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北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園調(diào)研報告-預(yù)覽頁

2024-11-09 01:34 上一頁面

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【正文】 品位,以實現(xiàn)景觀資源的高水平利用。北大荒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園利用自身的環(huán)境和區(qū)域位置通過合理的規(guī)劃成為了這樣一個場所。室內(nèi)互動主要指用餐的地點與餐后的互動環(huán)節(jié)。南果園分為百果園、橘柚飄香園、香蕉園、木瓜園,參觀時間擬定40分鐘,菜藝園參觀時間擬定40分鐘,名花園參觀時間擬定20分鐘,鶴園參觀時間擬定40分鐘。具體安排根據(jù)每次活動主題,提前一周給園區(qū)提供時間、地點及相應(yīng)設(shè)備安排表。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)正逐步進入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民”的新時期,這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標,以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè),初步形成了“甜葉菊、煙葉、蔬菜、”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局初見雛形。為贛縣甜葉菊的發(fā)展奠定了良好的工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。大力實施鄉(xiāng)村道路通達工程,實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標。一是確保村鎮(zhèn)整治落實到位。村莊整治建設(shè)點新建房屋推介戶型采用率達80%以上。全縣共種植林木30萬余株,極大地改善了村莊環(huán)境。尤其是城市居民的收入差距懸殊,農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。(三)農(nóng)業(yè)投入不足,扶持農(nóng)業(yè)能力不強當(dāng)前,從沿海發(fā)達地區(qū)來看,已進入以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)階段,財政支持農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)民的力度在不斷加大,雖然贛區(qū)城市化水平較高,工業(yè)基礎(chǔ)較好,但財政支出主要用于城市化和改善城市區(qū)人居環(huán)境,而贛縣農(nóng)業(yè)所占比例較小,財政用于農(nóng)業(yè)的投入很少,遠遠滿足不了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。農(nóng)業(yè)部門缺乏對農(nóng)民在政策、技術(shù)、信息等方面的宣傳和引導(dǎo),科技推廣不夠深入,影響了設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。最后,農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息與資金投入缺乏。加強“三農(nóng)”工作,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就是要按照“依托城市、發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”的思路,緊緊圍繞“特色化、規(guī)?;⒓s化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化、標準化、外向化”的方向,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以增加農(nóng)民收入為目標,切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念,提高農(nóng)民自主創(chuàng)新能力,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,扎實贛縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程。要以體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和提高效益為中心,把搞活流通、開拓市場、建設(shè)商貿(mào)型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)發(fā)展核心環(huán)節(jié)抓緊抓好。[1]爭資建立一個甜葉菊良種繁育基地,確保為農(nóng)戶提供優(yōu)良種苗,并大大降低生產(chǎn)成本,完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,要通過爭取國土整理項目建立政府、社會、農(nóng)民相結(jié)合的多元化投入機制,多渠道增加投入,全面提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。力爭在“十一五”期間,改造中低產(chǎn)田9萬畝,農(nóng)村自來水普及率達到90%,戶用沼氣入戶率達到30%,農(nóng)村主干道路硬化率達到90%,農(nóng)村綠化覆蓋率達到38%。加強產(chǎn)業(yè)鏈條的前后延伸,以一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為核心,帶動前后相關(guān)加工企業(yè)的發(fā)展,聚集各類生產(chǎn)要素,形成一個產(chǎn)業(yè)集群。要結(jié)合贛縣農(nóng)業(yè)發(fā)展實際,繼續(xù)深入開展 “農(nóng)業(yè)科技進村入戶工程”,扎實推廣普及常規(guī)實用技術(shù),重點推廣測土配方施肥、溫室蔬菜種植、植物病蟲害防治、保護性耕作等實用技術(shù),做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田,提高農(nóng)業(yè)的科技含量和水平,提高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用水平。(六)培育農(nóng)村專業(yè)合作組織,充分發(fā)揮協(xié)會作用,提高農(nóng)民的組織化程度農(nóng)村專業(yè)合作組織是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與企業(yè)、農(nóng)民與市場的重要紐帶,也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強有力的抓手。因此,要進一步拓展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,根據(jù)贛區(qū)農(nóng)村靠近城市的城郊型特點,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游。只有培育造就“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、思想新”的高素質(zhì)新型農(nóng)民,把農(nóng)村的人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本優(yōu)勢,形成持續(xù)推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的力量源泉,才能完成新農(nóng)村建設(shè)的各項任務(wù)。近年來,雖然農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高,但層次較低,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展還有很大差距。