雀巢咖啡市場分析-預覽頁
【正文】 社生產、銷售的世界著名品牌咖啡。首次將雀巢咖啡推向瑞士市場是在 1938年 4月 1日。 雀巢咖啡的背景 現(xiàn)在雀巢公司年銷售額達到 477億美元以上，其中的大約 95%來自食品的銷售，因此雀巢可謂是世界上最大的食品制造商，也是最大的跨國公司之一。 目標群體 學生，可支配金額偏少，同時對食品口味種類要求較高，尋求物美價廉的產品。 ： 本公司有數(shù)億元投入用于原料基地、生產基地的建設。雀巢在全球的 60多個國家中共建有 400多家工廠。 最后綜合上述因素，在多重人工制作后可用量只占總收割數(shù)量的 7%。雀巢對市場的反應非常敏銳，不斷地進行產品更新，以補充原有客戶的新需求和占領新的客戶，增加市場占有率。 ：雀巢咖啡公司將市場分為各個模塊市場，每一模塊市場由相應模塊來負責，從而可以更準確的把握市場動態(tài)，在應對風險時，反應靈活，具有較強的抗風險能力。 的根本策略。 雀巢堅信，只有將本土和國際人才相結合，才能最好的發(fā)揮他們的潛質和能力，從而無論何時、何地、以何種方式，都能為消費者提供優(yōu)質的雀巢產品和品牌。新推出產品起初略低于市場價格，以占領市場，提高新產品知名度為主要目的。這一標志形象描繪雀巢公司風行全球一世紀以來的創(chuàng)業(yè)精神。這個文件還列出了各種不同產品的標簽圖例，建議各分公司盡可能早地使用這些標簽 包裝設計手冊 是一個更為靈活使用的文件，它提出了使用標準的各種不同方式。這些主要特性包括 :品牌個性、期望形象、與品牌聯(lián)系的公司、其它兩個文件涉及的視覺特征、以及品牌使用的開發(fā)。于是購買熱情不高。所以在熱帶廉價地區(qū)建造種植區(qū)，利用廉價的勞動力和運輸成本，這樣會減少一些成本。而像世界另一大食品生產商 —— 卡夫旗下就有許多子品牌：如奧利奧，鬼臉嘟嘟等等。人們慣性思維都認為越濃的咖啡品質越好，而雀巢咖啡的偏淡口味會使消費者對其產品質量產生錯誤的認識。 需求大 ：以中國為首的發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們的生活水平不斷上升，從而對咖啡的需求也逐步擴大。 貿易密切 ：隨著經(jīng)濟的全球化和國際貿易的發(fā)展，為雀巢咖啡在全球范圍的擴張?zhí)峁┝藱C遇，使雀巢咖啡的出口和海外建廠，進行當?shù)厣a銷售提供了有利的政治經(jīng)濟
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