。把扶貧到戶貼息貸款的投向重點(diǎn)放在興建致富產(chǎn)業(yè)上。將中直、省市縣對口幫扶資金集中用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)。(三)多方促動，扎實(shí)推進(jìn)。首先，立足特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，出臺了扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的政策，建立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)專項(xiàng)基金，對白泉酒業(yè)、十堰渝川泡菜公司、鄖縣南化紅酒廠等10家市、縣級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，予以重點(diǎn)扶持，幫助龍頭企業(yè)壯大塊頭，加強(qiáng)與基地聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)了拉動能力。新開產(chǎn)業(yè)效益明顯提高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更加突出。在畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，重點(diǎn)抓了品種改良、種草養(yǎng)畜、小區(qū)特種養(yǎng)殖。鄖縣建立一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶一個扶貧工作隊(duì)幫一個重點(diǎn)村，黨員干部結(jié)對幫扶一個貧困戶的幫扶機(jī)制。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。一方面注重產(chǎn)業(yè)建設(shè)的建園標(biāo)準(zhǔn)化和管理的科學(xué)化。三是培育引導(dǎo)。胡家營鎮(zhèn)土地溝村探索出“支部+協(xié)會”的模式，把黨在農(nóng)村的政治優(yōu)勢與專業(yè)協(xié)會的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合起來，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)含量不高。由于貧困村和老區(qū)村大多分布在偏遠(yuǎn)地區(qū)、自然條件極差、基礎(chǔ)設(shè)施落后，財(cái)政扶貧資金大部分投在基礎(chǔ)設(shè)施上，投到產(chǎn)業(yè)發(fā)展上較少，盡管全縣啟動了互助資金試點(diǎn)工作，可以緩解部分農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展困難，但覆蓋面太窄，目前只有城關(guān)鎮(zhèn)黃土梁村、白浪鎮(zhèn)楊溝村、胡家營鎮(zhèn)土地溝村三個村。雖然有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建立了中介組織，但與千家萬戶聯(lián)系不緊，沒有與農(nóng)戶形成真正的利益共同體。圍繞全縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐年增加產(chǎn)業(yè)化扶貧投入，建成柑桔、木瓜、小水果等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，引導(dǎo)農(nóng)民提高基地建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)基地產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效。三是大力實(shí)施農(nóng)村“五通”工程，繼續(xù)圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，徹底改變農(nóng)村生產(chǎn)生活條件落后的狀況。(二)要培植龍頭提升經(jīng)營水平。三是按照用好一個能人、開發(fā)一片基地、壯大一個產(chǎn)業(yè)的思路，大膽啟用懂技術(shù)，精管理、善經(jīng)營、能帶動一方群眾致富的能人，出臺優(yōu)惠政策，搞好跟蹤服務(wù)，搭建展示舞臺，讓他們創(chuàng)辦企業(yè)。二是按照因地制宜、合理布局、完善功能、增強(qiáng)輻射的思路，想方設(shè)法擴(kuò)建現(xiàn)有市場，開創(chuàng)新型市場，對接外地市場，開拓國際市場。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)為龍頭，以千家萬戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，培育農(nóng)村的中介組織——專業(yè)協(xié)會和合作社，提高農(nóng)民的組織程度，走“農(nóng)戶+協(xié)會或合作社+公司”的路子。二是培植精品名牌。(五)要整合力量建立長效機(jī)制。堅(jiān)持部門幫扶制度，發(fā)改局、財(cái)政、扶貧、工商、稅務(wù)、金融等部門密切配合，搞好管理服務(wù)，積極為扶貧企業(yè)找信息、選項(xiàng)目。三是建立多元聯(lián)動的長效發(fā)展機(jī)制。二是經(jīng)營主體擔(dān)當(dāng)產(chǎn)業(yè)扶貧主力軍三是現(xiàn)代園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)扶貧主陣地。三、存在問題四、幾點(diǎn)思考安康是國家秦巴山集中連片特困地區(qū)，全市10縣區(qū)都是貧困縣，其中有4個深度貧困縣。通過育良種、建基地、抓龍頭、創(chuàng)品牌四大關(guān)鍵舉措，完善和強(qiáng)化“龍頭+基地”“基地+企業(yè)”“企業(yè)+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，既抓立竿見影的短平快增收項(xiàng)目，又抓支撐未來的長效增收產(chǎn)業(yè)。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體引領(lǐng)效應(yīng)明顯，已成為我市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收和鄉(xiāng)村全面振興的重要載體。