【正文】 教室左后角戴著大帽子睡覺的懶散的孩子美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬，讓我這個(gè)還沒走出大學(xué)校門踏入社會(huì)的大學(xué)生覺得在將來的社會(huì)上，走的最好的不是那些在上大學(xué)是為成績(jī)而努力的人，而是既有成功的資質(zhì)能力，也有遠(yuǎn)大的目光的人。李開復(fù)所描述的他的公司治理方式讓我稍有感觸，但最主要的是從他身上我看到了個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中所應(yīng)有的堅(jiān)持和忍耐，盡管有時(shí)因?yàn)槲覀兊膱?jiān)持和忍耐會(huì)失去一些機(jī)會(huì)或是利益，但最終我們所得到的才是真正的價(jià)值。按照自己的成長(zhǎng)道路，將他如何從一個(gè)“搗蛋”的小皇帝，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人，走向全球化的職業(yè)經(jīng)理人，成為人們喜愛的開復(fù)總裁，成為學(xué)生們喜愛的開復(fù)導(dǎo)師?！拔沂冀K意識(shí)到失去勇氣就是喪失了挑戰(zhàn)帶來的機(jī)遇，這不僅于事無補(bǔ)，還可能讓我后悔終生，人生在世，我們要用勇氣去改變可以改變的事情，用胸懷接收我們不能改變的事情，并用智慧分析他們的不同”。他擁有溫馨的幸福的家庭，有可愛的女兒，有賢淑的妻子，所以他是成功的。本報(bào)今日全文刊發(fā)，以饗讀者。美國(guó)、法國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家以及上海、廣州、蘇州等國(guó)內(nèi)許多濱水城市的實(shí)踐可以為我們提供一定的借鑒。20世紀(jì)50年代，巴爾的摩市政府開始港區(qū)復(fù)興計(jì)劃。在項(xiàng)目布置上，最接近水面的是商業(yè)（大型購(gòu)物中心）、休憩（綠地、廣場(chǎng)）和旅游設(shè)施（海洋館、戰(zhàn)艦展覽、游艇中心、音樂廳）等。港灣市場(chǎng)具有極其便捷和多樣的交通方式以及良好的景觀視野，人們可以乘輕軌、鐵路或從高速公路很方便地到達(dá)室外活動(dòng)空間及臨近水面的港灣市場(chǎng)。法國(guó)巴黎塞納河左岸地區(qū)改造：充分利用其悠久的歷史文化，發(fā)掘其文化內(nèi)涵與潛力，以歷史文化環(huán)境的保護(hù)和再生為核心進(jìn)行濱水區(qū)開發(fā)。（1）奧斯特里茨地區(qū)開發(fā)為商務(wù)辦公區(qū)。（3）瑪思納區(qū)將傳統(tǒng)工業(yè)廠房改造后安置地方大學(xué)、商業(yè)、住宅、學(xué)校，并圍繞公共綠地組建公共建筑。在規(guī)劃上，以新的基點(diǎn)，用新的價(jià)值觀、新的理論方法創(chuàng)造跨世紀(jì)的新城市中心。在濱水地區(qū)的發(fā)展過程中，引進(jìn)了展示、博覽、娛樂、休憩等大型項(xiàng)目，強(qiáng)化文化、信息、商業(yè)、教育、居住等功能。還有磁懸浮列車等公交系統(tǒng)，以及集中布置有上水管、下水管、電力、電訊、通信線路、煤氣、集中供暖、垃圾輸送管道的地下共同溝。在開發(fā)建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)了由“量的擴(kuò)大”向“質(zhì)的充實(shí)”的轉(zhuǎn)變。（1）營(yíng)造活動(dòng)場(chǎng)所以不同標(biāo)高的平臺(tái)、廣場(chǎng)和坡道作為濱水地區(qū)整體環(huán)境的重點(diǎn)，形成豐富充裕的公共活動(dòng)空間序列，提高人流容納量和活動(dòng)舒適度。其次，設(shè)計(jì)了一個(gè)平臺(tái)。最后，加強(qiáng)了通道建設(shè)。（3）展示歷史文化外灘濱水區(qū)設(shè)計(jì)既充分展示歷史建筑風(fēng)貌，又挖掘和延續(xù)地區(qū)深厚的文化內(nèi)涵。（4）提升環(huán)境品質(zhì)著力改善地區(qū)生態(tài)，完整地保留黃浦公園的植被系統(tǒng)。設(shè)施規(guī)劃包括停車設(shè)施、功能性設(shè)施和服務(wù)性設(shè)施，主要利用空箱下部空間，設(shè)施功能以保證游客基本需求為原則，規(guī)模和布局根據(jù)游客需求和空間特點(diǎn)確定。