freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

媒體融資商業(yè)計劃書樣本-預(yù)覽頁

2025-11-08 03:14 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 計劃書樣本中國文案中國最大的商務(wù)辦公文檔下載基地::///╔╗┆項目方案調(diào)查報告可研分析廣告策劃案例分析┆┆商業(yè)計劃項目管理電子商務(wù)財稅管理法律文書┆┆戰(zhàn)略管理企業(yè)文化行政管理人力資源管理制度┆┆合同文本個人簡歷年終總結(jié)公文寫作視頻講座┆╚╝中國文案:中國商務(wù)辦公文案的下載基地......娛樂中國: 在線電影觀看......辦公休閑小游戲:超多FLSHA游戲免費玩......媒體融資商業(yè)計劃書樣本 以下是本樣本目錄表。其實,媒體更強大的能力在于,它的信息處理能力。但媒體似乎都沒有認(rèn)識到這一點,所以只是把媒體做成了消遣品。區(qū)內(nèi)高新企業(yè)眾多,金融機構(gòu)以及投資機構(gòu)林立,教育科研機構(gòu)云集,得天獨厚的地理優(yōu)勢可以為報刊提供豐富的采訪資源2報刊形式:報紙將采取周刊形式,每周一發(fā)行,八開版,5大欄,初定為每期18版3《UP—DATE報》將致力于成為“思想發(fā)布平臺”。市民化,地方化的新思路(7社會(政治事件)評議,理性地分析社會問題。所有欄目的文章要注重深度與專業(yè),更多體現(xiàn)思想性與理性5欄目針對地區(qū)(1 針對北京(2 內(nèi)蒙古等西部(3 針對北京上海(4 重慶 四川 安徽(5 廣東(8 廣東 江蘇 浙江一帶 其他欄目重點在京滬穗,長江經(jīng)濟(jì)圈,西北經(jīng)濟(jì)帶采訪資源(1 發(fā)改委,工業(yè)和信息化部 財政部等各產(chǎn)業(yè)部(2廣東 上海 北京 福建內(nèi)蒙古 貴州 廣西 四川等區(qū)域經(jīng)濟(jì)(3 各商業(yè)銀行 證券交易所風(fēng)投機構(gòu)(4 農(nóng)業(yè)省 山東 東北 內(nèi)蒙古地區(qū)四川(7 中關(guān)村高新企業(yè) 各地高新區(qū)(8 創(chuàng)業(yè)板企業(yè) 及深交所(9 各大學(xué) 協(xié)會 學(xué)術(shù)會議7發(fā)行模式 通過直銷點發(fā)行,給予報刊亭一定的利益分成。參與會議,進(jìn)行推廣??梢詾樗麄兲峁┙涣鳈C會(活動的策劃,海量且穩(wěn)定的客戶關(guān)系)三 讀者想要進(jìn)一步了解報道主題的深度消息或者問題的解決之道,可以收費。4 售賣自己的表達(dá)平臺的價值叁用戶開發(fā)的順序:先企業(yè),然后個人,然后政府。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風(fēng)險投資者足夠的注意力,你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作。如果披露不完全,當(dāng)投資失敗時,風(fēng)險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。語言通暢易懂。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后對下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機會。商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景,但對計劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊成員,可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機構(gòu)等。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當(dāng)格外注意的。市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:口 你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?口 是研發(fā)(Ramp。關(guān)注點有如下幾個方面:口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物,具備應(yīng)有的素質(zhì)?口 這個管理團(tuán)隊的信念是否堅定,目標(biāo)是否一致?口 是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?口 這個管理團(tuán)隊的市場戰(zhàn)斗力如何?口 是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?越來越多的事實已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業(yè)計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補個人的不足。首先,摘要應(yīng)該使投資者,特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點,快速掌握商業(yè)計劃書的重點,然后做出是否愿意花時間繼續(xù)讀下去的決定。