其中：國家級示范社18個，省級示范社92個，市級示范社299個。與建行陜西省分行聯(lián)手，創(chuàng)新推出的零擔(dān)保、零抵押、純信用的“新社區(qū)工廠貸”，落實(shí)信貸資金7694萬元，有效破解了新社區(qū)工廠發(fā)展融資難問題。扎實(shí)推動“寬帶下鄉(xiāng)”和“農(nóng)村電商”建設(shè)，10縣區(qū)全部創(chuàng)建為“國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣（區(qū)）”，組建縣級電子商務(wù)服務(wù)中心 10 個，發(fā)展鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點(diǎn) 700 余個，開設(shè)農(nóng)村網(wǎng)店 5630 余家。生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)連年保持30%左右的超高速增長，全市農(nóng)民人均純收入的60%以上來自于富硒特色種養(yǎng)收入，70%以上的貧困群眾依靠生態(tài)富硒產(chǎn)業(yè)脫貧。一方面，突出抓好園區(qū)建設(shè)。支持將財(cái)政專項(xiàng)投入形成的資產(chǎn)優(yōu)先折股量化給喪失勞動能力的貧困戶。首先，堅(jiān)持扶志為先。第三，抓實(shí)駐村幫扶。比如，但仍然不能滿足13家魔芋龍頭企業(yè)的加工需要，原料仍缺口7080%，企業(yè)“吃不飽”，大多處于季節(jié)性生產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。一方面，單家獨(dú)戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很難從內(nèi)部發(fā)育出有一定規(guī)模的經(jīng)營主體；另一方面，引進(jìn)經(jīng)營主體的難度很大，許多針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持、獎補(bǔ)政策享受不到，導(dǎo)致深度貧困村產(chǎn)業(yè)培育的難度加大。四、幾點(diǎn)思考 一是產(chǎn)業(yè)扶貧要有耐心、韌勁和定力。善于運(yùn)用全局觀念、多維視角、系統(tǒng)思維看待、謀劃和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧，做到統(tǒng)籌施策、多措并舉、全面推進(jìn)。核心是把各種要素資源最優(yōu)化配置起來，以求最大化發(fā)揮效能。持續(xù)深化“放管服”改革，降低制度性成本，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充足的市場空間。積極發(fā)揮各類經(jīng)營主體帶貧主力軍作用，把貧困戶嵌入產(chǎn)業(yè)鏈中，鼓勵引導(dǎo)經(jīng)營主體與貧困戶之間形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾、穩(wěn)定持久的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，切實(shí)防止“富了老板、丟了鄉(xiāng)親”。二是深入實(shí)施教育信息化 行動計(jì)劃。教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提升。指導(dǎo)各地進(jìn)一步完善教育信息化管理體制 和發(fā)展機(jī)制，推動教育信息化融合創(chuàng) 新發(fā)展。實(shí)施教育大資源共享計(jì)劃，有序開展國家平臺資源匯聚工作，新匯聚 20 個以上單位的資源應(yīng)用。組織開展應(yīng)用推廣研究，實(shí)現(xiàn)個性化資源推送。繼續(xù)做好義務(wù)教育和普通高中統(tǒng)編“三科” 及其他“人教數(shù)字教材” 的開發(fā)和優(yōu)化更新，建立跨區(qū)、跨校協(xié)同的項(xiàng)目 機(jī)制，打造學(xué)科典型應(yīng)用示范區(qū)、示范校，推進(jìn)中小學(xué)數(shù)字教材在學(xué)校的普遍化、常態(tài)化應(yīng)用。以學(xué)習(xí)者需求為導(dǎo)向、以課程為中心，全面提升教育資源建設(shè)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)資源的 科學(xué)性、時效性、針對性，為學(xué)校各類教育教學(xué)活動提供學(xué)習(xí)資源保障。開展 2020 全國 網(wǎng) 絡(luò)學(xué)習(xí)空 間 應(yīng)用 普及活動。(四)協(xié)同實(shí)施網(wǎng)絡(luò)扶智工程攻堅(jiān)行動 “三區(qū)三州” 等貧困地區(qū)教育信息化發(fā)展深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)扶智工程攻堅(jiān)行動，以“三區(qū)三州” 為重點(diǎn)繼續(xù)開展教育信息化“送培到家” 活動，分別舉辦 6 期管理干部培訓(xùn)班和 3期中小學(xué)校長培訓(xùn)班，并進(jìn)行信息化教學(xué)設(shè)備捐贈、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共享、教育信息化應(yīng)用服務(wù)等系列活動。《教育部關(guān)于加強(qiáng)“三個課堂” 應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，建立健全利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制，發(fā)展更加公平更有質(zhì)量的教育。推動高等學(xué)校“最多跑一次”改革，利用信息化手段支撐高等教育治理體系改革新模式，切實(shí)提高在校師生獲得感。