【正文】 工至主體結(jié)構(gòu)施工期間]?！景咐繀⒖即鸢甘录恢胁煌字幱校孩俚叵逻B續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批。(實(shí)務(wù)教材P293)施工現(xiàn)場應(yīng)在以下位置設(shè)置安全警示標(biāo)志：現(xiàn)場入口處、起重機(jī)械設(shè)備處、臨時用電設(shè)施處、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物、有害氣體和液體存放處（至少列出五項）。③踢腳處理：木踢板覆蓋時，飾面板應(yīng)與地面留有20～30mm縫隙。不合理。（不包括違約金、利息等損失，主要是因為承包人因發(fā)包人違約所造成的包括違約金、利息等損失，即損害賠償請求權(quán)，這部分款項并不屬于直接的工程價款本身，可能更具有一般債權(quán)的性質(zhì)，因此不應(yīng)列入該批復(fù)工程價款的范圍而受到優(yōu)先受償權(quán)的保護(hù)。(項目管理教材P61或P208)風(fēng)險等級為4級；風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部的《項目質(zhì)量管理體系》《職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系》進(jìn)行組織建立；不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作，應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。②使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標(biāo)?；?項目管理教材P43)包括：辦理項目資料歸檔、進(jìn)行項目總結(jié)、對項目部人員進(jìn)行考核評價、解散項目經(jīng)理部。 :1高強(qiáng)度砂漿分層抹面 :1水泥砂漿灌漿，受力如下圖所示，則下列連續(xù)梁上的彎矩示意圖中，正確的是（）。 =HAab =HA+a+b =HA+ab =HA–a+b8.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ—2001）規(guī)定，兩臺以上推土機(jī)在同一地區(qū)作業(yè)時，前后距離最小應(yīng)大于（）m。 ，發(fā)現(xiàn)由于試件的安裝缺陷使某項性能未達(dá)到規(guī)定要求，最合理的處理是（）。，并影響公共利益和他人合法權(quán)益 ，違反建筑節(jié)能設(shè)計強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，累計兩項工程未按照符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計進(jìn)行施工 ，累計三項工程未按照符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計進(jìn)行施工16.《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》（GB50354—2005），木質(zhì)材料進(jìn)場應(yīng)進(jìn)行見證取樣檢驗的是（）。5 B.177。 、自治區(qū)、直轄市人民政府公布的歷史文化街區(qū)的保護(hù)范圍界限 19.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203—2002）規(guī)定，砌磚工程當(dāng)采用鋪漿法砌筑時，施工期間溫度超過30℃時，鋪漿長度最大不得超過（）mm。錯選，本題不得分；少選，），正確的有（）。 ，正確的有（）。 、外殼等必須直接與PE線做電氣連接 29.《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2003）規(guī)定，分部分項工程量清單計價采用的綜合單價由（）組成，并考慮風(fēng)險因素。某施工總承包單位承接了該商業(yè)中心工程的施工總承包任務(wù)?！締栴}】（1）~（3）中的不妥之處，并說明正確做法。工程于3月15日開工，：3月19至20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷于淤泥中。事件4: 6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局維修線路停工導(dǎo)致工程停工8h。，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用各是多少？ ，施工總承包單位可否獲得工期順延？說明理由。上層滯水水位在地表以下5m（），地表下18m以內(nèi)無承壓水。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：（1）施工總承包單位對本工程做了重大危險源分析，確認(rèn)南側(cè)毗鄰建筑物、臨邊維護(hù)、上下通道的安全為重大危險源，并制訂了相應(yīng)的措施，但未審批；（2）施工總承包單位有健全的安全制度文件；（3）施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料。為了不影響按期開工，建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施工許可申請，并對附近居民進(jìn)行公告?！締栴}】：說明理由。？說明理由。事件4：在設(shè)備管道安裝氣焊作業(yè)時，火星濺落到正在施工的地下室設(shè)備用房聚氨酯防水涂膜層上，引起火災(zāi)。，并做CV值結(jié)論分析。（2）不妥之處：施工總承包單位決定直接利用原土便道作為施工現(xiàn)場主要道路。至少應(yīng)配臵兩只滅火器。本工程露臺結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。本工程嚴(yán)重影響露臺的結(jié)構(gòu)安全，并造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元，符合嚴(yán)重質(zhì)量事故。事件2：工期和費(fèi)用索賠不成立。，施工總承包單位可獲得工期索賠： 事件1：可索賠工期2d。理由：合同中約定：一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成停工累計達(dá)8h可順延工期1d，事件4是由供電局檢修線路停電導(dǎo)致停工8h，因此可以獲得工期順延。降水宜采用噴射井點(diǎn)排水方法?！