【正文】 生服務(wù)中心主任組成，院長(zhǎng)任管委會(huì)主任，區(qū)社會(huì)發(fā)展局領(lǐng)導(dǎo)任副主任。（8月底前完成）管委會(huì)主任：院長(zhǎng) 管委會(huì)副主任：局領(lǐng)導(dǎo)管委會(huì)成員：醫(yī)院分管副院長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、衛(wèi)生服務(wù)中心主任 管委會(huì)辦公室主任：醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)二、醫(yī)聯(lián)體成立前的準(zhǔn)備工作召開與濱江區(qū)社會(huì)發(fā)展局對(duì)接會(huì)議（8月底前完成）召開與區(qū)社會(huì)發(fā)展局領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任參加的協(xié)作洽談會(huì)議。召開與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)接會(huì)議（9月15日前完成）召開各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人及醫(yī)院各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議。五、成立四大中心、確定協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)人 為順利完成四大中心建設(shè)，由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與我院四大中心具體接洽相關(guān)事宜。六、制定緊密合作醫(yī)聯(lián)體工作實(shí)施細(xì)則（9月30日前完成）七、正式實(shí)施（10月1日起）第二篇：醫(yī)聯(lián)體工作實(shí)施方案關(guān)于推進(jìn)市鎮(zhèn)醫(yī)療聯(lián)合體管理工作的實(shí)施方案近年來，按照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，我市積極開展市鎮(zhèn)一體化管理試點(diǎn)，建立了市人民醫(yī)院聯(lián)合白云湖、水寨、黃河衛(wèi)生院和市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合曹范、垛莊、文祖衛(wèi)生院等兩個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體，實(shí)施了口腔醫(yī)療、產(chǎn)科醫(yī)療市鎮(zhèn)一體化管理，提升了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。二、工作目標(biāo)（一）整合市鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，促進(jìn)市、鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，整體提高醫(yī)療資源利用率。市人民醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體，成員單位包括明水、雙山、繡惠、刁鎮(zhèn)、辛寨、水寨、黃河、白云湖、相公莊、寧家埠、棗園衛(wèi)生院。在成員單位加掛“分院”的牌子。主體單位專業(yè)技術(shù)人員在晉升、聘任中高級(jí)職稱前到醫(yī)聯(lián) 2體成員單位服務(wù)。（三）共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，提高資源利用效率充分利用醫(yī)聯(lián)體主體單位優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊成員單位醫(yī)療資源短板，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源利用率。主體單位定期安排資深定期到成員單位查房、坐診、會(huì)診、講座等多種形式的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷鞏固基本技能。成員單位將因條件所限不能救治的急危重癥患者轉(zhuǎn)往主體單位，主體單位將康復(fù)期和慢性病患者轉(zhuǎn)回成員單位。主體單位定期對(duì)成員單位進(jìn)行綜合考核，并指導(dǎo)成員單位制定并落實(shí)整改措施。（二）簽訂合作協(xié)議（7月31日前）。（三）落實(shí)下派人員（7月31日前）。（四）全面組織實(shí)施（8月1日起）。五、保障措施（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（二）明確責(zé)任，密切配合。醫(yī)聯(lián)體成員單位要根據(jù)工作需要和合作協(xié)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)與上級(jí)主體單位的溝通與配合，積極參與主體單位安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)反映工作中的困難和問題。醫(yī)政科負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)、考核工作。四、甲乙雙方均為獨(dú)立法人單位，各自設(shè)立醫(yī)聯(lián)體辦公室，采取獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、密切協(xié)作、統(tǒng)一管理、綜合考評(píng)的運(yùn)行機(jī)制。八、甲方將醫(yī)院管理考核延伸到乙方，定期到乙方進(jìn)行考核，將考核結(jié)果及時(shí)反饋給乙方，指導(dǎo)乙方進(jìn)行整改提高。