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商場突發(fā)事件處理預(yù)案doc-預(yù)覽頁

2024-11-09 02:22 上一頁面

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【正文】 ,將其帶離現(xiàn)場,送交公安機(jī)關(guān)處理,則由護(hù)衛(wèi)對員請其出場、冷靜,安全第一,由警察簽字后作匯報(bào),作為索賠之依據(jù):,立即打110報(bào)警,劃出警戒線,不許接近,并停止?fàn)I業(yè):靜待警方處理直至危險(xiǎn)解除,再恢復(fù)營業(yè)、手電筒,足量貯備,并做好準(zhǔn)備工作,防損安保部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長短,防止偷搶發(fā)生,安撫顧客并請?jiān)?、?cè)門的管理,防止員工的不良行為發(fā)生,則勸告、阻止顧客進(jìn)入:,避免有變質(zhì)發(fā)生第四章其它規(guī)定,指揮人員還未到現(xiàn)場,該區(qū)域職務(wù)最高者為現(xiàn)場第一指揮員,待指揮員到達(dá)后,由其協(xié)助指揮。、縱火案,所有在崗人員和各戰(zhàn)斗小組成員必須保持清醒頭腦,沉著應(yīng)戰(zhàn),在保證國家財(cái)產(chǎn)和不傷人員的前提下,機(jī)智、靈活地同犯罪分子作斗爭(或及時(shí)撲滅火災(zāi)),以實(shí)際行動(dòng)保證國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在犯罪份子把受害部位的工作人員當(dāng)人質(zhì)時(shí),應(yīng)當(dāng)采取政治攻勢,進(jìn)行冷靜處理,以達(dá)到爭取時(shí)間抓獲案犯。把沖突雙方勸開,在此過程中,不可評論孰是孰非,不可偏袒。(在可能的情況下,將雙方帶至管理部辦公室或最近的辦公室)(2)員工和顧客之間發(fā)生沖突如何預(yù)防員工和顧客之間發(fā)生沖突所有員工應(yīng)接受“顧客服務(wù)培訓(xùn)”,提高員工服務(wù)意識(shí)。遇到無理的顧客,應(yīng)保持冷靜和耐心,不與其爭執(zhí),更不可動(dòng)手。一般情況下,將此員工帶到一邊,了解情況。如客戶提出索賠,應(yīng)報(bào)管理層及法律部。(1)若發(fā)病人員突感不適癥狀輕微時(shí),發(fā)現(xiàn)人員要立即將發(fā)病人員攙扶至 休息處休息,根據(jù)發(fā)病人員的要求,協(xié)助撥打急救電話進(jìn)行初步救治,同時(shí) 要將情況報(bào)告樓層值班經(jīng)理。協(xié)助顧客在出口處攔截可疑之人,管理部根據(jù)當(dāng)時(shí)情況做出相應(yīng)處理:如攔截到可疑人,有顧客指正,應(yīng)立即報(bào)警;否則應(yīng)到服務(wù)臺(tái)登記,并到派出所報(bào)案(2)顧客不知何時(shí)丟失財(cái)物員工可安撫、詢問“物品放在何處,有無留意到周圍有可疑之人”帶失竊顧客到服務(wù)臺(tái)登記。協(xié)助抓小偷并注意自身安全,抓小偷時(shí)應(yīng)大聲制止,爭取周圍員工和顧客的幫助和支持。證據(jù)充分,把小偷送往公安機(jī)關(guān)五、突然停電:沒有任何預(yù)先通知下的,營業(yè)時(shí)間內(nèi)的突然停電處理程序:停電:1.立即起用備用發(fā)電機(jī),保證店內(nèi)照明和收銀區(qū)的作業(yè);2.只能使用緊急照明、手電筒,不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何 明火;3.如收銀機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn),收銀員立即將收銀機(jī)抽屜鎖好,并堅(jiān)守崗位;4.收貨部停止收貨;5.現(xiàn)金室停止工作,現(xiàn)金全部入金庫鎖好;6.安保人員立即對商場的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制,在暫時(shí)不知道停電時(shí)間 的長短時(shí),可先勸阻顧客暫不進(jìn)入商場;7.啟動(dòng)廣播,安撫顧客,管理層人員協(xié)助安保部維持現(xiàn)場秩序,避免發(fā)生混亂和搶劫等,如需要停業(yè)關(guān)店的,則進(jìn)行顧客疏散工作;8.所有人員堅(jiān)守崗位,各部門管理層要派人員對本區(qū)域內(nèi)的零散商品進(jìn)行聚集處理;9.工程部應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長短,總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況決定是否停止?fàn)I業(yè)。如屬競爭對手,則禮貌告知并繼續(xù)觀察。