日前,我鄉(xiāng)組織相關(guān)工作人員就現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)及都市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。出臺土地流轉(zhuǎn)獎補政策等優(yōu)惠措施,對當(dāng)年土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)集中連片,用做發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)等高效經(jīng)濟作物規(guī)模在100畝以上的予以重獎,提高了農(nóng)民和農(nóng)糧大戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的積極性。1重點通過合作社牽頭,農(nóng)戶以土地入股,合作社負責(zé)對土地進行經(jīng)營管理,社員按照股份進行生產(chǎn)利潤分紅,建立 “土地變股權(quán)、農(nóng)民變股東、有地不種地、收益靠分紅”的土地流轉(zhuǎn)機制,極大促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟的發(fā)展,增加了農(nóng)民的收益。通過大戶承包、公司+農(nóng)戶+合作社、股份制合作、是自由流轉(zhuǎn)等方式加快土地流轉(zhuǎn)步伐,今年在XX、XX、XX、XX、XX五個村重點推廣了股份合作的模式,全年計劃新流轉(zhuǎn)土地7000畝,上半年已完成流轉(zhuǎn)2000畝。其他如:水產(chǎn)、大棚蔬菜、糧食種植等廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)。蔬菜特色種植產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。以亞亨、振文、永軍、漯河民社農(nóng)牧等生豬、蛋雞養(yǎng)殖項目為龍頭,強化管理,提升效益,撬動民資大舉投入,帶動全鄉(xiāng)生豬、肉雞等養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展,年出欄生豬33萬頭,三禽飼養(yǎng)量達85萬只。同時誠邀省水產(chǎn)養(yǎng)殖研究所對眾康養(yǎng)殖合作社的發(fā)展前景做了遠期規(guī)劃,積極實現(xiàn)養(yǎng)魚、餐飲、垂釣、休閑旅游、觀光度假等為一體的新型特色農(nóng)業(yè)基地。同時大力推進農(nóng)田標準萬畝示范方1個、千畝方4個、百畝方20個,保障糧食安全。一是政府用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展的資金;二是農(nóng)民缺乏原始積累,投入農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金有限;三是金融部門扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,受產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策導(dǎo)向等門檻的制約,落到實處的少之又少。由于全鄉(xiāng)農(nóng)技人員較少,還暫時無法對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶提供全方位的服務(wù),在技術(shù)指導(dǎo)上還較為欠缺。要招引龍頭企業(yè),發(fā)揮示范帶動作用,積極探索龍頭帶動、大戶承包、土地入股等新模式。利用網(wǎng)絡(luò)和外出成功人士大力推介問十,讓外界關(guān)注問十,誠邀各界人士到問十投資興業(yè)。(四)培育精英人才發(fā)展農(nóng)業(yè)。一、各經(jīng)營主體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢——正從商品生產(chǎn)者逐漸衰退為生計型小農(nóng),但仍將長期存在。隨著勞動力轉(zhuǎn)移,越來越多的家庭選擇將土地流轉(zhuǎn)出來,使得這一經(jīng)營主體數(shù)量逐漸減少。由于外出務(wù)工人數(shù)增加,全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)速度加快,并逐漸向家庭專業(yè)生產(chǎn)大戶集中。要保證農(nóng)戶專心種糧,就必須使農(nóng)戶種糧年收入不低于其機會成本。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社正在全國快速興起,并已成為社會化服務(wù)的主要力量。很多合作社沒有建立起農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效果與收益掛鉤的激勵機制,或沒有建立起合理的利益分配機制。但也有一些企業(yè)存在大規(guī)模長期租賃農(nóng)民土地、土地租金不高、雇傭不了多少農(nóng)民等問題。專業(yè)合作社將是農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主要提供者。一是土地穩(wěn)定流轉(zhuǎn)難。據(jù)統(tǒng)計,截至2012 年6 月底全國家庭經(jīng)營承包地流轉(zhuǎn)占總承包面積20%,遠低于農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移比例。如種糧補貼是按原有的計稅承包面積發(fā)放,農(nóng)民形象地說“不管目前是種樹的、養(yǎng)魚的還是打工的,都可以享受到種糧補貼,拿錢的不種糧、種糧的不拿錢”。新型經(jīng)營主體由于經(jīng)營規(guī)模擴大,對資金的需求遠遠大于傳統(tǒng)經(jīng)營戶,但涉農(nóng)貸款“卡脖子”、經(jīng)營大戶融資難的問題日顯突出。新型經(jīng)營主體生產(chǎn)專業(yè)化程度較高,相較于多種經(jīng)營來說分散風(fēng)險的能力更弱,更需要農(nóng)業(yè)保險,但由于目前農(nóng)業(yè)保險存在法律缺位、財政補貼少、保險覆蓋面窄、保障水平低等問題,農(nóng)業(yè)保險尤其政策性保險、巨災(zāi)保險和再保險等遠遠滿足不了新型主體發(fā)展的需要。但是原有的基層農(nóng)技推廣體系主要是針對傳統(tǒng)家庭經(jīng)營戶提供生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),還是靠“大喇叭灌輸、大呼隆培訓(xùn)、大掛圖宣傳”,很難滿足新型經(jīng)營主體從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的個性化、全程化和綜合性服務(wù)。調(diào)研中,許多生產(chǎn)大戶和專業(yè)合作社反映,由于申請不到建設(shè)用地,新購買的農(nóng)機具只能露天堆放,儲藏糧食的倉庫和儲備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的庫房緊缺。穩(wěn)妥推進在城鎮(zhèn)有穩(wěn)定工作和住所的農(nóng)民工的市民化進程,建立覆蓋農(nóng)民工的社會保障、失業(yè)保險和公共服務(wù)制度,替代農(nóng)村耕地的社會保障和就業(yè)緩沖功能。二是建立健全針對各類經(jīng)營主體的支持政策體系,逐步調(diào)整以家庭承包經(jīng)營戶為主要支持對象的政策設(shè)計。限制工商企業(yè)大面積、長時間直接租種農(nóng)戶的土地。支持經(jīng)營主體以相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品或資產(chǎn)為抵押或擔(dān)保向金融機構(gòu)貸款,允許具備條件的村委會為農(nóng)戶提供貸款擔(dān)保。五是吸引青年流向農(nóng)村、留在農(nóng)業(yè)。加大農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營人才、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的培訓(xùn)力度。
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