協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。第三篇：醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案根據(jù)《***市醫(yī)療聯(lián)合體實(shí)施計(jì)劃》、《**市醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體實(shí)施方案》的工作要求，醫(yī)療聯(lián)合體、資源共享及信息化一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三通”即人通、財(cái)通、醫(yī)通，結(jié)合衛(wèi)生院功能定位和實(shí)際情況，制訂本實(shí)施細(xì)則。鶴山鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副院長(zhǎng)成員：醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)門診部主任住院部主任后勤科科長(zhǎng) 放射科 護(hù)士長(zhǎng) 藥房負(fù)責(zé)人 檢驗(yàn)科心電B超室 下設(shè)醫(yī)聯(lián)體工作辦公室。三、職能科室、臨床科室工作職責(zé)（一）在醫(yī)聯(lián)體工作辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、臨床、醫(yī)技科室通力協(xié)作，配合醫(yī)聯(lián)體開展雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)療、護(hù)理培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、授課、教學(xué)查房等，醫(yī)聯(lián)體辦公室按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)。四、實(shí)施與縣人民醫(yī)院建立科室聯(lián)通工作系統(tǒng)（一）在消毒供應(yīng)方面，減少和降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)需要進(jìn)行消毒的手術(shù)器械，送至縣人民醫(yī)院進(jìn)行消毒。（五）在條件成熟時(shí)開展遠(yuǎn)程會(huì)診和遠(yuǎn)程心電圖監(jiān)測(cè)。制訂工作目標(biāo)，每季度醫(yī)院組織考核考評(píng)一次，與院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼、月獎(jiǎng)金掛鉤。醫(yī)院定期或不定期根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作需要，下派醫(yī)務(wù)人員、行政后勤管理人員至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐點(diǎn)工作，一般工作時(shí)間半年，實(shí)行人員輪轉(zhuǎn)。（四）實(shí)施與上述衛(wèi)生院建立大科室聯(lián)通工作系統(tǒng)，主要有以下系統(tǒng)。*****醫(yī)院放射科對(duì)診斷困難、病情復(fù)雜和其它需要會(huì)診的放射檢查、磁共振檢查，通過信息上傳牽頭醫(yī)院放射科，牽頭醫(yī)院放射科負(fù)責(zé)會(huì)診與指導(dǎo)，并及時(shí)出具會(huì)診報(bào)告下傳我院放射科。消毒費(fèi)用原則為醫(yī)院收取成本價(jià)，其具體標(biāo)準(zhǔn)由縣衛(wèi)計(jì)局主導(dǎo)下各成員單位協(xié)商確定。藥品供應(yīng)共享系統(tǒng)；由負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生院的院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織藥劑科解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺醫(yī)少藥，許多藥品配置不齊，藥品庫房狹小，條件差，藥品庫房不達(dá)標(biāo)，影響藥品的存放與質(zhì)量的問題。信息聯(lián)通建設(shè)，打好醫(yī)聯(lián)體工作基礎(chǔ)。（五）每季度召開一次醫(yī)聯(lián)體成員單位聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)行工作總結(jié)，聽取各方意見，持續(xù)改進(jìn)工作。（二）***年*月*日—*月*日醫(yī)聯(lián)體工作辦公室正式開展工作。新添置救護(hù)車二輛、轉(zhuǎn)運(yùn)車一輛，將急診科EICU、留觀室病房打造為轉(zhuǎn)診備用、中轉(zhuǎn)病房，為醫(yī)聯(lián)體正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造好的條件。實(shí)施與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院互相派送醫(yī)務(wù)人員在對(duì)方工作、執(zhí)業(yè)制度。實(shí)施醫(yī)聯(lián)體內(nèi)放射診斷一體化，開展遠(yuǎn)程放射會(huì)診、診斷。（六）***年*月*日—*月*日完善醫(yī)聯(lián)體工作制度，優(yōu)化工作流程。制訂****醫(yī)聯(lián)體工作方案。護(hù)理部：負(fù)責(zé)大竹縣中醫(yī)院護(hù)士來院輪訓(xùn)、規(guī)培、進(jìn)修。院辦公室：負(fù)責(zé)啟動(dòng)儀式安排。針對(duì)所幫扶科室薄弱環(huán)節(jié)制定幫扶計(jì)劃，并由雙方學(xué)科帶頭人組織實(shí)施。