【正文】 書(shū)的封面，做得好就可以把投資者吸引住。在主體部分，作者向投資者一一展示他們所要知道的所有內(nèi)容。主體部分要內(nèi)容詳實(shí)，在有限的篇幅之內(nèi)充分展示你要說(shuō)的全部?jī)?nèi)容，讓投資者知道他想知道的全部東西。4)營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)在正在運(yùn)行的企業(yè)需要過(guò)去三年的財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金流量表、損益平衡表等。把那些言猶未盡的內(nèi)容，或需要提供參考資料的內(nèi)容，放在附錄部分，供投資者閱讀時(shí)參考。條理清晰。把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說(shuō)干就干的想當(dāng)然的事情。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的摘要將是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)首先要看到的內(nèi)容。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。如果你能簡(jiǎn)潔清楚地闡述這些內(nèi)容，投資者一定會(huì)有興趣讀完你的整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，高興地把錢投入你的項(xiàng)目。如果不能，則需要重新考慮如何撰寫(xiě)，直到首先可以馬上打動(dòng)你身邊的人為止。由于一項(xiàng)投資通常要由幾個(gè)人或幾個(gè)部門共同做決定，在調(diào)查投資者情況時(shí)要對(duì)整個(gè)投資機(jī)構(gòu)有一個(gè)較為全面的了解，兼顧多人。自己檢查完之后，再請(qǐng)別人檢查。要學(xué)會(huì)從他們的角度來(lái)客觀地分析本企業(yè)。西方國(guó)家有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明：在經(jīng)過(guò)常規(guī)程序的評(píng)估后，100 個(gè)商業(yè)創(chuàng)意中只有 3% 左右被認(rèn)為有商業(yè)投資價(jià)值，條件合適時(shí)可能付諸商業(yè)投資行為。作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。涉及市場(chǎng)范圍大，或投資額大，或項(xiàng)目沒(méi)有已經(jīng)在運(yùn)行的同類企業(yè)可比較參照的，需委托專業(yè)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)完成。通常企業(yè)與投資商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí)著眼點(diǎn)是不一樣的。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。”商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者吸引投資家的創(chuàng)業(yè)資本的一份報(bào)告性文件，事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃對(duì)于任何形式出資的創(chuàng)業(yè)者都是需要的，因?yàn)?，?chuàng)業(yè)并不是只憑熱情的沖動(dòng)，而是理性的行為。制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在市場(chǎng)上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略，比如：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，商業(yè)計(jì)劃書(shū)還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。它必須能讓風(fēng)險(xiǎn)投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。主體部分是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的核心。主題是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“豬肚”。包括你的目標(biāo)市場(chǎng)、你在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的位置、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。主要介紹企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本情況。好的計(jì)劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。租賃模式創(chuàng)新的形成和發(fā)展，是銀行背景租賃公司為租賃市場(chǎng)注入新活力，是金融租賃業(yè)持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)力。三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容第1章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目摘要 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目概況 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)前瞻 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)分析概況 項(xiàng)目融資方案概況(1)產(chǎn)業(yè)基金融資分析(2)私募股權(quán)融資分析(3)公開(kāi)上市融資分析(4)其他融資渠道分析 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析概況第2章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司介紹 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司發(fā)展簡(jiǎn)況 公司基本信息 股東持股情況 主要產(chǎn)品服務(wù) 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司組織架構(gòu) 內(nèi)部部門設(shè)置 對(duì)外持股情況 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司管理模式 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)情況第3章：融資租賃行業(yè)及目標(biāo)市場(chǎng)分析 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)前瞻 融資租賃行業(yè)發(fā)展歷程 融資租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 融資租賃行業(yè)市場(chǎng)前瞻 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析 政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析 市場(chǎng)規(guī)模分析 盈利情況分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 進(jìn)入壁壘分析 前瞻市場(chǎng)分析總結(jié)第4章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)分析 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)介 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)名稱 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)特征 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)性能用途 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方式 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備 項(xiàng)目品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn) 項(xiàng)目產(chǎn)品成本控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前瞻第5章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研究與開(kāi)發(fā) 現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)外合作情況 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)投入計(jì)劃 