【正文】 揮積極的作用。通常，企業(yè)內(nèi)刊的后期編輯工作主要包括：文章的編輯。但它并不是簡單的“來樣加工”，而是集“文字整合”、“圖片整合”和“文圖整合”于一體的再創(chuàng)作過程。然而，在網(wǎng)絡如洪水般迅猛發(fā)展的今天，實現(xiàn)內(nèi)刊發(fā)行渠道的E化，利用internet擴展內(nèi)刊的發(fā)行渠道不失為一個簡單而有效的辦法。眾所周知，企業(yè)內(nèi)刊策劃的目的之一就是要通過內(nèi)刊，使企業(yè)與目標讀者產(chǎn)生共鳴，而任何一個目標讀者的遺漏和錯位，都會影響到內(nèi)刊策劃的成效。家業(yè)越來越大，《四通人》應運而出。有資料顯示，近年來，國內(nèi)企業(yè)自辦的內(nèi)刊每年以25％左右的速度遞增，目前共有各類企業(yè)自創(chuàng)的報刊一萬三千多種，如果排除文化類企業(yè)（如報業(yè)集團）主辦的以贏利為目的的一千多種報刊，近一萬二千種是企業(yè)自辦的非贏利性“企業(yè)內(nèi)刊”，總印刷量達一千萬份左右。第二部分：認知篇企業(yè)內(nèi)刊，絕不僅僅是企業(yè)的銷售文本或泛銷售文本，更重要的，它還是宣傳企業(yè)理念、建設企業(yè)文化、發(fā)揚企業(yè)精神和樹立企業(yè)形象的重要平臺和窗口。一．企業(yè)內(nèi)刊與公開刊物的關系所謂刊物，也稱期刊，是一種有別于書籍和報紙的定期出版的讀物。無論那種說法，都形象地說明了企業(yè)與企業(yè)內(nèi)刊之間的關系，即：企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)的附屬物，是企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是一個企業(yè)老板文化品味的風向標，是老板才、情、識的綜合體現(xiàn)。這就要求企業(yè)的領導人，對內(nèi)刊人予以充分的授權和廣闊的空間。例如：“人文”是萬科的企業(yè)文化內(nèi)涵之一，因此《萬科周刊》確定了“人文關懷”的刊物定位；奧園集團致力于“整合”的企業(yè)文化建設，因此我們在策劃《奧園》雜志時，提出了“凝聚力量”的雜志定位，得到了客戶的一致認可；應該意識到：企業(yè)文化并不是一成不變的，而是隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和豐富的。事實證明：這一主題定位，為奧園集團澄清事實真相，消除危機起到了積極的作用。應該提醒的是：溝通是為了傳播，而傳播也是為了更好的溝通。就像一本企業(yè)內(nèi)刊，欄目設置是凝聚讀者關注力，激發(fā)讀者閱讀興趣的關鍵。而要做到這一點，就必須對企業(yè)的文化、戰(zhàn)略、目標等有深層次的認識和把握，對內(nèi)刊的目標讀者群體有深入的研究。在改版《奧園》雜志時，我們及時增置了“資本運營”欄目，既滿足了讀者渴望了解奧園資本運營的欲望，同時也為奧園與外界開辟了交流資本運營經(jīng)驗的新“陣地”，實現(xiàn)了《奧園》雜志欄目調(diào)整、內(nèi)容規(guī)劃和企業(yè)階段性目標的高度一致。也就是說，內(nèi)刊的設計必須能夠充分展現(xiàn)諸如萬科的規(guī)范、奧園的創(chuàng)新、順馳的激情等企業(yè)的個性。這個組合是內(nèi)刊名稱、期刊號、個性化創(chuàng)意元素和色彩的系統(tǒng)組合，是一個企業(yè)內(nèi)刊有別于其它內(nèi)刊的標志，是企業(yè)個性的表現(xiàn)；“刊眉刊腳”的創(chuàng)意設計；“文頭文尾”的創(chuàng)意設計；字體、字距、行距、行列數(shù)的創(chuàng)意設計。主題決定選題；選題指導內(nèi)容；內(nèi)容表達思想；思想吸引讀者。如果缺乏足夠的和高質量的稿件，要想把企業(yè)內(nèi)刊辦成一流的刊物幾乎是癡人說夢。九．編輯與制作的關系普遍情況是：企業(yè)內(nèi)刊的編輯和制作，是由不同的人或者不同的單位來分別完成的。根據(jù)文章的內(nèi)容和主題的需要，選擇合適的圖片作為插圖，以達到圖文并茂，增加閱讀快感的目的；排版和校對。一般而言，不同的讀者群體會選擇不同的渠道來獲得他們所喜愛的讀物，如書店、書報攤、郵遞、網(wǎng)絡等。在這方面，番石屹的《SOHO小報》堪稱典范。所選的主題要緊扣企業(yè)當前最關心的，讀者關心的程度倒在其次。通過這些主體傳播，還可以向社會展示企業(yè)人的精神風貌，從側面實現(xiàn)公共形象樹立的目的。第一種即消息，簡單易寫，只要有時間地點人物事件幾要素就可以了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。因此，內(nèi)刊中常見企業(yè)相關產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。寫稿而外，另一重要工作就是選稿和審稿了。去粗取精就比較重要了。在版式上，要遵守一般的主次原則，各版一定要有主題文章，通過位置，標題，圖片等方法凸現(xiàn)出來。繁復冗雜，弄不好就是邋遢了。比如半角全角，比如字符識別，圖片是否壓字，全篇是否走完等等。