,立即派員就近采用防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。,包括采用掃帚、吸水機(jī)吸水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整潔。,以及受損情況。4)管道工在操作安裝、維修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當(dāng)引發(fā)水浸事故。二、音響故障:單套音響出現(xiàn)線路故障預(yù)防辦法:備用1套臨時(shí)處理音響,2套音響電源線路分開,以便現(xiàn)場緊急調(diào)配。各喜慶慶典曲帶出現(xiàn)卡帶現(xiàn)象預(yù)防辦法:備用多套喜慶曲帶,同時(shí)VCD采用三碟連放的方式播放。處理辦法:廣告公司工程組派專人看護(hù)風(fēng)機(jī),如出現(xiàn)風(fēng)機(jī)燒毀情況,在3分鐘之內(nèi)換風(fēng)機(jī),5分鐘之內(nèi)將拱門、氣柱重新立好。六、人員情況:禮儀小姐因堵車遲到預(yù)防辦法:由廣告公司工作人員提前2個(gè)小時(shí)集中人員,統(tǒng)一乘車至活動(dòng)現(xiàn)場。八、消防問題:預(yù)防辦法:消防人員隨時(shí)檢查對消防點(diǎn)(如火源點(diǎn)、電源接頭等),并作標(biāo)記。處理辦法:出現(xiàn)傷情對傷員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù),如嚴(yán)重者馬上將其送往急救中心搶救。十一、人流擁擠:預(yù)防辦法:在各個(gè)區(qū)域(停車區(qū)域、主席臺(tái)區(qū)域等)由組委會(huì)安排保安人員統(tǒng)一指揮,并事先設(shè)立多個(gè)疏散通道。處理辦法:如現(xiàn)場出現(xiàn)任何異常問題時(shí),各新聞媒介對該問題不予以報(bào)道。二、主要應(yīng)急預(yù)案如下:(一)、治安問題:可能出現(xiàn)的情況:各個(gè)活動(dòng)區(qū)域可能會(huì)出現(xiàn)人員擁擠,打架斗毆、尋釁滋事,顧客與商戶發(fā)生爭執(zhí)乃至矛盾升級(jí)的情況。備注:在各個(gè)區(qū)域盡量多設(shè)置秩序維護(hù)線,同時(shí)保安人員充足。備注:在現(xiàn)場布置之前將各區(qū)域總電源準(zhǔn)備好,廣告公司工程組提供電源量大小,由物業(yè)部電工進(jìn)行線路檢查,確保線路無誤。處理辦法:馬上調(diào)換麥克風(fēng),音控師在故障期間播放混響(或插播音樂),避免現(xiàn)場不出現(xiàn)冷場情況。安排多人在活動(dòng)期間于布置區(qū)域巡回監(jiān)視(保安或者廣告公司工作人員)。預(yù)防辦法:在各個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域(如電源、滑濕地帶等)作好危險(xiǎn)標(biāo)示。預(yù)防辦法:由演出公司工作人員提前2個(gè)小時(shí)集中人員,統(tǒng)一乘車至活動(dòng)現(xiàn)場。處理辦法:有必要可邀請電信、聯(lián)通、移動(dòng)等通訊部門在現(xiàn)場設(shè)立信號(hào)擴(kuò)散設(shè)備。(十)、新聞問題:可能出現(xiàn)的問題:各新聞媒體可能問到某些商業(yè)敏感問題。預(yù)防辦法:多備盒飯,因工作原因不能按時(shí)吃飯的,預(yù)留好盒飯,個(gè)別不能脫離的崗位利用工作時(shí)間差就餐。一、“開業(yè)慶典應(yīng)急組織委員會(huì)”組織機(jī)構(gòu)“組委會(huì)”總指揮:王*、于*“組委會(huì)”成員:***************如遇突發(fā)事件各“組委會(huì)”委員相互協(xié)調(diào)處理,第一時(shí)間報(bào)告總指揮。如出現(xiàn)矛盾升級(jí),應(yīng)迅速撥打報(bào)警電話,同時(shí)申請各方援助,并及時(shí)疏散圍觀群眾。處理辦法:電路鋪線區(qū)域安排多名電工進(jìn)行緊急處理,同時(shí)防止他人進(jìn)入電路區(qū)。提前調(diào)試各類慶典曲帶。預(yù)防辦法:備用多個(gè)風(fēng)機(jī)。(六)、安全標(biāo)記問題:可能出現(xiàn)的問題:參加人員(包括觀眾)因碰到現(xiàn)場線路而摔跤,如現(xiàn)場人員,包括工作人員及觀眾出現(xiàn)因各種情況出現(xiàn)的傷情。(七)、人員組織問題:可能出現(xiàn)的問題:演出公司演藝等工作人員因堵車遲到。預(yù)防辦法:工作人員以手機(jī)+對講機(jī)的方式聯(lián)系,保證通訊暢通。備注:開業(yè)典禮前一天由組委會(huì)安排維護(hù)人員封閉主會(huì)場。(十一)、中午午餐問題可能出現(xiàn)的問題:不能按時(shí)就餐,不能保障用餐數(shù)量。****購物中心2007年**月**日
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