電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 兩會(huì) ” 的安全可靠 xx。 我們針對(duì)外力破壞電力設(shè)施事故時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形式，加大《電力法》和相關(guān)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行，在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下，開(kāi)展了有力的整治活動(dòng)，確保了電網(wǎng)、設(shè)備安全。 經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高。在檢查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。確保 “95598”電力熱線服務(wù)監(jiān)督的公開(kāi)、透明，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)監(jiān)督一體化，極大促進(jìn)了我司服務(wù)水平的提高，贏得了客戶的一致好評(píng)。從而使公司開(kāi)展 “ 愛(ài)心活動(dòng) ” ，實(shí)施 “ 平安工程 ” 宣傳發(fā)動(dòng)的覆蓋面達(dá)到了 100％；二是建立了堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 希望 ” 為主題的 “321” 工程，按市公司的要求確定了 6 名困難客戶， 2 戶團(tuán)難家庭和 1 名困難學(xué)生，并對(duì)他們進(jìn)行了幫扶，在黨 員中深入開(kāi)展了 “ 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念 ” 大討論活動(dòng)， “ 三查、兩講、一爭(zhēng) ” 活動(dòng)（黨員帶頭查思想、查隱患、查違章，講愛(ài)心、講平安，爭(zhēng)當(dāng)安全文明標(biāo)兵），工會(huì)深入開(kāi)展了以 “ 安全、健康、陽(yáng)光 365” 為主題的群眾安全活動(dòng)等等，確保把 “ 愛(ài)心理念 ” 和 “ 平安理念 ” 深入人心。結(jié)合機(jī)構(gòu)和人員的變化情況，公司黨委立即建立完善了黨群管理機(jī)構(gòu)，建立健全了群團(tuán)基層組織，已形成了 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 抓黨建、工會(huì)、團(tuán)委、新聞宣傳工作的網(wǎng)絡(luò)體系。 ③ 公司工會(huì)和共青團(tuán)相繼選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)和共青團(tuán)委員會(huì)，建立完善了基層工會(huì)和團(tuán)青 組織，建立完善了工會(huì)工作和團(tuán)青工作相關(guān)制度，召開(kāi)了工會(huì)和共青團(tuán)工作會(huì)，加強(qiáng)了班組建設(shè)、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)等工作，深入開(kāi)展了建家活動(dòng)、青年 “ 崗、號(hào)、手 ” 活動(dòng)，規(guī)范了女職工和退休職工管理，深入開(kāi)展了 “ 服務(wù)新農(nóng)村、青春光明行活動(dòng) ” ，舉行了 “ 青春平安 ”簽名儀式，工會(huì)和共青團(tuán)工作逐步得到了規(guī)范和加強(qiáng)。在電力工程、物資采購(gòu)、客戶工程、電費(fèi)抄核收、用電檢查、處置不良資產(chǎn)、 xx 服務(wù)中未發(fā)生商業(yè)賄賂行為。未發(fā)生刑事案件、治安案件，未發(fā)生 “ 六害 ” 等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，未發(fā)生嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)辦公秩序的行為。共計(jì)完成。目前，我們正按市公司 “411” 發(fā)展思路要求，充分利用本地資源，借助行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在水電資源開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理等方面狠下功夫，多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定程度上緩解了職工收入偏低的問(wèn)題。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫；四是職工思想觀念、工作方式方法還不能完全適應(yīng)工 作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)還沒(méi)能真正深入到每個(gè)職工心中；五是自主創(chuàng)新、依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有待加強(qiáng)。一是電力供需矛盾仍然較為突出。三是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全工作任重而道遠(yuǎn)；四是線損管理機(jī)制不健全，單線單變管理工作也未能開(kāi)展，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)線損管理全員參與和跟蹤分析的有效機(jī)制，所以公司 16 月線損指標(biāo)居高不下。主要做好以下工作： 完善基礎(chǔ)管理工作，加大同業(yè)對(duì)標(biāo)工作力度，建立行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，不斷提高管理能力。在公司內(nèi)部建立健全行之有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 和約束機(jī)制，同時(shí)完善績(jī)效考核體系確保各項(xiàng)工作的有機(jī)開(kāi)展。 始終把安全要求貫徹到生產(chǎn)工作的全過(guò)程，落實(shí)到企業(yè)管理的方方面面。 全面加強(qiáng)營(yíng)銷管理，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)完成。完善各級(jí)關(guān)口計(jì)量裝置安裝。全面深入地開(kāi)展用電營(yíng)業(yè)普查工作，規(guī)范用電秩序，完善營(yíng)銷基礎(chǔ)檔案，進(jìn)一步夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ)。 積極作好拉閘限電序位的調(diào)整工作，優(yōu)化方案，力求減少電量損失；積極改造和投入變電站無(wú)功補(bǔ)償裝置，并裝設(shè)自動(dòng)投切裝置；加強(qiáng)發(fā)電公司和小水電電能質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，提高網(wǎng)絡(luò)的電能質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)電價(jià)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，特別是加強(qiáng)新電價(jià)政策的宣傳。 按市公司統(tǒng)一要求，建立健全黨群工團(tuán)組織，并嚴(yán)格推行“ 三級(jí)公開(kāi) ” 工作，確保廠務(wù)、政務(wù)透明。不斷創(chuàng)新工 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 會(huì)工作，強(qiáng)化共青團(tuán)組織的生力軍作用，加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，依法履行職責(zé)。 大家既要看到上半年取得的成績(jī)，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢(shì)，狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn) “ 十一五 ” 良好開(kāi)局。
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