由于這種內(nèi)向的性質，其主要的功能在于信息傳播，凝聚人心。這對于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來說，也是極為有意義的。這時候的內(nèi)刊編輯、記者，從某種意義上說，角色更加綜合，是記者，是文案，是導購。將產(chǎn)品和品牌在媒體上推薦給消費者。對從業(yè)者的要求也高了很多。而外向型的內(nèi)刊，必須吸引挑剔的消費者的目光，并承擔起部分產(chǎn)品形象、品牌形象的任務。現(xiàn)在的許多企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)容豐富、裝幀精美，不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體，還成為企業(yè)向業(yè)務伙伴或顧客贈送的宣傳品，對內(nèi)對外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用，對培育企業(yè)文化至關重要。在內(nèi)刊的采編、出版過程中，他們會接觸到企業(yè)內(nèi)外各種層次、各個方面的人士，這種廣泛的社會交往，會使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會的機會。機緣未至，只能“委身”于企業(yè)內(nèi)刊，頗使他們有“懷才不遇”的感慨。這種人才流動走向，也已經(jīng)開始在我國人才市場上體現(xiàn)出來。記者的企業(yè)新聞來源，可以是親自采訪企業(yè)領導，從而獲取信息，但更多的是從企業(yè)內(nèi)刊中發(fā)現(xiàn)線索，然后拓展內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)刊工作者崗位上成為專業(yè)報刊撰搞人或研究機構、高等學府兼職研究人員者，并不罕見。對于這樣本不該成問題的問題，有些內(nèi)刊工作者，特別是工作責任心強，工作特別“投入”者，容易產(chǎn)生不甘于“從屬”地位的心態(tài)，其表現(xiàn)如：——認為自己的部門（內(nèi)刊）很重要，可是企業(yè)經(jīng)營者對直接創(chuàng)造效益的生產(chǎn)經(jīng)營部門關心多，有被忽視的感覺。那么，企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無所作為的被動角色呢？不是的，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結構中居于何等地位，其新聞工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指導人的功能與責任。從容看“進”“退”企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務，這是不需質疑的。因此，怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置，是內(nèi)刊及個人是否能得到發(fā)展的前提。內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技，但從采編到出版，每個工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。至于工作中怎樣創(chuàng)新，沒有一個一成不變的理論可以套用，但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結的：一是要以從容的“平常心”看待進退得失，心理上要放松；二是要有關注點，對工作中該解決的問題能引起高度的心理關注，在關注與思考中產(chǎn)生解決問題的靈感。第四篇：企業(yè)內(nèi)刊編輯思路初探企業(yè)內(nèi)刊編輯思路初探作者：陳龍【內(nèi)容摘要】企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的動態(tài)展示平臺，起著承繼企業(yè)文化精髓，傳承企業(yè)文化理念，拓展企業(yè)文化發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)文化的動態(tài)發(fā)展載體，成為企業(yè)家“內(nèi)聚精英，外樹形象”的招牌形象，也作為展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，品牌發(fā)展軌跡和運營策略的一個重要窗口。因此精簡企業(yè)內(nèi)刊的編輯程序，明確編輯理念，清晰編輯思路等工作凸顯的尤為重要。“一期一主題”的編輯要素主要體現(xiàn)在內(nèi)刊的策劃和選材。這一特性決定了企業(yè)內(nèi)刊的編輯工作要走群眾路線，并告訴企業(yè)內(nèi)刊編輯工作人員只有深入群眾、深入基層、帶著問題思考才能把內(nèi)刊編輯工作做的更貼近群眾，更能反映實際問題，才能調(diào)動員工的參與激情。同時典型先進的弘揚，在很大的層面上能讓先進的員工繼續(xù)保持其進取勢頭，帶動身邊的人去主動開展工作，繼而提高員工團體的整體效率?！