在公司干部培訓班上的總結(jié)講話-預(yù)覽頁
【正文】 辦好這次培訓班，是加強后備力量建設(shè)，實現(xiàn)我市可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。目前省內(nèi)各兄弟市、縣區(qū)經(jīng)濟競相發(fā)展，對我們形成很大壓力。在剛剛閉幕的黨代會上，市委又為我們繪就了新的發(fā)展藍圖。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎(chǔ)，把握正確的政治方向，切實加強執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高科學決策、駕馭全局、發(fā)展經(jīng)濟的能力。要認真向?qū)嵺`學習，深入實際開展調(diào)查研究，積極投身工作實踐第一線，不斷在實踐這個“大課堂“中增長才干、提高本領(lǐng)；要認真向人民群眾學習，甘當群眾的“小學生“，堅持問政于民、問需于民、問計于民，不斷從人民群眾中汲取智慧和力量；要認真向身邊的同志特別是老同志學習，牢記“三人行，必有我?guī)煛暗牡览?，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步；要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，切實把學習的過程變?yōu)樘岣咚枷胝J識、解決實際問題、開創(chuàng)工作局面的過程，在工作中不斷提高自己、鍛煉自己。組織部安排大家到市委黨校進行培訓，目的是給大家創(chuàng)造一個學習的機會。紀律是學習的保證，沒有紀律約束就容易形成一盤散沙，也就很難達到培訓提高的目的，因此大家在集中培訓期間要認真遵守各項規(guī)章制度，自覺維護干部自身形象。同志們，半個多月的學習生活即將開始，大家要及時轉(zhuǎn)換角色，端正態(tài)度，積極投入到緊張的學習培訓中。最后預(yù)祝大家在黨校學習期間，生活愉快，學習進步！謝謝大家！第三篇：在中青年干部培訓班上的總結(jié)講話在中青年干部培訓班上的總結(jié)講話同志們:經(jīng)過3天的集中培訓，公司舉辦的中青年干部培訓班即將結(jié)束，下面我就培訓情況簡要總結(jié)如下：舉辦這次中青年干部培訓班，是公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于加大年輕干部培養(yǎng)力度的精神和構(gòu)筑公司人才高地的需要，針對基層領(lǐng)導班子屆中考核發(fā)現(xiàn)的問題，快速提升公司中青年干部隊伍的整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供強有力的人才保證而作出的決定。在科學技術(shù)日新月異、知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、市場競爭日益加劇的今天，如何應(yīng)對生產(chǎn)社會化、經(jīng)濟全球化、知識信息化，能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵在于加快培育高素質(zhì)的人才和構(gòu)筑具有核心競爭力的人才高地。舉辦中青年干部培訓班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強公司人才隊伍建設(shè)的一項舉措。雖然只有短暫的3天時間，但學習內(nèi)容還是比較豐富的，我們聽取了*教授關(guān)于黨的十六屆三中全會精神的宣講報告；聽取了*同志關(guān)于抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，堅持民主集中制原則的講座；聽取了*教授關(guān)于正確處理改革與發(fā)展、全局與局部、整體與個體三個關(guān)系的講座；公司總經(jīng)理到會進行了專題動員。因此，廣大中青年干部不僅要珍惜這樣的培訓機會，而且要把培訓所學習的知識運用于工作實踐并指導自身的具體工作。對此，省公司黨委提出了以能力建設(shè)為核心和堅持“三支人才隊伍”一起打造的構(gòu)筑人才高地新要求，為我公司構(gòu)筑人才高地指明了方向。由于近期公司的各項工作任務(wù)比較繁重，大家也比較忙，雖說時間安排上緊湊了點，但培訓內(nèi)容還是有針對性的，培訓也是有效果的。同志們，公司的的目標任務(wù)已明確，工作多、時間緊、任務(wù)重，希望大家要正確處理各種矛盾，安排好工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系，把住安全，抓好落實，確保全年的工作任務(wù)圓滿成功。廣大中青年干部能解決好工訓矛盾，及時、認真、安心地參加本次培訓，在組織的討論和學習交流中準備充分、發(fā)言涌躍、體會深刻，也說明了這次培訓班取得了較好的效果，達到了預(yù)期的目的。所以，廣大中青年干部要以黨的xx屆三中全會精神為指導，努力實踐“三個代表”重要思想，力求在加強自身的“五種能力”上有所突破，有所提高，有所作為。所以，廣大中青年干部，既要注重自身的能力建設(shè)，在生產(chǎn)和管理的實踐中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力；又要注重職工的能力培養(yǎng)，以建設(shè)學習型企業(yè)為抓手，以全員學習為主體，以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，開展互動學習、反思學習和創(chuàng)新學習，切實提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力，為公司培養(yǎng)造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導班子建設(shè)，把自己置身于組織之中，正確處理個人與組織的關(guān)系，以個人利益服從于組織利益為出發(fā)點和立足點，維護班子團結(jié)，加強集中統(tǒng)一，為創(chuàng)建優(yōu)秀基層領(lǐng)導班子和學習型領(lǐng)導班子多作貢獻。對此，你們作為一級領(lǐng)導干部，要有愛才之心、識才之能、容才之量、用才之策，不拘一格選賢任能，靠敢用人、善用人加快發(fā)展；還要“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，靠事業(yè)集聚人，使各類人才感到在公司有干頭，有奔頭；還要“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，投真情凝聚人，充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性；還要“信任人才、理解人才、鼓勵成功、寬容失敗”，用誠意鼓舞人，使各類人才始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于開拓、敢于創(chuàng)
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