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制與措施第6章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷戰(zhàn)略 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方式第7章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目融資和資金退出 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金需求用量與期限 項(xiàng)目總投資 固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資金 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式 項(xiàng)目資本金籌措 項(xiàng)目債務(wù)資金籌措 項(xiàng)目融資方案分析 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金籌集方式 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金使用規(guī)劃 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資回報(bào)前瞻 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)酬與退出 股票上市 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 股權(quán)回購(gòu) 股利第8章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目銷售收入前瞻 項(xiàng)目成本費(fèi)用估算 項(xiàng)目盈余利潤(rùn)估算 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 項(xiàng)目盈虧平衡分析 項(xiàng)目敏感性分析 公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 公司現(xiàn)金流量表 公司損益表 公司主要財(cái)務(wù)比率第9章：融資租賃行業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與控制 政策風(fēng)險(xiǎn)與控制 資源風(fēng)險(xiǎn)與控制 市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)與控制 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與控制 研發(fā)與生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制 成本控制風(fēng)險(xiǎn)與控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制 融資租賃行業(yè)項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)與控制融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)2一份完整的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括：執(zhí)行總結(jié)（word形式)、演示文件（ppt形式）、完整版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)（word)、3年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（excel)，融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作。登尼特集團(tuán)有限公司在商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可，其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指。行業(yè)和市場(chǎng)分析能力也決定了一個(gè)專業(yè)的投資銀行團(tuán)隊(duì)的工作效率，若該團(tuán)隊(duì)沒(méi)有這方面很強(qiáng)的能力，往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。主要股東：姓名出資額出資形式聯(lián)系電話費(fèi)玉琴1930萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)*******李景峰50萬(wàn)元現(xiàn)金*******主要業(yè)務(wù)：復(fù)建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人CS槍?xiě)?zhàn)游戲基地、秦嶺水上樂(lè)園、攀巖運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、汽車?yán)悈^(qū)、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區(qū)、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大禹文化展示區(qū)、農(nóng)家樂(lè)服務(wù)區(qū)、秦嶺夏都會(huì)議中心、大禹川婚禮宴會(huì)廳。：內(nèi)部管理措施管控嚴(yán)密。二、管理層：姓名職務(wù)聯(lián)系電話郝云山董事長(zhǎng)******李景峰副董事長(zhǎng)***：總經(jīng)理：郝云山**********技術(shù)總監(jiān)：羅濤**********財(cái)務(wù)總監(jiān)：費(fèi)神**********三、研究與開(kāi)發(fā)：項(xiàng)目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性，工作計(jì)劃《項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)范本》。高超的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)金融和財(cái)務(wù)知識(shí)是投資銀行的基本知識(shí)，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定也具有同等重要性。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的產(chǎn)生和風(fēng)險(xiǎn)投資密切相關(guān)，和納入基本建設(shè)程序的可行性報(bào)告不同。（12頁(yè)）, 要能夠量化企業(yè)的未來(lái)價(jià)值(23頁(yè)), 要能夠表現(xiàn)出企業(yè)具有強(qiáng)大的人力管理資源和有效的組織結(jié)構(gòu)(12頁(yè)), 要展示交易需求信息(12頁(yè))，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)見(jiàn)能力及評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)措施的制定要客觀中肯。獨(dú)立系的融資租賃公司，在收購(gòu)重組后經(jīng)過(guò)三年多的發(fā)展，形成了一定的資產(chǎn)規(guī)模。其中，工銀租賃在這方面也進(jìn)行了有益的嘗試。主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略、發(fā)展計(jì)劃、實(shí)施步驟，以及風(fēng)險(xiǎn)因素的分析等。主要介紹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫(kù)存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容。2）產(chǎn)業(yè)分析。它的功能是提供更多、更詳細(xì)的補(bǔ)充信息，完成主體部分中言有未盡的內(nèi)容。但是，從總的結(jié)構(gòu)方面，所有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)都應(yīng)該包括摘要、主題、附錄三個(gè)部分。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺(jué)：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。當(dāng)然，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。當(dāng)前銀行對(duì)向企業(yè)貸款日益持謹(jǐn)慎態(tài)度，很多企業(yè)普遍感到申請(qǐng)資金已經(jīng)成為日益困難的事情。可以這樣說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家自己。站在投資商的立場(chǎng)上，一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該包括詳細(xì)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)份額分析。