在寫摘要時作者必須充滿激情,滿懷信心,全部正面闡述。2)你的經(jīng)營計劃是有科學(xué)根據(jù)的和充分準(zhǔn)備的。5)你的財務(wù)分析是實際的。動筆寫摘要之前,先完成整個商業(yè)計劃書的主體的拋光潤色。寫完之后,再請周圍的人檢查過目,提出意見。在撰寫摘要時,你要常常問自己“誰會讀我的計劃?”不同的投資者有不同的興趣和不同的背景。所以在撰寫摘要之前先要對投資者做一番調(diào)查研究,突出投資者最感興趣的方面。風(fēng)格要開門見山,奪人眼目。第四,在寫作全部完成之后,一定要自己先檢查有無錯別字、大白字等。用英文撰寫商業(yè)計劃書,完成之后,可以用專業(yè)的軟件檢查一遍拼寫和語法。一份商業(yè)計劃如果經(jīng)過精心準(zhǔn)備、仔細(xì)審閱并且定期進(jìn)行更新,即可成為極度具有價值的管理工具。另外,考慮與公司建立長期關(guān)系的組織和個人,如分銷商、管理層人選等,也都傾向于索要書面商業(yè)計劃。結(jié)果是,許多人干脆避免撰寫商業(yè)計劃。投資價值分析報告。商業(yè)計劃書是全部融資企業(yè)向潛在投資商遞交項目情況最全面的一份資料,我們認(rèn)為撰寫一份優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計劃,對獲得融資成功的可能性會大大提高。很多創(chuàng)業(yè)家出身于技術(shù)人員,很看重自己的技術(shù),對自己一手創(chuàng)立的企業(yè)有很深的感情。把優(yōu)勢的部分充分地體現(xiàn)出來,對劣勢的部分看怎樣創(chuàng)造條件加以彌補。而這 3% 的商業(yè)投資項目、企業(yè)在創(chuàng)辦后頭三年內(nèi)有 80% 多會失敗、倒閉、破產(chǎn)或因經(jīng)營不善而轉(zhuǎn)手。對于正在尋求資金的企業(yè)來說,商業(yè)計劃書(Business Plan)是創(chuàng)業(yè)融資的“敲門磚”。但是,有的商業(yè)計劃書卻能迅速抓住投資人目光,而有的計劃書卻只能以進(jìn)入“回收站”作為使命的終結(jié)。不同的融資項目,由于項目性質(zhì)不同、項目所處階段不同等各種因素,投資人關(guān)注點會有所側(cè)重。企業(yè)編制商業(yè)計劃書的理念是:首先是為客戶創(chuàng)造價值,沒有客戶也就沒有利潤。清晰明了的商業(yè)模式介紹,集技術(shù)、管理、市場等方面人才的團(tuán)隊構(gòu)建。一方面,企業(yè)總是希望能盡可能提高項目的評估價值。其次,商業(yè)計劃書還能幫助把計劃中的風(fēng)險 企業(yè)推銷給風(fēng)險投資家,公司商業(yè)計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。正是基于上述理由,商業(yè)計劃書將是企業(yè)所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。特別是新企業(yè)和準(zhǔn)備創(chuàng)立的企業(yè)更是感到一金難求。因此,在創(chuàng)業(yè)前,做一個較為完善的計劃是有非常有意義的,第一,在做創(chuàng)業(yè)計劃時,會比較客觀地幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)的主要影響因素,能夠使創(chuàng)業(yè)者保持清醒的頭腦。為了確保商業(yè)計劃書能起作用,企業(yè)家應(yīng)把握以下要素。商品及其屬性的定義,對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。需回答的主要問題:??競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,有哪些相同點和不同點??要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、要向投資者展示顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品差別化程度高,性能價格比優(yōu)越,質(zhì)量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,商業(yè)計劃書要使它的讀者相信,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。商業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃,計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū),明確每一項活動的預(yù)算和收益。把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風(fēng)險企業(yè),其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。商業(yè)計劃書中的計劃摘要十分重要。不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)計劃書形式有所不同。摘要部分是引路人,把投資者引入文章的主題。附錄部分是對主體的補充??梢哉f沒有好的摘要,就沒有投資。主要介紹企業(yè)的一些基本情況,以及發(fā)展策略、財務(wù)情況、產(chǎn)品或服務(wù)的基本情況等。