建設(shè)教育部通用業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，探索以信息化應(yīng)用服務(wù)新模式，避免重復(fù)建設(shè)、減少資源浪費(fèi)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” 和“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管” 工作推進(jìn)教育部一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺二期建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育部政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全程網(wǎng)上辦理，與國家平臺對接實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通辦?！督逃恐睂贆C(jī)關(guān)軟件正版化管理辦法》 ，規(guī)范正版軟件的管理。(六)扎實(shí)開展百區(qū)千校萬課引領(lǐng)行動 、標(biāo)桿學(xué)校和典型課例啟動百區(qū)千校萬課引領(lǐng)行動，遴選 30 個典型區(qū)域，300 所基礎(chǔ)教育標(biāo)桿學(xué)校、50 所職業(yè)教育標(biāo)桿學(xué)校、30 所高等教育標(biāo)桿學(xué)校、20所繼續(xù)教育標(biāo)桿學(xué)校，3000 堂基礎(chǔ)教育示范課例、200 堂職業(yè)教育示范課例、800 門國家精品在線開放課程、40 堂繼續(xù)教育示范課例。大溪河村位于竹山縣官渡鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府約30公里，距縣政府約88公里，是典型的偏遠(yuǎn)高山村。大溪河全村共340戶，1339人，其中戶口在本村但早已在外地安家約300人，實(shí)有勞動力825人，貧困人口177戶673人，貧困人口超過50%?；A(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。村內(nèi)無衛(wèi)生室，村民看病去30公里外的官渡鎮(zhèn)，因交通不便，很多村民小病都是能忍則忍。產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。2012年引進(jìn)一家石材加工廠，因交通不便，運(yùn)輸成本高，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。市委政府“精準(zhǔn)扶貧”活動專題工作會議召開后，市質(zhì)監(jiān)局迅速成立了以局長曾勤為組長，局班子成員，各分局局長及直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速召開專題會議，制定“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準(zhǔn)扶貧工程實(shí)施方案，同時成立了以黨組成員、副局長歐陽華同志為隊(duì)長，抽調(diào)6名同志為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作隊(duì)，為“精準(zhǔn)扶貧”活動的開展提供了組織保障。通過調(diào)查，在177戶貧困戶中，有煙農(nóng)35戶，全家在外打工6戶，僅留老人在家23戶，傷殘戶3戶，老年戶3戶。明確職責(zé)，全員參與結(jié)對幫扶。其中在2015年春節(jié)前夕，局黨組成員以及二級單位負(fù)責(zé)人走訪慰問了該村老黨員和一批困難群眾，同時為14名在校高中生和大學(xué)生每人提供500元的助學(xué)金，支持他們克服困難完成學(xué)業(yè)。目前有30余戶村民散養(yǎng)蜂蜜200多箱，但缺乏技術(shù)和龍頭企業(yè)帶動，蜜蜂養(yǎng)殖未能形成規(guī)模，產(chǎn)量也較低，多數(shù)蜂蜜養(yǎng)殖戶年收入只有100多元。每畝獼猴桃年產(chǎn)30005000斤，每斤23元，每戶種植35畝，可收入12萬元。同時，該產(chǎn)業(yè)對勞動力要求不高，屬于“懶人”產(chǎn)業(yè)，老弱病殘均可發(fā)展。年初，局黨組號召全局干部職工每人集資捐款400元，共募集到9萬多元啟動蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，計(jì)劃為110戶困難村民每戶免費(fèi)提供1箱蜜蜂。，邀請企業(yè)參與扶貧共建。三、扶貧工作存在的問題村民素質(zhì)不高。資金投入不足。加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長，市場風(fēng)險也很大，村民無法承擔(dān)投入成本，資金制約成為扶貧的最大障礙。其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍然較低，村里曾大力發(fā)展中藥材——玄參，因村民缺乏種植技術(shù)，辛苦一年，收入不及成本，加之缺乏龍頭企業(yè)兜底，結(jié)果村民都放棄了玄參種植。加上缺項(xiàng)目、缺資金、缺技術(shù)、缺人才，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)非常艱巨。今后認(rèn)真貫徹落實(shí)市委政府“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準(zhǔn)扶貧精神，扎實(shí)開展“雙包雙建雙帶雙促”活動，細(xì)化干部一對一幫扶的任務(wù)，強(qiáng)化干部責(zé)任。市質(zhì)監(jiān)局將動員社會各方面力量，通過多種渠道籌措資金，幫助大溪河村啟動“一中心三室”建設(shè)，改善村兩委辦公條件，解決群眾看病難問題。在此基礎(chǔ)上引進(jìn)企業(yè)拉升產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的附加值，提高質(zhì)量和效益，增加村民收入。聯(lián)動幫扶增進(jìn)村企共建。遷移幫扶增快脫貧進(jìn)程。教育幫扶謹(jǐn)防代際傳遞。五、扶貧工作的幾點(diǎn)建議加大規(guī)劃統(tǒng)攬力度，提升精準(zhǔn)扶貧效率。