動力部交接班制度-預(yù)覽頁
【正文】 為貫徹公司從嚴管理要求，加強交接班管理，明確交接班各項要求，特制定本制度。、生產(chǎn)（作業(yè)）崗位人員負責做好本崗位的交接班工作?！拔宀唤印保涸O(shè)備潤滑不好不接；工具不齊全不接；操作情況交代不清不接；記錄不全不接；衛(wèi)生不好不接。，應(yīng)該將錯字圈起，并在旁邊寫出正確的記錄，差錯率小于1‰。，操作人員必須進行現(xiàn)場交接班。生產(chǎn)調(diào)度科要定期或不定期對各單位的交接班工作進行抽查，做好交接班日志的存檔保存，確保隨查隨到。，需交接的事宜都要有詳細文字記錄，并口頭交代清楚。酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結(jié)束時，值班經(jīng)理應(yīng)來到訂餐員處，與相關(guān)人員做好工作交接，之后進入值班狀態(tài)；期間應(yīng)做好后期服務(wù)監(jiān)督，有客人不滿或投訴時及時處理，如有不能解決的問題應(yīng)及時上報；做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務(wù)員關(guān)閉電源，值班結(jié)束時與接班人員作好交接。交班嚴肅認真、交接清楚，交接內(nèi)容以文字記載為準，并在規(guī)定格式內(nèi)簽名。在接班人未接班前，交班人員不得離開崗位。接班之前應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題及時通知交班人員，交待清楚后，方可交接班。三、交班交班人員在正式交班前30分鐘，做好下列工作：填寫好交班日志：?設(shè)備運行情況及運行系統(tǒng)。（以記錄本為準）⑤有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，公司要求。四、交接班注意事項接班班組主控室值班人員出勤必須滿足4人，4人以下為不具備接班條件。交接手續(xù)未結(jié)束前，一切工作仍由交班人員負責，如在交班時發(fā)生事故，由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。?接班人員有喝酒和精神不正常時。交待當班設(shè)備運行情況。儀器儀表工器具消防器材完備情況。1交接班必須嚴肅認真，一絲不茍，工裝整潔，精神集中，做到交得細致，接的明白。1交接后，雙方值班長在運行日志上簽字并試電話，校對時鐘。接班值班長未簽名，交班人員不得離崗。交接班要做到如下幾項：1）交設(shè)備的運行情況。5）交物品的完好情況。對于不按要求進行交接而自行下班者，一切問題由交班者負責，已經(jīng)交接后出現(xiàn)的問題由接班者負責。晨會結(jié)束后晨訓(xùn)半小時。內(nèi)容包括施工現(xiàn)場、安全通道及工作區(qū)域衛(wèi)生、消防設(shè)施（消火栓、滅火器）公共區(qū)域照明、門窗，并做好記錄。12：0013：00換班吃飯。內(nèi)容同上。交接班內(nèi)容同上。22：000：00巡邏一次。6：007：30巡邏一次。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理。接班（班）組長要組織全班隊員整隊、點名并統(tǒng)計、做好記錄。并注意交代當班注意事項。接班時遇有突發(fā)事件，由交班班組負責處理并做好記錄及時匯報，接班班組要積極做好協(xié)助工作。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1