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倉儲實訓(xùn)心得體會-預(yù)覽頁

2024-11-09 00:11 上一頁面

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【正文】 己以后往哪方面發(fā)展,在校生應(yīng)該要掌握哪些知識,才更有利于我們的就業(yè)。如倉儲信息系統(tǒng)的建設(shè)方面:倉庫布局的規(guī)劃,庫存的優(yōu)化,作業(yè)的信息化管理等。我也深深體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,使我們具備較強(qiáng)的處理實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習(xí)的真正目的。也非常感激學(xué)校老師給了我這個機(jī)遇,為我的工作積聚了經(jīng)驗,奠定了基本。實訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課,不是活動課。才能在以后的工作中去應(yīng)用,去接近工作。在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。所以要看好實物、對準(zhǔn)確料號,提高注意力,確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。因而我覺得,倉庫管理必須堅持既定管理辦法,程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運(yùn)作管理規(guī)定,不能跳過任何步驟,無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。具體來說,倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。三、實訓(xùn)過程及內(nèi)容(一)打開ie瀏覽器,在地址欄中輸入系統(tǒng)網(wǎng)址,填寫注冊信息,注冊用戶名及密碼;待審核合格后登陸,進(jìn)入系統(tǒng),開始試驗。在倉儲管理下的基礎(chǔ)信息管理內(nèi),對庫房進(jìn)行添加,然后對區(qū)進(jìn)行分配儲位,分別對貨架數(shù)、層數(shù)、截面數(shù)、通道號進(jìn)行定義。(五)入庫作業(yè)在入庫計劃中,新增入庫計劃單信息,出入庫預(yù)處理的詳細(xì)資料、入庫貨物的詳細(xì)資料。第二篇:倉儲實訓(xùn)報告西安財經(jīng)學(xué)院學(xué) 生 實 訓(xùn) 報 告實驗課程名稱開課實驗室 實驗樓108 學(xué) 院 年級學(xué)生姓名 學(xué)號開課時間學(xué)期 篇二:實習(xí)報告?zhèn)}儲部報實習(xí)單位:實習(xí)部門:實習(xí)人:實習(xí)時間: 告實習(xí)實習(xí)報 告記倉儲部實習(xí) 2010年6月7日,我進(jìn)入公司,首先,財務(wù)部部長根據(jù)我的實際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實習(xí)時間,并制定了具體的實習(xí)計劃,包括倉儲部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門,對各個部門應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進(jìn)行了要求。6月7日下午,我進(jìn)入倉儲部,根據(jù)薛部長的要求首先對單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。另外,我還了解到入庫單有外購入庫單和其他入庫單之分,其實主要就是直接購買和委托加工的區(qū)別。零件大約170種,每一單一的壓縮機(jī)上要60種左右,這讓我壓縮機(jī)有了另一種全新的認(rèn)識。當(dāng)有不良品時,質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理,倉庫對其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單,經(jīng)過質(zhì)保部、倉庫主管、經(jīng)手人簽字即可,放行單一式四聯(lián),分別交由倉庫、財務(wù)、門衛(wèi)、購買單位保管。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話,配送的零件過多,那么需要做相反的調(diào)撥單,即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。跟著倉管員我了解了出庫的基本流程:銷售部將發(fā)貨通知單交給倉管員,倉管員以此備配件并進(jìn)行裝貨,同時開具調(diào)撥單(壓縮機(jī)成品倉到發(fā)出商品倉)、運(yùn)輸記錄單以及放行單,經(jīng)過倉庫主管,經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn),貨物以及質(zhì)保部開具的驗收記錄單一并交與購貨方。二、實習(xí)感受通過這次實習(xí),我學(xué)習(xí)到了很多以前未曾知曉的知識,并對倉儲部的大致流程以及一些事情的處理有了清晰地認(rèn)識。實習(xí)過程中,首先,我感受到倉儲部的氣氛比較活躍,各個倉管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實熟練,只有這樣整個團(tuán)隊才有活力,進(jìn)而才具有有凝聚力。再次,各個流程以及部門之間銜接的緊密性。