【正文】 查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。盡快使中青年醫(yī)生挑起大梁，使中醫(yī)院能可持續(xù)性發(fā)展，中醫(yī)后繼有人。建議口腔科正常全天上班，以慢慢積累病人。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、與本專業(yè)有關(guān)的年會(huì)，掌握最新醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤、不規(guī)范，促其改正。1秉承“以人為本”的管理理念，營造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，打造團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型門診部。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己。一是我專業(yè)知識(shí)全面扎實(shí)，對(duì)常見病、多發(fā)病、疑難病能進(jìn)行中西醫(yī)診治，能對(duì)急危重癥進(jìn)行有效搶救。不斷提高自己的政治素質(zhì)和道德水平，增強(qiáng)對(duì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，不斷提高自己的政治把握能力、參政議政能力、組織協(xié)調(diào)能力和合作共事能力。按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務(wù)理念，給病人愛心，關(guān)心和責(zé)任心，組織和帶領(lǐng)門診部一班人，改進(jìn)方法，苦煉內(nèi)功，努力提升服務(wù)水平。醫(yī)生按對(duì)應(yīng)的科室坐診，不跨科坐診。加強(qiáng)導(dǎo)診力度，免費(fèi)為病人測血壓，并引導(dǎo)病人到相關(guān)的科室就診，樹立良好的窗口形象。如耳穴對(duì)膽結(jié)石、失眠等病的治療。1和門診各科室經(jīng)常溝通，出點(diǎn)子，促使科室發(fā)展。我的競職演說結(jié)束了，謝謝大家！[競職醫(yī)院門診部主任演講稿(共2篇)]篇一：門診部主任競聘演講稿門診部主任競聘演講稿尊敬的醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉，副主任醫(yī)師，碩士學(xué)歷，今天，我參加南海人民醫(yī)院門診部主任的競職演講，我感到十分榮幸！在此，感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺(tái)，讓本人有機(jī)會(huì)提升、鍛煉自己！言歸正傳，我認(rèn)為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力：一、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。愛學(xué)習(xí)，愛思考，愛出點(diǎn)子，工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。首先我在工作中能夠把握正確的方。如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在醫(yī)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事的關(guān)心幫助下，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作。三、實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。五、改進(jìn)方式抓服務(wù)。七、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造：1，簡化就診手續(xù)，為患者提供方便，因?yàn)榭旖莸拈T診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急需解決的問題； 2，深入了解各部門的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決門診需求；3，設(shè)立門診便民的服務(wù)平臺(tái)，改善候診環(huán)境，減輕候診的心里等待時(shí)間；4，以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標(biāo)，減少病人在門診的排隊(duì)時(shí)間，院內(nèi)往返時(shí)間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口，通過減少環(huán)節(jié)、分流高峰，解除瓶頸，構(gòu)建方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效低耗的門診化流程；5，以衛(wèi)生信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié)，充分利用先進(jìn)的衛(wèi)生信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)行的門診流程進(jìn)行再造。我相信，經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力，門診部工作一定會(huì)達(dá)到常規(guī)工作有突破，重點(diǎn)工作有成效，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新，整體工作有特色?，F(xiàn)在介紹一下我的工作經(jīng)歷。醫(yī)德上以病人為中心，關(guān)心病人的疾苦，對(duì)病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，盡可能解決老百姓“看病貴”問題。這是干好工作的基礎(chǔ)。這是做好工作的保證。下面，就本人情況向大家匯報(bào)如下。從參加工作到現(xiàn)在，我有27年的工作經(jīng)歷，其中有年的班主任經(jīng)歷，相繼教授過語文、數(shù)學(xué)、等各種課程，對(duì)于小學(xué)教學(xué)內(nèi)容和流程成竹在胸，如數(shù)家珍。其二、我有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢。再加上有二年的從事正職的工作經(jīng)歷，更增強(qiáng)了我駕馭全局的工作能力。雖說教育是垂直管理了，但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。從這方面講，本人能夠勝任此項(xiàng)工作。而這又是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。為此，我計(jì)劃從學(xué)校的每年收入中節(jié)省一部分，專門用于提高教師的福利待遇。按照我的想法，今后教師工作安排要徹底打破原有模式，論才使用，唯才是舉，不論長幼，不論職級(jí)，競聘上崗，能者上，平者讓，庸者下，每個(gè)學(xué)校實(shí)行末二位淘汰制。究其根本原因，有體制上的，但更多的則是來自教師素質(zhì)上的。一個(gè)具有全新面貌的教育新園地就會(huì)出現(xiàn)在我們的面前。受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信心和激情地前來參加中心小學(xué)校長的競聘，自信有能力挑起這副重?fù)?dān)！有人說，在學(xué)校的舞臺(tái)上，校長是領(lǐng)跑者，校長跑得多快，老師們跟著就會(huì)跑多快；校長是船長，是掌舵的，指揮著學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航，達(dá)到理想的彼岸。**年的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習(xí)慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對(duì)工作還是對(duì)生活，我的[中心小學(xué)校長競職演講稿(共2篇)] 和熱情去面對(duì)任何事情，開動(dòng)腦筋應(yīng)對(duì)和解決出現(xiàn)的各種情況和問題。我目前擔(dān)任辦事處中心小學(xué)副校長兼代理校長。這不僅是受拿破侖“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”的名言激勵(lì)，更多的是我認(rèn)為我已經(jīng)具備了擔(dān)任這一職位的許多有利條件和優(yōu)勢，同時(shí)我也希望能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。其次，我熟悉教學(xué)管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。有人說，經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。特別是在我擔(dān)任副校長期間，我能較好的協(xié)調(diào)各中心、各部門科長及班主任開展各項(xiàng)工作，并取得了良好的成績，也鍛煉了我一定的組織協(xié)調(diào)能力。先后在《中國教師報(bào)》、《***》、等報(bào)刊、雜志上發(fā)表各種文章？篇，其中獲一等獎(jiǎng)的就有5篇。同時(shí)也堅(jiān)定地相信，這一重大舉措的出臺(tái)必將會(huì)為我市的教育事業(yè)營造出一個(gè)濃厚的發(fā)展氛圍，并不斷取得新的更大成績。其一，我有過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢。從這方面講，本人能夠勝任此項(xiàng)工作。可以說，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，我熟悉了每一所學(xué)校情況，掌握了每一名教師情況，大到學(xué)校的房舍狀況，小到教師的脾氣秉性，全都了然于胸。參加工作多年，尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來，與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方黨委政府以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，這對(duì)于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的。本人從教以來，交人無數(shù)，但無論與誰，一切皆以“待人以誠、處事以正、自律以嚴(yán)”為原則，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件的當(dāng)務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。客觀地講，雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，但從我鎮(zhèn)實(shí)際看，與一些部門比，在福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。唯才是舉，全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。加強(qiáng)管理，提高教學(xué)質(zhì)量就實(shí)踐而言，當(dāng)前中小學(xué)教育，課本和考試推行的、以及社會(huì)需求的都是素質(zhì)教育培養(yǎng)出的人才，而教學(xué)本質(zhì)還是應(yīng)試教育，二者之間差距相去甚遠(yuǎn)。依我之見，每年選派一些青年教師到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，逐年輪換循環(huán)，以此提高整體水平，不出幾年，我們的教學(xué)能力和質(zhì)量就會(huì)有大