督ㄖ┕ぐ踩珯z查標(biāo)準(zhǔn)》基坑支護(hù)安全檢查評分表的要求，本基坑支護(hù)工程還應(yīng)檢查的項目包括：施工方案、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、土方開挖、基坑支護(hù)變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境等。當(dāng)采用人工挖土，基坑挖好后不能立即進(jìn)行下道工序時，應(yīng)預(yù)留15~30cm一層土不挖，待下道工序開始再挖至設(shè)計標(biāo)高。（四）理由：不能把承諾墊資作為加分的條件。理由：不應(yīng)該同時擔(dān)任兩個項目的項目經(jīng)理。理由：在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，如需夜間施工的，在辦理了夜間施工許可證證明后，才可以進(jìn)行夜間施工，并公告附近社區(qū)居民。正確做法：使用行燈照明時，電壓不得超過36V。（五）=（28+35+35+21+21）d=140d，實(shí)際總工期=（140+10+7）d=157d 。理由：B工作是因施工質(zhì)量問題返工，應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)責(zé)任。（見下表）：截止到第110天的合計BCWP值為2900萬元。SV值結(jié)論分析：由于進(jìn)度偏差為負(fù)，說明進(jìn)度延誤了，落后了320萬元。P9，Pl、P2分別為兩個相互垂直力的合力。P19，正確的是（）。P74《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范））（GB5022295），紙面石膏板屬于（）建筑材料。P97，正確的是（）。，并采取保護(hù)措施，關(guān)于無粘接預(yù)應(yīng)力筋張拉施工的做法，正確的是（）。每題的備選項中。本題不得分。P47，能顯著提高拌合物的流動性，可提高混凝土強(qiáng)度，則可節(jié)約水泥，成本較低，但存在（）等缺點(diǎn)。P151，并刷界面劑、衛(wèi)生間墻面采用耐水膩?zhàn)觺10%間時涂刷溶劑型涂料 ，正確的有（）。P292三、案例題(前3題每題20分，后2題每題30分。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃如圖11所示（時間單位：月），該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。問題？為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路？，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。,基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。隨后施工單位陸續(xù)上報了其他安全專項施工方案。事件四：幕墻施工過程中，施工人員對單元式玻璃幕墻防火構(gòu)造、變形縫及墻體轉(zhuǎn)角構(gòu)造節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了隱蔽記錄，監(jiān)理工程師提出了質(zhì)疑。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報建設(shè)單位審批：依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。該方案經(jīng)專家論證，補(bǔ)充了有關(guān)內(nèi)容后，按程序通過了審批。問題，分別說明理由。合同造價中含安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)120萬元。監(jiān) 理工程師下達(dá)了停工令。事件五：工程竣工后，項目經(jīng)理部按“制造成本法”核算了項目施工總成本，其構(gòu)成如下：，（）。（五）背景資料某辦公樓工程，建筑面積153000m2,地下二層，地上三十層，,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 503262006），主持編制了項目管理實(shí)施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等十六項內(nèi)容。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進(jìn)行；當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突時，應(yīng)借助政府、社會、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來解決問題。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當(dāng)日施工安排。問題（至少列出三項）？。？全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》真題參考答案一、單項選擇題 二、多項選擇題 D E B C B E C D C E B C D C D E D E B C D三、案例題(一）符合合同工期（2分），計劃工期為29個月的那條，8加箭線。（二）安全專項施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 ,都對5分孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理（2分）。幕墻隱蔽工程驗收：預(yù)埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn) 每項（1分）（三）地下連續(xù)墻分包為通過建設(shè)單位審批不妥，（1分）理由合同未約定的應(yīng)通過建設(shè)單位審批（1分），違法分包；在管理協(xié)議規(guī)定由分包單位承擔(dān)責(zé)任不妥，理由應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)單位與施工單位在施工合同中對安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)付、支付計劃未作約定或約定不明的，合同工期在一年以內(nèi)的，建設(shè)單位預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的50%（2分）；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用不得低于該費(fèi)用總額的30%,其余費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照施工進(jìn)度支付（2分）。