供應(yīng)商送貨時沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單,訂單上的數(shù)量同實際供應(yīng)的數(shù)量不一致,進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象,容易造成積壓庫存,對生產(chǎn)效率以及公司效益不利。個人建議:收料時,由收料員和倉管員一起進(jìn)行,對相對較大的零件進(jìn)行100%盤點,對較小的零件先對全部箱數(shù)進(jìn)行盤點,然后抽查進(jìn)行盤點,抽查比例視不同零件確定。物料的排放有時候會有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀,同時,一種物料上由于倉管員的疏忽而同時存在待檢卡和合格卡,進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作,對生產(chǎn)不利。個人建議:建議每月末時,財務(wù)人員同倉管員一期對物料進(jìn)行全盤并形成盤點記錄,各執(zhí)一份。包裝物問題。個人建議:嚴(yán)格按照計劃管理庫存,同時建立部分物料的保險儲備,并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險儲備建立再訂貨點,結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實行管理,同時還要借助于計算機(jī)系統(tǒng)。個人建議:簽訂合同時對檢查出的不良品的代管期限以及意外毀損的責(zé)任問篇三:倉儲管理實訓(xùn)報告物流管理綜合實訓(xùn)實驗報 告實驗名稱 倉儲管理系統(tǒng)操作實驗地點學(xué)生姓名學(xué) 號班 級指導(dǎo)教師完成時間一、實驗?zāi)康氖煜}儲的流程及倉儲管理工作;掌握倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的操作及其功能;熟悉倉儲管理系統(tǒng)操作軟件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、貨位管理、計劃調(diào)度、入庫作業(yè)、出庫作業(yè)、庫存監(jiān)控、庫存管理、倉庫規(guī)劃等幾個模塊。倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。(三)貨位管理信息錄入對倉儲系統(tǒng)內(nèi)物料的貨位的設(shè)置。(四)計劃調(diào)度進(jìn)行計劃調(diào)度。(六)出庫作業(yè) 在出庫接單中,完成入庫計劃單信息,包括物料類型、物料單位、出庫數(shù)量等,完成出庫揀選、出庫裝卸、出庫確認(rèn)等作業(yè)。按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。倉庫里的工作人員分工明確,配合也有默契。登記卡片,便于管理,并且在一定程度上可以保證物料先出先進(jìn),為客戶爭取更長的保修期。另外,很多物料從外觀上看來都存放很久了,最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是09年8月的,倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務(wù)要清楚得多,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時,可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,報領(lǐng)導(dǎo)及時處理,加速庫存周轉(zhuǎn),減少庫存資金占用。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解才認(rèn)識到這份工作的重要性,這個崗位的責(zé)任之重大。在大家的幫助下,我很快地適應(yīng)并掌握了這里的工作環(huán)境和工作流程。通過這段時間的工作我們的實踐能力也大大增強(qiáng)。公司目前生產(chǎn)的測試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動測試和生產(chǎn)領(lǐng)域。除公司本部配備充足的售后服務(wù)技術(shù)人員外,在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。隨時掌握庫存狀態(tài),保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。驗收在接到入庫通知后,我們要及時做好驗收準(zhǔn)備,首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對,待貨物到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗收。(二)在庫作業(yè)在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。成品的在庫管理:就成品而言,它是露天放置的,根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域,遵循市場需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲存空間,由于是露天放置,我們時刻注意天氣的變化,一旦有陰天下雨及時做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質(zhì)量。第二種:是我們公司派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式。