該濱水區(qū)已成為廣州夜間消費(fèi)的主要場(chǎng)所，人流相當(dāng)興旺。（3）商業(yè)中心建設(shè)模式。（5）傳統(tǒng)地段的復(fù)興模式。蘇州金雞湖濱水景區(qū)開發(fā)按照“園區(qū)即景區(qū)、商務(wù)即旅游”的城市商務(wù)旅游功能布局，以金雞湖為中心打造了五大功能區(qū)，把城市和景區(qū)無縫連接，讓商務(wù)和旅游水乳交融，詮釋著當(dāng)代世界商務(wù)旅游的新概念。時(shí)尚購(gòu)物區(qū)以圓融時(shí)代廣場(chǎng)為主體，是蘇州城市級(jí)商業(yè)中心——金雞湖商圈的重要組成部分。金雞湖西岸由一條湖濱大道貫穿始終，沿途設(shè)置了以樟樹為主題的綠色空間——香樟園。桃花島遍植桃樹，島上紫氤閣高40米，是金雞湖景區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。城市濱水區(qū)開發(fā)，必須按照“百年大計(jì)，世紀(jì)精品”的要求來建設(shè)，做到規(guī)劃先行，建設(shè)服從規(guī)劃，用高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃帶動(dòng)高水平的開發(fā)建設(shè)。濱水地區(qū)一般是一個(gè)城市景色最優(yōu)美的地區(qū)，應(yīng)由全體市民共同享受。統(tǒng)一性。濱水地區(qū)是形成城市景觀特色的最重要的地段，是城市規(guī)劃的重點(diǎn)。濱水地區(qū)往往是交通最集中、水陸各種交通方式換乘的地方，故交通組織比較復(fù)雜。安全性。在濱江、濱水地區(qū)建設(shè)中，應(yīng)避免向水中填地延伸的做法，防止因河流排洪斷面減小、或湖面蓄洪面積減少造成洪水災(zāi)害的嚴(yán)重后果。濱水地段的水和綠化構(gòu)成了濱水景觀環(huán)境的基礎(chǔ)。城市濱水地區(qū)的開發(fā)要走具有本土地域特色的、內(nèi)涵品質(zhì)優(yōu)先的開發(fā)建設(shè)道路。另外，提供就業(yè)崗位，生態(tài)環(huán)境改良，創(chuàng)造人民樂于生活、工作和娛樂的場(chǎng)所，推動(dòng)區(qū)域綜合發(fā)展，提高當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)，也是需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。這個(gè)公共機(jī)構(gòu)又稱為再開發(fā)機(jī)構(gòu)，由政府規(guī)劃部門牽頭成立，邀請(qǐng)交通、財(cái)政、公用設(shè)施、房地產(chǎn)等部門和專家參加，且從籌措策劃開始一直存在，是一個(gè)永久性的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、開發(fā)建設(shè)、招租售房直至物業(yè)管理等各方面的工作。政府買下濱水地帶的土地，建造基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)行開發(fā)前期準(zhǔn)備，然后將“熟地”出賣給開發(fā)商，由私人資本進(jìn)行建設(shè)。各國(guó)成功的土地滾動(dòng)開發(fā)的過程是：有償出讓土地——土地出讓金用于土地基礎(chǔ)開發(fā)——開發(fā)好的土地有償轉(zhuǎn)讓——土地轉(zhuǎn)讓金用于成熟功能開發(fā)，形成“以土地吸附資金——以資金提升土地價(jià)值——土地更大規(guī)模吸附資金——房地產(chǎn)迅速升值——土地開發(fā)快速推進(jìn)”的滾動(dòng)開發(fā)機(jī)制。二是打文化設(shè)施牌，通過建設(shè)標(biāo)志性的大型文化體育設(shè)施來吸引市民和游客。2008年1月5日晚，我下班回家后照例打開電視，觀看新聞節(jié)目，當(dāng)調(diào)到青島電視臺(tái)綜合頻道時(shí)，今日60分欄目剛好開始。老子曾經(jīng)說“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡(jiǎn)單的事情做起，從細(xì)微之處入手！最后用老子這一句話來結(jié)束本文，也期待上述的悲劇永遠(yuǎn)不要再發(fā)生！因年底時(shí)間緊迫，未能有大量的理論來進(jìn)行“論道”性的陳述，也未能用華麗的辭藻來裝飾，還請(qǐng)業(yè)內(nèi)各位同仁、專家見諒海涵！