這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無(wú)濟(jì)于事的。其次，企業(yè)需通過(guò)對(duì)技術(shù)資料的收集，詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和管理團(tuán)隊(duì)的組合，認(rèn)真分析從產(chǎn)品到市場(chǎng)、從人員到管理、從現(xiàn)金流到財(cái)務(wù)狀況、從無(wú)形資產(chǎn)到有形資產(chǎn)等方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。記住，如果在文章中出現(xiàn)文字錯(cuò)誤，你又怎么能證明你是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)家呢。切忌行文含蓄晦澀，讓人難以琢磨。銀行等投資者通常對(duì)企業(yè)以前的成功業(yè)績(jī)感興趣。提煉出整個(gè)計(jì)劃書(shū)的精華所在之后，再開(kāi)始動(dòng)筆撰寫(xiě)摘要部分。你有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)行隊(duì)伍。如果摘要不能一下子抓住投資者的心，商業(yè)計(jì)劃書(shū)后邊部分寫(xiě)得再精彩，也沒(méi)有用。每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資者都會(huì)問(wèn)到關(guān)鍵問(wèn)題是否在你的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中有明確的答案。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng)，太短，容易讓人不相信項(xiàng)目會(huì)成功：太長(zhǎng)，則會(huì)被認(rèn)為太羅嗉，表達(dá)不清楚。硅谷老板們的成功有目共睹，而他們經(jīng)常掛在嘴邊的問(wèn)題，其實(shí)跟自己想弄個(gè)小買賣做做的小生意人的問(wèn)題是一樣的：產(chǎn)品是什么。要全面披露與投資有關(guān)的信息。9)撤出計(jì)劃。6)企業(yè)的管理。主要介紹你的企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況，以及你的企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的“鳳頭”，是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括。摘要是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)最高度的概括。在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。需回答的主要問(wèn)題包括：???，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?? 應(yīng)該把風(fēng)險(xiǎn)投資商拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣風(fēng)險(xiǎn)投資商就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。我們引用金融投資領(lǐng)域中常講的一句話作為本書(shū)的開(kāi)始：“尋找資金沒(méi)有竅門，惟有好的想法、好的技術(shù)、好的管理、好的市場(chǎng)。對(duì)已建企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。隨著接觸深入，如果投資商對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)生了興趣，會(huì)與企業(yè)簽署一份投資意向書(shū)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估與盡職調(diào)查。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基礎(chǔ)性內(nèi)容是項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查(因?yàn)閹缀跛猩虡I(yè)項(xiàng)目都涉及消費(fèi)行為分析和消費(fèi)行為預(yù)期)，成本低的或有同類企業(yè)作為參照的項(xiàng)目，可以自己按程序去做市場(chǎng)調(diào)查。近年來(lái)，融資的程序日益規(guī)范，作為投資公司進(jìn)行項(xiàng)目審批的正式文件之一，制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)的“必修課程”。然后，向投資商提供商業(yè)計(jì)劃書(shū)。在進(jìn)入融資程序之前，首先要了解投資商對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的詳細(xì)評(píng)審過(guò)程。嘉禾智通國(guó)際北京公司融資報(bào)告對(duì)企業(yè)順利獲得資金的重要性多年經(jīng)驗(yàn)告訴我們中小企業(yè)融資一般需要在前期需要準(zhǔn)備以下針對(duì)性報(bào)告，商業(yè)計(jì)劃書(shū)。越來(lái)越多的外部因素要求公司出具書(shū)面商業(yè)計(jì)劃。自己檢查完之后，再請(qǐng)別人檢查。由于一項(xiàng)投資通常要由幾個(gè)人或幾個(gè)部門共同做決定，在調(diào)查投資者情況時(shí)要對(duì)整個(gè)投資機(jī)構(gòu)有一個(gè)較為全面的了解，兼顧多人。如果不能，則需要重新考慮如何撰寫(xiě)，直到首先可以馬上打動(dòng)你身邊的人為止。如果你能簡(jiǎn)潔清楚地闡述這些內(nèi)容，投資者一定會(huì)有興趣讀完你的整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，高興地把錢投入你的項(xiàng)目。讓投資者充分相信你的能力和你的判斷。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的摘要將是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)首先要看到的內(nèi)容。要把你的創(chuàng)意或者投資項(xiàng)目付諸實(shí)施并不是說(shuō)干就干的想當(dāng)然的事情。把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。條理清晰。10個(gè)月——2年的發(fā)展期工資3000元*100人=30萬(wàn)*12月=360萬(wàn)房租2元*500平*30天=3萬(wàn)*12月=36萬(wàn)推廣(公交 報(bào)紙)360萬(wàn)電腦3000元*100臺(tái)=30萬(wàn)辦公用品14萬(wàn)流動(dòng)資金200萬(wàn)合計(jì)1000萬(wàn)收益時(shí)間第11個(gè)月或者二年實(shí)現(xiàn)盈利退出方式 抽利退出，等實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)后，就可以退出團(tuán)隊(duì)介紹 倡議人李保平2002年9月——2006年7月內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院法學(xué)系2006年8月——2006年8月 呼和浩特日?qǐng)?bào)社記者2007年9月——經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者信息收集團(tuán)隊(duì) 信息處理團(tuán)隊(duì) 企業(yè)推廣策劃團(tuán)隊(duì)（發(fā)行，策劃，推廣）采編 策劃專家資源庫(kù)廣告推廣 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)發(fā)行網(wǎng)站還需要補(bǔ)充的 更為具體量化的市場(chǎng)前景分析(利潤(rùn)構(gòu)成)1市場(chǎng)（背景）分析：需要哪些具體的針對(duì)性的資訊（哪類企業(yè)？民族品牌，科技創(chuàng)新，中小企業(yè)融資，金融創(chuàng)新等）2欄目具體設(shè)置：突出哪些經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和哪些企業(yè)？3具體操作：企業(yè)架構(gòu)（部門，分支機(jī)構(gòu)，外部合作機(jī)制）項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)路 報(bào)社內(nèi)部基本架構(gòu)的建立，外部市場(chǎng)的開(kāi)辟先后次序，合作模式的建立）第四篇：融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)系指在企業(yè)向外融資時(shí)所必須具備的文件，一份優(yōu)質(zhì)的融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)可大大提高項(xiàng)目融資的可能性。協(xié)會(huì)合作給予零銷商利益分成，促進(jìn)發(fā)行贏利模式 “信息庫(kù)”，為用戶與讀者之間建立一道橋梁，通過(guò)