【正文】 企業(yè)，并在質(zhì)量信譽(yù)檔案中記錄。第十八條 年度質(zhì)量信譽(yù)綜合評定和公示：（一）市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)在4月對所轄地區(qū)客運(yùn)站考核結(jié)果進(jìn)行綜合評定，并將考核情況在本級交通運(yùn)輸主管部門或本機(jī)構(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。第二十一條 年度質(zhì)量信譽(yù)的復(fù)核：省級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對市級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)作出AAA級評定結(jié)果的客運(yùn)站和站級為二級及以上的客運(yùn)站，進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果復(fù)核，確定其質(zhì)量信譽(yù)等級。第二十四條 爭取交通運(yùn)輸主管部門在投入客運(yùn)站建設(shè)資金時(shí)，對AAA級客運(yùn)站給予政策上的傾斜。整改期間停止新增進(jìn)站車輛、班線和班次。各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)將質(zhì)量信譽(yù)考核工作納入到對本單位部門和相關(guān)責(zé)任人的年度工作績效考評中。根據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》事故一般分為以下等級：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本運(yùn)輸企業(yè)自評分項(xiàng)得分情況如下：一、安全管理我公司為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)把住貨運(yùn)安全生產(chǎn)源頭關(guān)，落實(shí)公司各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任；有效預(yù)防和減少因貨運(yùn)管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標(biāo)，制定了一系列措施。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制．層層分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，并逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。按照上級主管部門的規(guī)定，實(shí)施了安全流程再造。二、企業(yè)管理安全生產(chǎn)管理公司成立了以總經(jīng)理為主任，副經(jīng)理為副主任，安全員為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對公司的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。從業(yè)人員管理公司一直以來加強(qiáng)對從業(yè)人員的管理，嚴(yán)格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真考核。保障車輛技術(shù)狀況良好。并有專職人員負(fù)責(zé)記錄保管。天津市天昌電信有限責(zé)任公司 2015 年 6 月 11 日第三篇：質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)漣源市宏輝客運(yùn)有限公司 質(zhì)量信譽(yù)考核總結(jié)我公司根據(jù)道路運(yùn)輸管理局的有關(guān)規(guī)定，． 運(yùn)輸安全 我公司車輛 2014 沒有發(fā)生一起責(zé)任事故，沒有造成任何 傷亡事故，傷人和死亡率均為 ． 經(jīng)營行為 我公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定。五． 企業(yè)在安全管理方面做了大量工作，并成立了安全管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)將自評結(jié)果報(bào)上，請予以核定。以上安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。公司定期組織所有員工及駕駛員召開安全會(huì)議。建立健全了公司各崗位的安全生產(chǎn)制度。二、經(jīng)營行為公司不斷加強(qiáng)對駕乘人員的管理。教育駕乘人員文明服務(wù)、禮貌待客，避免“冷、橫、硬”的態(tài)度。實(shí)得分?jǐn)?shù)200分。大大提高企業(yè)和員工的自身形象。實(shí)得分?jǐn)?shù)200分。并建立健全了各種管理制度。質(zhì)量管理（實(shí)得分?jǐn)?shù)20分）公司自20xx年實(shí)行ISO9001質(zhì)量體系以來，公司成立了內(nèi)審檢查小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的監(jiān)督檢查。科技進(jìn)步及先進(jìn)管理應(yīng)用(實(shí)得分?jǐn)?shù)20分）公司營運(yùn)車輛全部按規(guī)定安裝了GPS監(jiān)控系統(tǒng)。車輛管理（實(shí)得分?jǐn)?shù)20分）建立健全營運(yùn)車輛二級維護(hù)臺(tái)帳。質(zhì)量信譽(yù)檔案（實(shí)得分?jǐn)?shù)20分）公司各部門按要求建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量信譽(yù)檔案。