主要介紹你的產(chǎn)品或服務(wù)的市場情況。5)企業(yè)的經(jīng)營。7)財務(wù)管理。8)企業(yè)的發(fā)展計劃。附錄是對主體部分的補充。所以為了確保你的商業(yè)計劃書能夠引起風(fēng)險投資者足夠的注意力,你必須事前進(jìn)行充分周密的準(zhǔn)備工作。如果披露不完全,當(dāng)投資失敗時,風(fēng)險投資人就有權(quán)收回其全部投資并起訴企業(yè)家。語言通暢易懂。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后對下列問題非常清楚:公司的商業(yè)機會。商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文,它可能面對的是非技術(shù)背景,但對計劃有興趣的人,比如可能的團(tuán)隊成員,可能的投資人和合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政府機構(gòu)等。這一點對于很多初次創(chuàng)業(yè)者來說,在其寫作商業(yè)計劃書時是應(yīng)當(dāng)格外注意的。市場調(diào)研主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行:口 你的投資項目中的產(chǎn)品或服務(wù)處于什么樣的范疇?口 是研發(fā)(Ramp。關(guān)注點有如下幾個方面:口 創(chuàng)業(yè)者是否是一個領(lǐng)袖式的人物,具備應(yīng)有的素質(zhì)?口 這個管理團(tuán)隊的信念是否堅定,目標(biāo)是否一致?口 是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功?口 這個管理團(tuán)隊的市場戰(zhàn)斗力如何?口 是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場?越來越多的事實已經(jīng)表明了,僅僅依靠創(chuàng)業(yè)者的個人的力量是很難做到盡善盡美的,因此,在寫作商業(yè)計劃書的過程中,你還需要一個有很強戰(zhàn)斗力的智囊團(tuán)的幫助來彌補個人的不足。首先,摘要應(yīng)該使投資者,特別是投資者能夠馬上理解你的基本觀點,快速掌握商業(yè)計劃書的重點,然后做出是否愿意花時間繼續(xù)讀下去的決定。在寫摘要時作者必須充滿激情,滿懷信心,全部正面闡述。2)你的經(jīng)營計劃是有科學(xué)根據(jù)的和充分準(zhǔn)備的。5)你的財務(wù)分析是實際的。動筆寫摘要之前,先完成整個商業(yè)計劃書的主體的拋光潤色。寫完之后,再請周圍的人檢查過目,提出意見。在撰寫摘要時,你要常常問自己“誰會讀我的計劃?”不同的投資者有不同的興趣和不同的背景。所以在撰寫摘要之前先要對投資者做一番調(diào)查研究,突出投資者最感興趣的方面。風(fēng)格要開門見山,奪人眼目。第四,在寫作全部完成之后,一定要自己先檢查有無錯別字、大白字等。用英文撰寫商業(yè)計劃書,完成之后,可以用專業(yè)的軟件檢查一遍拼寫和語法。中小企業(yè)如何創(chuàng)造條件,吸引投資商呢?一般來說,企業(yè)首先要熟悉融資過程。然而投資者看重的不是技術(shù),而是由技術(shù)、市場、管理團(tuán)隊等資源配置起來而產(chǎn)生的贏利模式。要注意增加公司的無形資產(chǎn),實事求是地把企業(yè)的價值挖掘出來。歷史的統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們?nèi)魏紊虡I(yè)創(chuàng)意在付諸實踐之前都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的評審程序,制作商業(yè)計劃書就是完成這一評審過程。作為企業(yè)進(jìn)行融資的必備文件,其作用就如同預(yù)上市公司的招股說明書,是一份對項目進(jìn)行陳述和剖析,便于投資商對投資對象進(jìn)行全面了解和初步考察的文本文件??陀^的說,項目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因,但是,一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要,“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉(zhuǎn)中并不適用。一般而言,項目的市場、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊、風(fēng)險、項目價值等方面是投資人評審項目的要點。其次是為投資商提供回報。良好的現(xiàn)金流預(yù)測和實事求是的財務(wù)計劃。而另一方面,只有當(dāng)期望收益能夠補償預(yù)期的風(fēng)險時,投資商才會接受這一定價。因此,商業(yè)計劃書必須要說明:(1)目的為什么要冒風(fēng)險,花精力、時間、資源、資金去建設(shè)與經(jīng)營項目 ?(2)資金為什么要這么多的錢 ? 為什么投資商值得為此注入資金 ? 需要體現(xiàn)出對項目產(chǎn)品(或服務(wù))的關(guān)注,敢于競爭的精神,對市場的了解,行動的方針及管理隊伍的實力。