審核出庫憑證審核出庫憑證的合法性、真實性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全;核對出庫貨物的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量;核對收貨單位、到站、開戶行和賬號是否齊全和準(zhǔn)確。點交出貨方式無論是自提還是送貨到地,必須向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清楚,劃清責(zé)任。(四)倉庫物資保管方式物資的驗收入庫倉庫管理制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。通過本次實訓(xùn)學(xué)習(xí),我們需要達(dá)到以下要求:了解自動化立體倉庫的各種設(shè)備工作原理及其使用情況熟悉自動化立體倉庫的業(yè)務(wù)流程培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力四、實訓(xùn)內(nèi)容一、自動化立體倉庫系統(tǒng)基本組成設(shè)備自動化立體倉庫系統(tǒng)主要是由高層立體貨架、有軌巷道堆垛機(jī)、傳輸設(shè)備、存儲設(shè)備、控制系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成。巷道式堆垛機(jī)一般由機(jī)架、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、升降機(jī)構(gòu)、司機(jī)室、貨叉伸縮機(jī)構(gòu)、電氣控制設(shè)備等組成。輸送機(jī)種類非常多,常見的有輥道輸送機(jī),鏈條輸送機(jī),升降臺,分配車,提升機(jī)機(jī),皮帶機(jī)等。自動化立體倉庫信息管理系統(tǒng) 自動化立體倉庫的信息管理系統(tǒng)主要包括計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。貨物編碼:根據(jù)自動化倉庫先進(jìn)先出的原則進(jìn)行貨物編碼,分別粘貼貨物條碼和托盤條碼。對于貨物進(jìn)行抽查盤點。(2)可實現(xiàn)倉庫作業(yè)的機(jī)械化,自動化,能大大提高工作效率。(2)貨架安裝要求精度高,施工比較困難,施工周期長。五、實訓(xùn)總結(jié) 通過本次實訓(xùn),我們了解并熟悉自動化立體倉庫的設(shè)備使用及基本作業(yè)流程情況,加深了我們對倉儲活動的認(rèn)識。第四篇:倉儲實訓(xùn)報告湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)倉儲實訓(xùn)報告貨物存儲模擬實訓(xùn)報告?zhèn)}儲管理是物資在流通過程中的重要環(huán)節(jié),也是物流管理專業(yè)的核心技能所在。實訓(xùn)感想及心得體會經(jīng)過這一周對倉儲管理的實訓(xùn),我學(xué)會了: :按入庫通知核收到貨(在手持終端上查看入庫通知信息),手持機(jī)掃描產(chǎn)品、數(shù)量、批號、堆存的庫位的RFID標(biāo)簽或條形碼,采集產(chǎn)品入庫信息。對倉庫到貨檢驗、入庫、出庫等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)采集。倉庫選址,運(yùn)用excel軟件中的規(guī)劃求解選出最優(yōu)地址。這讓我很打擊,因為身為小組長在我連這個都不知道,怎么教其他成員。這次的實訓(xùn)可謂是 “理論與實踐相結(jié)合的橋梁”。經(jīng)過這一周對倉儲管理的實訓(xùn),使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗,開闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過實踐,使我深入地了解了倉儲實訓(xùn)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識到了倉儲實訓(xùn)對我們的重要性和必要性,讓我對倉儲有了新的認(rèn)識。所以通過此次實訓(xùn),我學(xué)到了寶貴的實踐經(jīng)共3頁第2頁 湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理專業(yè)倉儲實訓(xùn)報告驗,強(qiáng)化了我的操作技能,讓我在實踐中反思,在反思中不斷成長。感謝專業(yè)老師們給我提供了學(xué)習(xí)、實踐和交流的平臺,讓我在實踐中真正做到了理論與實踐相結(jié)合,深化了對現(xiàn)代物流理論的理解,進(jìn)一步體會到理論與實操的差別,也體會到理論與實踐結(jié)合的樂趣,讓我感到了一種滿足感,覺得自己能夠從中獲取真正有價值的知識與技能。分為三個層次:第一個層次是基礎(chǔ)功能性改造,第二個層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造,以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象.第三個層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃,根據(jù)我國倉儲管理起步晚的現(xiàn)狀,目前主要的是完善功能性的改造,強(qiáng)化經(jīng)營管理。通過第三方的倉庫來實現(xiàn)本企業(yè)的零庫存。非常感激學(xué)院能給我這個難得的機(jī)遇,讓我收益匪淺。此外我也認(rèn)識到就目前來說我還有很大的不足,不只是一點不足而是很是大的不足。這樣才能熟悉它
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