因此，建議市級統(tǒng)籌指導(dǎo)，縣鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃，分片區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、村級公益設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，以提高扶貧效率。現(xiàn)在大溪河村到底能投入多少扶貧資金、項(xiàng)目資金，村集體和幫建單位都不清楚，計(jì)劃干多少事，心中沒底。當(dāng)前大溪河村蜜蜂養(yǎng)殖、彌猴桃種植，需要培養(yǎng)幾戶技術(shù)帶頭人。大溪河村黨支部書記明平濤堅(jiān)決執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，帶領(lǐng)村民自力更生，新修公路，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，收到一定的效果。如果職責(zé)不清，任務(wù)不明，各自為陣，就會大大影響扶貧效率。2016年納入羅霄山連片特困地區(qū)，共有27個村被認(rèn)定為省級貧困村。(一)實(shí)施整村推進(jìn)，改善基礎(chǔ)設(shè)施。(二)推動產(chǎn)業(yè)扶貧，促進(jìn)農(nóng)民增收。(三)實(shí)施搬遷扶貧，開辟扶貧新路徑。與此同時，該區(qū)積極開展水庫移民后期扶持工作，實(shí)施移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目27個，并已全部竣工。今年以來，全區(qū)各定點(diǎn)包扶、定點(diǎn)扶貧工作組深入幫扶點(diǎn)402人次。結(jié)對幫扶貧困戶2620戶，其中計(jì)劃生育貧困戶377戶。主要措施包括：，實(shí)現(xiàn)就地致富。對區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社能安排貧困人口就業(yè)的，政府對其產(chǎn)業(yè)實(shí)施等采取以獎代補(bǔ)的形式進(jìn)行扶持。對北部山區(qū)缺少土地的貧困戶、種植企業(yè)，政府幫扶土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植，對種植50畝以上的貧困戶進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶，采取免費(fèi)提供苗木、技術(shù)培訓(xùn)，對符合銀行貸款條件的幫助貸款5萬元并提供扶貧貼息等。⑤花卉苗木種植。，洗腳上岸進(jìn)城。一是針對農(nóng)村“8090后”有一定文化素質(zhì)又有進(jìn)城意愿的，定期舉辦勞務(wù)就業(yè)培訓(xùn)。主要對象為特殊貧困戶(含五保戶、重度殘疾人員等)。二是加強(qiáng)供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的動態(tài)化管理，確保五保對象生活穩(wěn)定。(二)存在問題。三是收入來源渠道不穩(wěn)定。實(shí)施搬遷扶貧進(jìn)城的這部分農(nóng)民，原先大多生活在偏遠(yuǎn)山區(qū)，無論是思想觀念、生活習(xí)慣還是生產(chǎn)方式，進(jìn)城后都很不適應(yīng)，需要相當(dāng)一段時間的磨合。如果社會管理和幫扶政策跟不上，不僅這部分人的生計(jì)難以為繼，將會引發(fā)新的貧困，甚至?xí)绊懏?dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定。二是工作量大。2016年，各級政府安排全區(qū)的扶貧資金達(dá)3320萬元，但對于該區(qū)的扶貧工作任務(wù)來說相距甚遠(yuǎn)。三、下步工作安排下一階段，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固扶貧成果的基礎(chǔ)上，擬重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。二是圍繞臍橙甜柚、生豬和蔬菜、花生、油茶、優(yōu)質(zhì)稻等“兩主四特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推行“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“市場+基地+農(nóng)戶”等各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，逐步構(gòu)建“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。一是抓好進(jìn)城民工就業(yè)。三是抓好進(jìn)城進(jìn)鎮(zhèn)示范點(diǎn)建設(shè)。同時，加強(qiáng)對移民小區(qū)設(shè)區(qū)管理，為進(jìn)城農(nóng)民提供生活幫助、就業(yè)指導(dǎo)等方面的咨詢服務(wù)，幫助農(nóng)民加快融入和適應(yīng)城鎮(zhèn)生活，讓他們在脫貧的基礎(chǔ)上能住得安心、生活愉快。二是在充分尊重農(nóng)民意愿，讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)，需要什么就培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要多元化。在繼續(xù)鞏固村、村整村推進(jìn)成果的基礎(chǔ)上，今年再選擇一個貧困村作為示范點(diǎn)，以優(yōu)化村莊功能規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生整治、土坯房改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)等為主要內(nèi)容，整合資源，集中資金，重點(diǎn)扶持，在幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提高收入、穩(wěn)定脫貧的基礎(chǔ)上，改善居住條件和生活環(huán)境，提高貧困地區(qū)農(nóng)民的精、氣、神，為當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)村建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)、