【正文】 識(shí)和文化理論知識(shí)的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。并將學(xué)教活動(dòng)各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來，這樣以來，更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。我們堅(jiān)持把安全放在一切的首位，經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全的一系列文件，對職工進(jìn)行安全教育，并結(jié)合性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識(shí)教育，提高了員工的安全防范意識(shí)。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度，嚴(yán)格了用車審批制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象。同時(shí)，我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn)，指定專人，狠抓了計(jì)劃生育。計(jì)劃生育率達(dá)到了100。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，制訂完善得力措施，把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。做到了責(zé)任到人，目標(biāo)明確，措施得力，成效顯著。為改變這種不利的局面，我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會(huì)，與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討，制訂了一整套行之有效的措施和對策，并督促抓好了落實(shí)。并采取切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法，有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情，達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。為做好今后的經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識(shí)。以上的開展，使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高，服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。特別是今年三月份以來，市場形勢逐漸趨于低迷，為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。版權(quán)所有截至今年六月底，占當(dāng)期計(jì)劃334萬元的106。因今年地稅提取比例大幅度增高，2005年上半年共上交稅款44220元，于上年同期30242增加了46％。同時(shí)，我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等。企業(yè)才能生存和發(fā)展。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力。為今后的各項(xiàng)打下了較好的思想基礎(chǔ)。不斷提高思想政治覺悟，積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向，努力，不計(jì)個(gè)人得失，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為做好各項(xiàng)盡心盡力。使全體員工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。為做好各改制門店的監(jiān)管，我們采取得力措施，班子成員經(jīng)常性的深入班組一線，了解員工思想動(dòng)態(tài)，開展情況和中遇到的實(shí)際問題。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。并制訂了得力措施，采取一系列切實(shí)可行的辦法，發(fā)動(dòng)全體員工搞促銷。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營的開門紅。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動(dòng)并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。作到了專人專責(zé)，及時(shí)組織各類材料的采購和供應(yīng)，為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。我公司始終把培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程，年初，我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況，我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。為了認(rèn)真做好全年的安全，確保各項(xiàng)順利進(jìn)行，我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全絡(luò)體系，為切實(shí)做好這項(xiàng)，我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全的一系列文件精神為指導(dǎo)，以主人翁的使命感和責(zé)任心，在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動(dòng)月”等安全各項(xiàng)活動(dòng)的開展。今年來，我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以提高干部職工整體素質(zhì)為目的，結(jié)合企業(yè)性質(zhì)，繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平，從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。在我們認(rèn)真細(xì)致的下，半年來，我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。今年來，共在地級以上媒體上稿4篇，“電業(yè)超市”也正在積極的創(chuàng)辦中。駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。在原有的基礎(chǔ)上，增加更新營銷方式，活躍營銷氛圍，營造良好的企業(yè)形象。采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。服務(wù)類采購金額為609萬元，%。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)肅采購程序。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。六、抓學(xué)習(xí)、抓服務(wù)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造政府采購的良好形象。三是積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。建立、完善了責(zé)任到人，明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作，使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。春季安全大檢查中，我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。今年來，我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下，制訂了切實(shí)可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。首先，我們在年初，就根據(jù)公司實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。20**年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅(jiān)持“三不放過”的原則，隨發(fā)現(xiàn)，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門，召開《XX消防知識(shí)培訓(xùn)》，并邀請江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。通過對物資倉儲(chǔ)抽查的400件物品來看，其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。為進(jìn)一步明確物資安全管理工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無違章；帶動(dòng)文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動(dòng)崗位奉獻(xiàn)無怨言。第五篇：物資管理者年工作總結(jié)（模版）工 作 總 結(jié)時(shí)光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，即將告別二零零柒年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，一年中學(xué)到很多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)能力上都有很大的提高與進(jìn)步。服務(wù)于車間和客戶，力求達(dá)到車間和客戶的滿意。同時(shí)，也直接影響著整個(gè)部門的整體素質(zhì)的提高，在職工群眾中能否樹立良好形象的問題。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的中共十六屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，在黨員及先進(jìn)同志們的幫助下，思想不斷的提高。物資管理過程的管理主要是人的管理。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓車間和客戶滿意是我們的“服務(wù)宗旨”。以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要?jiǎng)e人知道，與別人無關(guān)。由于公司的發(fā)展壯大，客戶的訂單也不斷增多，而銷售計(jì)劃員是剛接手的新人，對于不停增加的客戶訂單應(yīng)接不暇。不怕苦、不怕臟、不怕累、不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)毫無怨言，把公司的利益放到第一位，對于任何有損于公司利益的事情，發(fā)現(xiàn)后堅(jiān)決制止。今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。時(shí)光已經(jīng)翻過2011年的最后一頁，步入新的歷史時(shí)刻，公司、車間也即將迎來更加輝煌的未來，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與時(shí)光同進(jìn)步，與企