因此從未導(dǎo)致發(fā)生違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴(yán)重?cái)_亂政府辦公或社會(huì)秩序、造成惡劣社會(huì)影響的事件。并于20xx年12月全部更新為功能更加先進(jìn)的全國聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設(shè)備，并配備專人實(shí)行24小時(shí)輪流監(jiān)控。并且選用車輛技術(shù)狀況良好、各方面素質(zhì)高的駕駛員去完成任務(wù)。保證了公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)和諧和穩(wěn)定做出了運(yùn)輸組應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我組都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，全年全組反饋不良意見為零。管理有如下方面：交通安全方面安全工作是我組重中之重的工作，可以說：沒有安全就沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，我組全年自始至終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。我組高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。（1）我組出車歸來的車輛必須按時(shí)歸組必須按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。（4）在外長途的車輛要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向組里匯報(bào)。車輛保養(yǎng)管理方面我組全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)用車需求，每次車組對全組車輛大檢查，合格率都是非常滿意。我校以依法經(jīng)營，誠實(shí)信用，公平競爭為宗旨去合法經(jīng)營，有完善齊全的培訓(xùn)許可、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證件，并在經(jīng)營場所醒目位置懸掛公示、公示所經(jīng)營類別，培訓(xùn)范圍，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，員工公示、訓(xùn)練場地等。三、對教練車加強(qiáng)管理，全部使用由公安交通主管部門備案的，取得牌證，統(tǒng)一標(biāo)識的車輛訓(xùn)練，決不使用私車進(jìn)行訓(xùn)練。做到教練員準(zhǔn)教車型和準(zhǔn)教證相匹配，認(rèn)真學(xué)習(xí)并按教學(xué)大綱統(tǒng)一規(guī)范施教，《教學(xué)日志》和《中華人民共和國機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)記錄》。四、在教學(xué)場地設(shè)備上我們新建的訓(xùn)考合一的場地，采用了目前中國最先進(jìn)的南京多倫考試設(shè)備，一流的設(shè)備與與一流的設(shè)施相結(jié)合，形成了一流的教考場。五、對檔案管理上我們嚴(yán)格按照規(guī)定的檔案管理制度工作，做到印章、票證統(tǒng)一要求，設(shè)立了專門檔案管理人員進(jìn)行管理，在學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向結(jié)業(yè)人員發(fā)放結(jié)業(yè)證書。我們爭取在里服務(wù)質(zhì)量、訓(xùn)練質(zhì)量再上新臺(tái)階，再出新水平；為向社會(huì)培訓(xùn)輸送更多、更好的駕駛?cè)俗龀龇e極地貢獻(xiàn)。一、企業(yè)基本情況：漢中市汽車運(yùn)輸總公司寧西有限公司，成立于1983年5月，至今已有27年。公司內(nèi)設(shè)辦公室，財(cái)務(wù)科，安紀(jì)科，有從業(yè)人員160人，其中管理人員8人。落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，采取定期檢查和隨時(shí)抽查的辦法，排除安全隱患，改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。第四，逐車、逐座按運(yùn)管、交警要求，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況確定強(qiáng)制保險(xiǎn)，及各種商業(yè)險(xiǎn)，最大限度保障旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全，總之一年來未發(fā)生一般以上交通責(zé)任事故。其次，注重提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。2007年之前連續(xù)三年新購大型中級30座～53座大型中級大客車18輛。三、科學(xué)管理、健全制度，守法經(jīng)營針對本公司員工的具體情況，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，建立駕駛檔案和建立健全質(zhì)量信譽(yù)考核檔案，對客運(yùn)車駕駛?cè)藛T按旬、按月進(jìn)行安全生產(chǎn)及其他教育培訓(xùn)，不斷提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。積極主動(dòng)繳納各種稅費(fèi)欠現(xiàn)象，完成政府指令性任務(wù)的情況：凡有政府指令性任務(wù)時(shí)，公司完全可以做到第一時(shí)間