（2分）（五）施工部署、施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃 信息管理 等 每項（2分）風(fēng)險等級為4級；（2分）合同管理體系（1分），成本管理體系（1分）；不妥之處：不應(yīng)只派項目技術(shù)部門主管風(fēng)險管理工作應(yīng)明確管理層人員的工作職責(zé)。施工資料整理歸檔（2分；做好結(jié)算工作辦理移交等相關(guān)手續(xù)（2分，做好工程結(jié)算準(zhǔn)備和工程結(jié)算工作（2分。關(guān)于PP2的關(guān)系，正確的是()。P22，耗熱量比值越大 ，耗熱量比值越小，耗熱量比值越大 ，配制有抗?jié)B要求的混凝土可優(yōu)先選用()。P74 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范))(GB50222—95)，紙面石膏板屬于()建筑材料。P97 ，正確的是()。P155，墻板安裝從墻的一端向另一端順序安裝 ，并采取保護(hù)措施 ，關(guān)于無粘接預(yù)應(yīng)力筋張拉施工的做法，正確的是()。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。P74 ()。P163“兩次擦”的工藝進(jìn)行～30℃間，相對濕度30～50％。P292 三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)(一)背景資料某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項施工方案報送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元／月。，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元?說明理由。監(jiān)理送達(dá)總包妥當(dāng)建設(shè)單位(1分)，總承包做法不妥當(dāng)(1分)，建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。基礎(chǔ)范圍內(nèi)土質(zhì)為粉質(zhì)粘土層。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：施工單位根據(jù)工作的總體安排，首先將工程現(xiàn)場臨時用電安全專項方案報送監(jiān)理工程師，得到了監(jiān)理工程師的確認(rèn)。所幸正在進(jìn)行幕墻作業(yè)的施工人員救火及時，無人員傷亡。，幕墻還有哪些部位需要做隱蔽記錄?(三)背景資料沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。事件二：施工總承包單位將深基坑支護(hù)設(shè)計委托給專業(yè)設(shè)計單位，專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)地質(zhì)勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內(nèi)支撐支護(hù)結(jié)構(gòu)形式。事件四：本工程二層多功能廳設(shè)計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。施工單位與建設(shè)單 位采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一99—0201)簽訂了工程施工合同。施工單位就上述損失及工期延誤向建設(shè)單位提出了索賠。事件四：工程竣工結(jié)算造價為5670萬元，其中工程款5510萬元，利息70萬元，建設(shè)單位違約金90萬元。，施工單位對進(jìn)場的鋼筋還應(yīng)做哪些現(xiàn)場質(zhì)量驗證工作?，建設(shè)單位預(yù)付的安全防護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)的金額是否合理?說明理由。風(fēng)險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險管理的重點(diǎn)之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風(fēng)險發(fā)生后將造成重大損失。工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點(diǎn)后不再進(jìn)行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。風(fēng)險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。(2分)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)(1分)，應(yīng)為總承包編制送審(1分)。案例二：安全專項施工方案：建筑幕墻安裝施工、塔吊、施工電梯、模板、腳手架 ，都對5分孔洞處理需要與設(shè)計單位共同研究制定補(bǔ)強(qiáng)方案，然后按批準(zhǔn)后的方案進(jìn)行處理(2分)。焊接工人要持證上崗(1分)。幕墻隱蔽工程驗收：預(yù)埋件、后置埋件、防雷裝置、幕墻四周、內(nèi)表面與立體結(jié)構(gòu)之間的封堵、隱框玻璃幕墻玻璃板塊的固定、單元式幕墻的封口節(jié)點(diǎn) 每項(1分)案例三地下連續(xù)墻分包為通過建設(shè)單位審批不妥，(1分)理由合同未約定的應(yīng)通過建設(shè)單位審批(1分)，違法分包。板材安裝節(jié)點(diǎn)當(dāng)有設(shè)計要求時按設(shè)計要求(1分)，無設(shè)計要求時板縫處粘貼5060mm寬纖維布帶(1分)，陽角處粘貼200mm寬纖維布帶(1分)。3項即可每項(2分)有由國家批準(zhǔn)的具有資質(zhì)證明生產(chǎn)廠家(2分)。31580萬元，不包括違約部分(2分)。(2分)項目施工總成本=直接成本+間接成本=4750+=。(2分)不妥之處：內(nèi)部應(yīng)按項目部組織分工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)(2分)。噪聲限值：夜間55分貝，晝間70分貝(2分)。禁止夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險作業(yè)和因生產(chǎn)工藝要求或者