提高加油站長(zhǎng)責(zé)任心和執(zhí)行力vvv-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 伍工作成效，強(qiáng)化督導(dǎo)反饋和整改復(fù)查，促進(jìn)督查水平提高；五是建立站長(zhǎng)競(jìng)聘上崗機(jī)制，每年對(duì)加油站長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)聘上崗，擇優(yōu)錄取，充分發(fā)揮已經(jīng)建立起來(lái)的后備站長(zhǎng)隊(duì)伍作用，把想干事、能干事、不壞事的優(yōu)秀員工選派到站長(zhǎng)崗位，以適應(yīng)不斷發(fā)展的加油站管理要求。作為加油站長(zhǎng)，溝通是非常重要的管理手段，及時(shí)關(guān)心站內(nèi)每位員工的生活、學(xué)習(xí)，經(jīng)常與員工交流思想、加強(qiáng)溝通，為員工排憂解難；同時(shí)做到換位思考，設(shè)身處地 考慮員工的感受、想法，并且平等對(duì)待。比如：加油站在員工二次考核上實(shí)行以加分正面激勵(lì)為主的考核方法；每月、每周評(píng)選出加油站內(nèi)的服務(wù)明星和優(yōu)勝班組，同時(shí)將選出的服務(wù)明星張貼在站務(wù)公開(kāi)欄的醒目位置。站內(nèi)要建立黨團(tuán)組織,定期評(píng)選先進(jìn)，營(yíng)造一種積極向上的氛圍；要讓員工看到石化報(bào)、車友報(bào)、服務(wù)導(dǎo)刊，有條件的要建設(shè)小宣傳欄、小活動(dòng)室，豐富員工的業(yè)余生活，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、依托感和歸屬感。第二篇：提高加油站長(zhǎng)責(zé)任心和執(zhí)行力責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵作為一名加油員，新形勢(shì)下加油員的責(zé)任大如天，重如山。而執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。一個(gè)單位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，管理層制定的戰(zhàn)略才能夠開(kāi)花結(jié)果，取得持續(xù)性的成功。在我們單位里，任何一個(gè)人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)?！蓖普撘晃还ぷ魅藛T的責(zé)任心強(qiáng)與否本是十分微小的因素，但其潛臺(tái)詞卻是職業(yè)素質(zhì)。二、講責(zé)任從不找借口開(kāi)始，執(zhí)行不需要任何理由 無(wú)論做什么事情，都應(yīng)記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要最自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)，一位不找借口的干部，肯定是執(zhí)行力很強(qiáng)的干部。第三，不虛開(kāi)發(fā)票，結(jié)算油唱收唱付。責(zé)任是使命，責(zé)任是目標(biāo)。責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)事業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度，是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰(zhàn)勝工作中諸多苦難的強(qiáng)大精神力量；執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是組織內(nèi)部從上至下、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)組織的目標(biāo)、指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行一絲不茍地執(zhí)行所具有的一種能力。增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，是一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)在思想、政治、組織、生活等各個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為，是代表一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)整體形象的靈魂。著重解決：工作辦法不多，開(kāi)展起來(lái)力不從心等現(xiàn)象，進(jìn)一步樹(shù)立 “雷厲風(fēng)行、立竿見(jiàn)影”，“作風(fēng)決定成效、細(xì)節(jié)決定成敗”等服務(wù)理念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。著重解決創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不足、工作定位不高的現(xiàn)象，消除工作上被動(dòng)應(yīng)付、縱向不到底、橫向不到邊，缺乏創(chuàng)新和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，增強(qiáng)“時(shí)不我待、勇立潮頭”的時(shí)代使命感和職務(wù)責(zé)任感，強(qiáng)化大局意識(shí)、憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、拼搶意識(shí)，勇于確定一流的趕超目標(biāo)，做到思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上加壓奮進(jìn)，努力在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。那么在工作中我個(gè)人認(rèn)為責(zé)任心，就是具有自我完善的意識(shí)，體會(huì)自己的工作在企業(yè)中的重要性，把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，并不斷總結(jié)，使工作目標(biāo)不斷提高，更加完美的一種工作態(tài)度?，F(xiàn)實(shí)中有些員工對(duì)待工作能夠盡職盡責(zé)，也知道某項(xiàng)是怎樣做好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)匯報(bào)或者處理。責(zé)任心與執(zhí)行力不強(qiáng)的企業(yè)通常會(huì)存在以下問(wèn)題：工作主動(dòng)性和積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)；大事做不來(lái)，小事不愿做；同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真；員工忠誠(chéng)度不高，頻繁跳槽；企業(yè)制度很多，很少有人真正認(rèn)真執(zhí)行；工作完不成，喜歡找借口等等。三是要建立績(jī)效考核機(jī)制；只有建立績(jī)效考核機(jī)制，獎(jiǎng)勤罰懶，讓那些真正為企業(yè)認(rèn)真做事的員工得到獎(jiǎng)勵(lì)，才能提高員工的忠誠(chéng)度，淘汰那些大事做不來(lái)，小事不愿做混日子的人。這樣才能正確引導(dǎo)員工，樹(shù)立良好的“三觀”，提高了員工的責(zé)任感，把企業(yè)的事當(dāng)做自己的事。要把個(gè)人融入企業(yè)，以企為家，企業(yè)越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；提高執(zhí)行力，就是保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)。他強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人應(yīng)該想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來(lái)就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。得過(guò)且過(guò)無(wú)異于茍且偷生，追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的母親不可能很好地關(guān)心和照顧自己的子女，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工又如何能在工作上精益求精?對(duì)工作應(yīng)付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)
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