組織部例會總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 訊錄發(fā)放，會議記錄總結(jié)，工作計(jì)劃的書寫，初級黨員培訓(xùn)名單，切近時(shí)政的主題思考等三、優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：本周工作分工明確、精細(xì)，組織部成員每個(gè)人都分配到了屬于自己的任務(wù)，讓整個(gè)組織部的新生力量開始了大學(xué)第一次的集體行動(dòng)與合作，鍛煉了能力。本周任務(wù)調(diào)動(dòng)了成員們工作的積極性，讓成員們體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，更有力的促進(jìn)了組織部的工作開展。本次會議過程中，主要講解了工作總結(jié)的格式、本部部員的基本職責(zé)及討論本周班會主題。副部們耐心講解傳授我們知識和需考慮的問題。在以后的各種培訓(xùn)中，希望部員們能夠保持這種認(rèn)真的態(tài)度。經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部工作例會的出席人員為經(jīng)管學(xué)院團(tuán)委組織部委員、組織部部長（大四部長可由大三副部長委托代替）。會議時(shí)間為 ；地點(diǎn)為。加強(qiáng)組織干部的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；討論、決定團(tuán)委組織部工作職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)問題；對前期工作的總結(jié)、匯報(bào)及對后期工作的安排、布置；與會人員有權(quán)向會議提出需要討論、審議的問題；對提出的問題應(yīng)有充分準(zhǔn)備，提出解決問題的合理化建議方案供會議決策。第七條 會議記錄。第八條 會議紀(jì)律。第九條 解釋與修改。第四篇：理學(xué)院團(tuán)委組織部例會制度理學(xué)院團(tuán)委組織部例會制度一、例會時(shí)間地點(diǎn)：每周五晚上7:30于理學(xué)院學(xué)班二樓會議室召開會議（組織部干事例會），團(tuán)支書、組織委員另行通知開會時(shí)間，但地點(diǎn)不變。傳達(dá)學(xué)校及學(xué)院的相關(guān)通知及要求，布置相關(guān)事宜。院團(tuán)委組織部解答各支部團(tuán)支書、組織委員以及干事在工作中的疑問，聽取并記錄各項(xiàng)意見及建議，并及時(shí)進(jìn)行反饋。以上考核均納入內(nèi)部建設(shè)日?？己?，考核成績直接與五四評優(yōu)、綜合測評掛鉤。、項(xiàng)目名稱：平安銀行靜安支行裝修工程。在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好第二期工程的預(yù)備工作。圖紙交接核對修改工作，注意交叉作業(yè)的配合、防火安全、樓內(nèi)高空作業(yè)安全。二樓三樓的線路匯總工作，制定近期工作開展進(jìn)度計(jì)劃與相關(guān)施工人員、材料的安排。臨時(shí)使用線路的鋪設(shè)安裝。原設(shè)備的拆除改建，按照建筑裝飾單位進(jìn)度完成鋪設(shè)工作，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)辦理圖紙變
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