耙黄谝惶厣钡膬?nèi)刊編輯要素是指內(nèi)刊的編輯要注意創(chuàng)新思維，在原襲內(nèi)刊架構的同時，精細內(nèi)刊內(nèi)容，并結合“一期一主題、一期一典型”的編輯要求，實現(xiàn)內(nèi)刊特色凸顯，亮點紛呈。（文/陳龍）聯(lián)系電話：***第五篇：企業(yè)內(nèi)刊編輯管理辦法(網(wǎng)絡參考)通 知關于報送《**內(nèi)刊》通訊員名單的通知 集團各部、各總公司：為加強思想交流和溝通，擴大編輯人員與讀者的互動范圍，《**內(nèi)刊》將在全集團范圍內(nèi)征集通訊人員，具體通知如下：一、報送范圍和人數(shù)1．通訊員以集團各行政部門，各總公司及下屬公司，異地公司為單位指定專門人員兼職擔任為主。5．各單位通訊員隸屬于本部門、本公司管理，《**內(nèi)刊》編輯部對其發(fā)揮指導和督導職能。各部門，各公司選報的通訊員一經(jīng)錄用，可以享有以下各種條件及待遇：1）免費獲得多次“新聞通訊寫作專題培訓”機會，并統(tǒng)一頒發(fā)由集團制作的“通訊采訪證”，享受向各部門，各公司及其領導的優(yōu)先采訪權；2）享受優(yōu)先發(fā)稿權并有一定的稿酬回報； 3）每年組織2－3次戶外采風活動；4）優(yōu)秀稿件以集團公司名義免費向省市及國家各大報刊媒體等進行推薦，獲選者還有一定的獎勵； 5）每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評選活動，向獲選者頒發(fā)證書及獎品；6）優(yōu)秀通訊員可以作為《**內(nèi)刊》編委會的候選人，享有參與編審權； 7）按所發(fā)表文章領取相應的稿酬；8）每人每月不少于3－5篇稿件，登載不少于1－2篇。為此，成立《**內(nèi)刊》編審委員會，具體人員擬定如下： 《**內(nèi)刊》報編審委員會主編：***責任編委：*** 攝影部編委：*** 美工部編委：***技術部編委：*** 以上除主編為專職人員外，其余均為兼職人員。在現(xiàn)有版面的基礎上，逐步建立專欄和精品欄目，并使欄目風格固定化。甚至計劃在報紙達到一定程度后申請辦理面向社會發(fā)行的《**內(nèi)刊》報，面向社會免費索取，讓社會增進對**的認識和了解，也為企業(yè)文化的拓展提供了廣泛的宣傳陣地，從而不斷提升**集團在社會上的美譽度和價值。同時，為提升編輯水平，編輯部在全集團范圍內(nèi)特別邀請部分有新聞特長或資歷較高的員工作為特約評論員和特約通訊員，參與《**內(nèi)刊》的編輯工作。交稿時間為每月5號、15號、25號，也可隨時投稿，一次多篇。稿件可以包括通訊、新聞、論文、心得、感悟、建議、散文、圖片等。2．發(fā)行數(shù)量：根據(jù)目前情況每期暫定1000份，主要加大基層的投遞力度；條件成熟可以適量加大印刷分數(shù)，擴大宣傳范圍?！?*內(nèi)刊》編輯部***年***月***日集團內(nèi)刊定位及版面劃分方案集團內(nèi)刊（指《**內(nèi)刊》和《**銳聲》）是企業(yè)重要的思想導向與輿論宣傳陣地，是推動集團健康、持續(xù)、快速發(fā)展的文化載體，肩負著宣傳企業(yè)核心理念、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針及企業(yè)價值導向等重要任務，目的在于打造企業(yè)核心競爭力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，及時發(fā)現(xiàn)、探討和解決企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種問題，激發(fā)員工的工作熱情，活躍員工的文化生活，從而提高集團整體素質和工作效率，為打造百年品牌**奠定堅實根基。以文化的力量不斷提高員工的思想覺悟，使其逐步認同企業(yè)文化理念和基本價值觀；（４）宣傳并闡釋企業(yè)的各項制度與規(guī)范，加強員工遵守規(guī)章制度的自覺意識，使其不僅能夠嚴于律己，還能夠自覺維護集團利益，起到言傳身教，相互監(jiān)督目的；（５）宣傳和推廣集團內(nèi)部有效的經(jīng)營、管理和工作經(jīng)驗，建立一個良好的資源共享的溝通和交流渠道?！?*內(nèi)刊》和《**銳聲》雖然辦報的側重不同，但目標和方向是一致的，都是為了提高員工的覺悟、素質和能力，改善企業(yè)的精神面貌，提高企業(yè)的效率，促進企業(yè)快速而健康發(fā)展。根據(jù)兩報的基本定位，現(xiàn)將兩報的版面大體劃分如下：１、《**內(nèi)刊》的版面劃分：一版為企業(yè)政策與要聞版。并不斷加大安全質量工作的宣教培訓。主要內(nèi)容是宣傳集團機制創(chuàng)新動態(tài)，管理考核論壇，廉政建設和制度建設的思想、原則和成就。主要內(nèi)容是就集團實際的經(jīng)營管理問題進行經(jīng)驗溝通，在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機智創(chuàng)新等方面以及具體服務、營銷和安全等工作上實現(xiàn)資源共享，達到共同學習共同提高的目標。主要內(nèi)容是活躍員工的 業(yè)余文化生活，目的在于提高員工的文化素養(yǎng)和個性活力。三版為探索與