一、商業(yè)計劃書及構(gòu)成要素?zé)o論是要把新的技術(shù)轉(zhuǎn)變成新的產(chǎn)品,把新的設(shè)想發(fā)展成新的事業(yè),還是把現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行改造有一番新的發(fā)展,都離不開資金。如何為企業(yè)找到所需要的資金是企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。那些不能給風(fēng)險投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。在商業(yè)計劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。在商業(yè)計劃書中,風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題:l 企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?l 如何設(shè)計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?l 企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?l 企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?l 企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。商業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機構(gòu)圖。你要像對待廣告一樣來寫摘要,絕不要草草了事.文章明了,但要感人。摘要部分的作用是以最精煉的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點,一下子抓住投資者的心。主體的功能是最終說服投資者,使他們充分相信你的項目是一個值得投資的好項目,以及你和你的領(lǐng)導(dǎo)班子有能力讓他們的投資產(chǎn)生最佳的投資回報。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決于摘要部分。主體部分按照順序一般包括以下幾個方面:1)公司介紹。3)市場分析。主要介紹你的市場營銷策略、企業(yè)的銷售隊伍的基本情況、銷售結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況。還要介紹申請資金的用途。主要告訴投資者如何收回投資,什么時間收回投資,大約有多少回報率等情況。銀行系金融租賃公司以其自身資金實力較強的特點,仍將持續(xù)發(fā)展。工銀租賃還利用天津保稅港區(qū)的保稅政策,與全球最大的船舶租賃公司SEASPAN及國內(nèi)最大的航運企業(yè)共同實施了目前全球最大的集裝箱運輸船——,開創(chuàng)了國內(nèi)轉(zhuǎn)口租賃新模式。比如重卡的客戶除了購買需要資金支持之外,重卡的消耗,如輪胎、油品等,也很需要資金支持,都可以做集成服務(wù),后續(xù)市場非常大。金融租賃公司與廠商系租賃公司都以其自身的優(yōu)勢,在未來的融資租賃市場中將繼續(xù)保持發(fā)展的趨勢。對該項目的戰(zhàn)略定位、市場定位、預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)、投資回報率、投資者的退出機制,要有具體的說明,工作計劃《融資商業(yè)計劃書的寫作》。第八章股權(quán)融資方案融資商業(yè)計劃書5在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?;商業(yè)計劃書是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。但商業(yè)計劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊,主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準(zhǔn)確理解、并且將自身的優(yōu)勢系統(tǒng)準(zhǔn)確地表達(dá)出來的經(jīng)驗,因此客戶自己撰寫的商業(yè)計劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距,從而喪失機會,浪費各方的時間。在這個階段,投資銀行是一個虛心的聽眾,根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架,全面了解客戶需求和投資者要求。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方。登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者,為其項目引入全球知名的投資機構(gòu)。未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):規(guī)劃投資2100萬元,形成年接待服務(wù)人數(shù)50萬規(guī)模,收入1500萬元。:主要為節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用,使用尖端太陽能、空氣能產(chǎn)品。:可拓展為年接待
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1